所谓电商，指的是电子商务，不是电话销售。

其实现在的互联网营销相比前些年已经变化太多了，我们现在说的电子商务指传统意义上的电子商务（比如淘宝、京东等）。传统电子商务的蛋糕越来越小，被各种新型的互联网营销方式瓜分，这是现状也是必然趋势。像我们公司在南充定位做企业互联网运营，其中传统电商的比例很低了，新型自媒体占了很大比重，而且传统电商并不适用于大部分企业，需要有一定的适用性。举个最简单的例子就是美容美发行业。南充本地电子商务环境肯定是非常差的，主要有几点原因，以下是我个人观点：1.一些企业思维跟不上，不懂或者不认可电商，仍停留在传统方式上。2.一些企业没有紧迫感，因为现有经营还过的去，就不会有危机意识，更不会感觉紧迫，有压力，这样就不足以使它把电商看的重。3.南充适合电商的企业少，毕竟不是什么企业都需要走电商，这和一个地方产业结构有关。4.工资待遇偏低。因为很多企业意识不到优秀的电商运营人才意味着什么，特别是有经验的负责整体运营的人。这类人才在外地可以轻松几千上万还不止，而在南充拿的工资可能三四千，这也是对个人自尊心的打击，为何我只值三四千？为何要留在南充工作？5.成本过于高昂，因为要独立完成电商运营，需要一个总体负责的有经验的人，还要有一个团队支撑。这们对于很多企业来讲成本太大，投入和产出不成正比。而在一些发展地区，这是一个产业链，更是一种普遍性的职业。6.电商从业人员少，企业少，造成同行交流少，往往闭门造车。虽说是以互联网的方式做互联网，距离确实不是问题，可是最好的交流沟通还是面对面。作为南充行业领导者或者有关单位，更是很少对这块重视。以上是我个人观点，那么接着这个问题我想延伸出另外一个问题：为何只考虑南充的电商环境，而不考虑电商也许并不适合南充的主体产业呢？我们公司的目标是在南充各行业里孵化打造一至两家新型互联网运营样版企业，虽然可能会觉得目标太远大，讲大话，但正如马云当年提的概念和口号，当年有多少人嘲笑。虽我们不能和马云相提，但至少信心和马老板当时一样，因为那是看明白了未来的趋势。

其实在南充电商这一方面，人才还是比较缺乏的，因为在南充的各个公司对电商其实都并不是非常的重视，他们还处在比较落后的传统的销售模式，实体销售还有线上的销售，他们对电话销售这样的方式其实并不是非常的认可，所以这一方面的人才是非常缺乏的，也由于他们的观念，所以导致这一方面，他们投资比较少，而且只有几家比较高级的公司，他们才会在这一方面，投入要稍微多一点，而且高级运营商也大概只能够收到5000左右的工资，造成这样的高级运营商不逊于在南充工作，反而去一些大城市工作，比如说北京上海，或者是成都，重庆这样的大城市发展，所以说在南充电商环境，这一方面是留不住人才，或者说是比较缺乏的，因为在大城市里面同样的管理工作，同样的工作任务，他们可以得到8000到1万的工资，然而在南充只有四五千的工资，所以说留不住人才，如果是想要在南充发展电商的话，那一定要找准企业，找好公司