做自己喜欢的，做最简单的！能帮助别人的！

针对市场的需求，才能创业成功呢

做熟悉的行业就会提高成功率

创业没有绝对的成功，只要你每天通过创业在能力，专业，维度有所提成就是成功的。因为成长比成功更重要！

脚踏实地

顺势而为，跟紧时代步伐，创业艰难，没有，一蹴而就，要踏踏实实干。

要有很好的，极高的执行力！想一万次，不如做一次。做项目之前要深入的分析市场前景和政策前景。客观的分析，理性的创业。创业不是一时的热血涌上心头，而是一个非常艰难困苦的过程，要做好打一场硬仗和持久战的准备。每个人对待成功的理解都不一样，但是切记，把理想先暂时放一边，盈利是最主要的，经济基础决定你能否实现梦想。

不懒惰➕努力➕勤奋

感谢邀请，创业，是每个人都梦想做的事情，那么我们该如何看待这个问题呢，或者说怎样创业成功的机率会加大一些呢？

首先，我们从根本来看，什么是创业呢？创业就是创作美好生活，经营的能力。从过去小商小贩，贩卖挣差价，到现在互联网，物联网，思维整合，新零售等等都是属于一个创业行为。如今从广义的方面，普通的创业分为，线上，线下两个层面。创业可以是一个人，也可以是一群人在做一件事情，我认为创业不能盲目，首先要做到自知，人贵在自知，自知很重要！我是谁？我要成为谁，我有什么？我没有什么？我的兴趣是什么？我的特长是什么？等等。 当你跨过了自知这个层面那你就知道怎么创业了，很多人都在研究别人的成功，都在复制别人的成功方法，都想成为像他们一样的成功人。然而每个人的成功都是不可复制的，成功需要天时，地利，人和作为因素！缺一不可，即使你研究了马云的成功学着，你也成不了马云一样的人物，甚至会迷失了自己，与其研究别人怎么成功，不如去研究别人为什么失败！去研究不如你的人，当你研究了100个人的失败之后那你最少可以避免了100个甚至更多个失败的因素，从而让自己更好的避开失败，降低风险！这样你成功的机率是不是更大了一些呢？ 另外现在创业大部分都是卖的，卖产品，卖服务，卖手段，卖名声，既然有卖家，那么就有买家，作为卖家完成最首要也最重要的“自知”后，要找到你的“族群”，什么是族群呢？就是拥有共同生活价值观，共同生活兴趣，爱好的一群人，你要找到你的族群，才能更加精准的定位你的发展方向！ 还有一点就是坚持，坚持努力，坚持学习，坚持好奇心，坚持创新，做自己喜欢做的“业“你创起来才不会那么枯燥，才会更好的坚持下去，选择自己相信的，坚持自己原则的，相信你肯定可以成功！

东汉末年，孙刘联军于建安十三年（208年）在赤壁一带大破曹操大军，奠定了三国鼎立的基础。

这是一次中国历史上以少胜多的著名战争，也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。纵观上下五千年，历史上能名垂青史的以弱胜强经典战役，也是极少数。但正因为极其少见，所以史书才会大肆渲染，民间也广为流传。正所谓，一将功成万骨枯，倒在地上的累累白骨是不可能站起来告诉大家或成功，或失败的经验。后来者也就只能靠着一个个故事，聊以慰藉。靠着这些传奇故事和以少胜多的例子，让很多人迷失了自己，认为自己也能成为他们，要是回到古代，也是一方诸侯，最不济也得是个将军。就像大家都知道，创业失败率是很高的。为什么这样高呢？跟平均工资一个道理，没钱的人沾了土豪的光，被动致富了。创业也是一样，那些注定会失败的人去创业，把这个失败率提高了。比如这种：舟哥你好,本人现在打工，之前曾经在家乡搞过装修门店，属于加盟，没成功。后来又去创业做洗衣液，由于技术原因，又失败了。之后一直外地打工到现在，也没存什么钱，想回老家发展了，也不知道做什么,烦请指点下，基本没钱。这种就是注定会失败的创业人士。有注定成功的方法吗？孙子兵法有云：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。虽然《孙子兵法》看起来讲的是打仗，但更多的是一种思想，也同样适用于创业。整部书里，没有任何奇谋诡计，讲的都是简单甚至平凡的常理。孙武用兵实际上是非常保守的，但为什么能打赢？不打没有把握的仗，不打没有胜算的仗，以多胜少。孙子兵法第一篇讲“计”，就是计算的意思。放在创业中，就是我们要分析优势、劣势、威胁、机会等。分析完，就算你感觉能打赢，也要核算下成本，杀敌一千自损八百是不划算的。都知道粟裕吧，不管是苏中七战七捷，还是吐丝口、孟良崮，粟裕都能为自己争取到胜利的机会。打仗时，双方首先要做的是敌情侦查，在了解对方虚实后，判断出对方的战略支撑点，然后围绕这些支撑点来构想自己的战争方略。所以最重要的就是前期收集情报，像羽扇纶巾樯橹灰飞烟灭，都是小说家的演绎。信息足够多，准备充分后，就要抓住时机，一战而定。战国时赵国李牧守边，防御匈奴，他紧闭关门，只是练兵，数年不出战。赵王不满，换了一个将领去，上任一年多，烽火连天，天天打仗，打得边境地区汉人无法耕种，匈奴无法放牧，双方死伤惨重。赵王无奈，再派李牧去，他又挂上免战牌，隔绝接触，边境数年无事，匈奴也抢不到东西，渐渐懈怠了。李牧突然大举进兵，一战灭了匈奴十几万人，平定边关，得十几年安宁。特别是我们这样的草根创业者，一定要先胜后战。本来就是用的血汗钱来创业，一旦失败，不但浪费了几年时间，损失的资金也是很可惜的。要想提高成功率，得多问自己几个问题。比如：你怎么知道做这个东西赚钱？竞争对手都有谁？你比他们有什么优势？怎么实现盈利？如果赚钱了，别人抄袭你怎么办？万一失败了能接受吗？这里只是举例，要问的当然还有更多！　　但有几个核心的，必须得有清楚的认识。1、客户需求分析你怎么找到这个需求的，消费者为什么选择你，跟竞品比较，你有什么优势？2、行业格局分析这个行业的前景怎么样，进入的最佳时机是好久，同行的市场占有率，有无竞争壁垒？3、销售流程分析你的产品从你手中到消费者手中，经过哪些环节，会遇到哪些困难，各个环节的利润占比如何，哪些是目标客户群？4、可行性分析技术上能实现吗，资金方面能支持吗，有可靠的团队吗？如果上面提到或者没提到的问题，大多数你都能脱口而出，回答得还挺靠谱，那你就是一个很合格的创业者了，打的也是有准备之仗，成功率自然大增啊！文 / 李舟，2019- 5-29