谢邀。个人认为，西安互联网产业发展的最大瓶颈基于两点，一是民营产业较为薄弱，缺乏互联网创业的资金和产业基础支撑，二是政府和民营产业发展观念尚需更新。西安是科技强市，不缺乏技术人才，一旦解决了上述问题，相信西安互联网创业会有很大的发展。

两个字“生态”

也可以说是产业链还不完善，创业（主要指互联网创业）也有产业链，是不是没听过，惊不惊喜意不意外，哈哈。先来想一下创业的两个基本生产资料：1、团队 2、资金 3、产业团队篇：一流的团队，干一个三流方向的事业，最终可能把这个事做成一个二流事业。一个三流的团队，干一个一流方向的事，最终只能是一个三流的事业。打造一流的团队远远没你想的那么容易，有战略眼光的CEO、技术大牛、市场大牛，底层的程序员、运营、策划，如果当地互联网公司不够多，这些人才哪里来？自己一点点培养吗？以北京为例，北京有大量的互联网公司，当你想创业，需要某方面的人才，很容易从其他互联网公司招来这方面经验的熟手。另一个，人才的持续输出，中国的教育资源分配不均，北上广这些一线城市有大量优质高效资源，这些高校每年会培养大量人才，源源不断输入当地这些公司，公司有源源不断地人才输入，自然可以不断持续的创新。资金篇：投资机构的投资偏好是不同的，有的是投资早期的，天使轮、种子轮，有的投资后面一点的VC，还有更后面一点的PE，之后还有做并购的，这是一条完整的产业链，如果哪里断了，都可能导致当地企业融资不畅。早期投资机构不足，创业团队拿不到初始资金，很多都不太容易开始。后面机构不足，公司想加速发展，资金哪里来。这些都需要政府大量的进行引导，缺哪里，就引导资金到哪里。产业篇：公司的产业链一般不会做特别长，尤其是创业公司，那么问题就来了，你的创业领域，当地有相关的产业链吗？如果没有相关的产业链，那你是不是要忍受高额的物流成本，这样无形中给企业增加了很多成本。同时，没有上下游，自己的产品卖给谁？原料谁来供给？所以说，创业是一个生态，为什么很多二三线城市整天喊着双创，却一直做不好，第一是缺人,首先就要给各种优惠政策引进人才，第二，要为人才真正做好服务，包括资金、落户等等，引进了人才，留住了人才，生态自然也就会随之形成。

谢邀，西安互联网创业者遇到的问题可能有下面这些：

1、核心竞争力不够，西安并不差技术人才，但是一些互联网公司做的都是外包的项目，自己独立的品牌产品比较少。2、团队，对于初创互联网公司来说，团队确实很重要，曾经呆过一个创业公司，也是做互联网企业，关于网络安全这一块的，但是卡在了人员这一块，因为创业公司刚开始规模相对比较小，很多人不愿意来，所有很多项目就被时间拖垮了！3、部分人的互联网的观念还是不是特别的强，这个还是比较重要的，因为即使有好的项目，但是大家接受度不高，对于后期的发展也有阻碍！个人观点，不喜勿喷，谢谢！

谈谈我的理解吧，我是从西安毕业的，一直从事互联网工作。之前是程序员后来和朋友融资做了直播。后来出现了一些不可抗拒的收购因素，那个产品最终半死不活。创业最难的是没有团队和融资。目前我自己在单打独斗，寻求新一轮的天使投资。对我最大的感受就是。很难做。不是你有一个好的BP就有人愿意投你。投资圈里有一句话叫做“投熟不投生”，所以并不是外界说的。你有好的BP不论是谁。就会有人来投资你。

中国的创业者多如牛毛。风投机构一天扔掉的BP都能够塞满垃圾桶，在风投眼里有以下几点。

有成熟用户刚需的BP


有初期的产品和团队


有了市场份额或一定群体的用户基数


所以，这不并不是你脑子里有个想法就能创业的。这种人风投都不一定会见你。你前期要做的东西太多。风投看中的是市场前景和你的个人能力，有些行业风投自己也不懂，你要能够明确的说清楚市场的的痛点和产品的slogan。风投看重能力，如果他觉得你市场和产品运营都是模棱两可，自己的主观意见居多。那么拜拜，不会在听你多说一句。


创业之前。你投资的不只是你的团队和ID，更多是坚持和实践，做一个事定位用户群体，首先去做调研。其次在出BP，最后开发初期的产品做市场投放，最后总结数据，找投资机构谈判。不要一开口就是我让出50%股权你投我，那样十有八九都要崩了。投资人看重不是你给股权多少的问题。


最后。希望我这些粗浅的观点可以给你一些帮助。不足之处，多多包涵。


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