当前位置 鱼摆摆网 > 问答 > 国内电商 >

百度进军生鲜电商,它能实现弯道超车吗?

栏目:国内电商   时间:2019-07-30 14:50
近日,有报道称百度正在秘密孵化一个命名为"百优品"的电商项目。这个项目的有力推动者是百度搜索公司总裁向海龙,他在近期的渠道总裁会议上正式对内传达了消息。百度内部人士透露,百优品的团队成员主要来自百度搜索的销售体系,平台将主打生鲜电商品类,走消费升级路线,不过商业模式是B2C还是C2C尚没有确定。 百度进军生鲜电商,它能实现弯道超车吗?
[ 标签:生鲜电商 ]

  • 全部评论(11
  • 1楼
    大象影集 2019-07-30 20:20:30

    烧钱呗,上热门,还是有可能的,比较家大业大



  • 2楼
    慕兰萃植物养肤 2019-07-30 19:50:30

    弯道超车是个伪命题!


    简单的说弯道比直道长,要超车速度就要更快,所以弯道超车翻车几率更大!


  • 3楼
    黑山老妖劫个色 2019-07-30 19:20:30

    估计又是 一步死棋 干好自己的人工智能 就填可以了 别在瞎折腾



  • 4楼
    湖北聚焦 2019-07-30 18:50:30

    百度是做大数据起家的企业,做电商和自己的老本行有很多息息相关的联系,不存在跨界,应该是内部资源整合的一个大好机会!



  • 5楼
    梁鲜生生鲜靓 2019-07-30 18:20:30

    感谢邀请


    我的观点是:生鲜电商领域,没有什么弯道;所以不管是谁来做,遇到的困局和机会大致都一样,不存在什么弯道超车的问题,而且生鲜电商这车开的越快,出现事故的几率越大!


  • 6楼
    Talk2B2B 2019-07-30 17:50:30

    不能,生鲜电商已经不是弯道,大厂如阿里、京东,小厂如每日优鲜、食得鲜等,都已经发展了一段时间。


    百度对于小厂来说,在于流量、品牌、资金和用户等方面能体现出优势性,但从0到1落地生鲜项目,有时不如收购或入股相关成熟小厂。

    生鲜电商于百度来说,是又一次积极的尝试。


  • 7楼
    慧源传媒 2019-07-30 17:20:30

    生鲜电商,是电商行业的最后一片红海。大家都想在这个行业中率先突出。难度不是一点点,不仅仅是靠资本就可以填补的。生鲜电商中遇到的坑,如果没有传统智慧支撑,很难逾越。该经历的必须一一经历。


    对于百度做生鲜电商,在技术层面,确实很有优势。但是生鲜电商是一门传统智慧+信息技术的行业。资本层面的支持很重要,人员智慧的集合更加重要。生鲜电商的成功,不是简单的一个人,一家公司的事,更多是一群人,一个经验积累的表现。

    所以生鲜电商,天时很重要,有认知,不用教育消费者。地利也很重要,不用反复的建立。最重要的是人和,有一群专业,专注,专一的人群。只有三者都齐全,这件事才能成功。不然只会成为芸芸众生,成为后人的经验教训。


  • 8楼
    西羌故里 2019-07-30 16:50:30

    不太看好百度进军生鲜电商,首先,先把它拆开说“电商”,百度做搜索引擎出生,尝试过很多次电商,可谓屡战屡败。诚然,百度的用户数量庞大,随便一嫁接都能带来巨大流量,但是电商的本质不是流量有了就能成,这只是其中的一个要素。再加之搜索引擎带来的流量不同于今日头条、微博和小红书,后者有内容作为铺垫,故事讲好,消费者不会那么反感。而大多数用户使用百度更多的习惯是搜索,怎样将搜索流量带入电商而又不失页面广告带来的反感,这是百度的一大考验。


    再来谈“生鲜”,生鲜最重要的一环,大家都很清楚——“物流”,国内做的较大的生鲜电商平台,天猫、京东、每日优鲜、本来生活等,都有着大量的物流、供应链投入,京东有京东到家、天猫有菜鸟网络、每日优鲜有前置仓、本来生活有全国几十个城市的厂库。所以,百度要想做好生鲜电商,不论对于电商还是生鲜而言都没有足够的优势。


  • 9楼
    财商帮 2019-07-30 16:20:30

    感谢邀请!


    之前据相关媒体表示,"百优品"的生鲜电商项目正在百度内部被秘密孵化。这个项目的主要团队成员,主要来源于百度搜索的销售体系,百度搜索公司总裁向海龙是主要推动者。目前,商业模式究竟是B2C还是C2C还没有确定,但是"百优品"团队已经开始向百度搜索销售体系的代理商群体进行推广。

    百度选择这个时间点杀入生鲜电商领域,自是希望借助地方代理商的渠道和供应链体系,绕开阿里、京东的统治范围,抓住最后的机遇市场。对于生鲜电商而言,供应链和物流的短板一直存在,但海量的地方代理商和客户资源却是百度的优势。

    眼前百度能否实现弯道超车,结果还未可知,因为百度相对于阿里和京东来说更不擅长地面战争,百度糯米、百度外卖的最终结果可见一班,2015年百度曾喊出"200亿 all in O2O"的口号,开辟全国战场,结果相信大家都知道。

    更多新零售资讯,欢迎关注新零售天下资讯!


  • 10楼
    东哥解读电商 2019-07-30 15:50:30

    百度做电商可以说是屡败屡战,永不言败,有这个心态还是要鼓励的。


    为什么百度要再次尝试做电商

    很简单,首先百度有很强大的搜索入口,购物一直是线上搜索中占比非常高的组成部分。

    根据CNNIC的《2016年中国网民搜索行为调查报告》,截至2016年12月,手机搜索用户中购物、团购类搜索的使用比例最高,渗透率为81.7%;其次为综合搜索,使用率为81.5%;视频、新闻类搜索的渗透率也均超过70%。在PC端也呈现了类似的现象。截至2016年12月,73.9%的PC搜索用户在工作、学习场景下使用搜索,其次是在网上购物时,比例为64.9%。

    线上营销是百度最核心的业务,其中贡献8成的营收。这其中电商广告又占重要位置。在刚刚结束的百度18Q3分析师电话会议中,CFO余正钧披露,医疗、普通零售业(电商等)以及特殊零售(主要是大学教育),是业绩前三的广告类型。

    这就不难理解为什么百度要再次尝试做电商了。

    为什么百度选择生鲜电商

    综合各方数据,2017年线上生鲜市场约1400亿左右,增速在50%以上,线上渗透率约8%。更重要的是,不同于京东之于家电或淘宝之于服饰,生鲜电商尚未出现一家独大的巨头。因此,百度选择以生鲜为切入口并不算意外。

    艾瑞咨询的报告显示,线上购买生鲜的频次与家庭收入正相关。收入越高的家庭在网上购买生鲜食品的频次也更高。家庭月收入超过3万元的用户中,每周网购生鲜食品的频次在4次或以上的占比高达36.8%。




    来源:艾瑞咨询

    从这个角度来看,“百优品”定位消费升级的路线没有什么问题。其实此前百度外卖的定位就是中高端的白领市场,并且一度占据了可观的市场份额。这或许给了百度更多的信心进军生鲜电商,毕竟现在这一市场还没有出现美团或者饿了么这样的对手。

    当看到百度再次试水电商的消息时,建议大家最好不要过早的下定论,而应该以一个更加开放的心态去关注这件事。




说点什么吧