你们微信里应该有两种群

一种是每天聊疫情，各种纠结，各种阴谋论，没有专家咱自己当专家

我爸前两天上午刚跟我吵完架，他要下楼去打羽毛球，我没同意，那道门是我的底线，坚决不出

不乐意了，翅膀硬了，不听他的了，关久了，有情绪都能理解，情绪总得找个亲近的人发泄一下

关键是晚上了，我又开始听他在微信群里发语音，我跟你们讲，这个事只要不出门一定就没事，这个疫情的传播路线是这样的....

是不是家里都有这样的？

还有一种群，是杜绝聊疫情的，毕竟聊这些无油无盐，还必须要有人当演员来加油添醋

凌晨4点，木哥跟蝉哥他们还在聊快手，乐此不疲

为啥能对这个保持这么大的热情？真心感觉到风口来了

每天耳濡目染的，自己也在这段时间开了两场直播，也就下聊聊，一场差不多三小时

最大的感觉，累！是真累

我这个人不大喜欢跟陌生人聊天勾搭，听直播的大多都是微信的好友，很多人都关注我好多年的那种

新人来，我基本留不住，因为，基本上一开头都是问你是干啥的？

懒得解释，别人自然也就没好感，撤了

公域流量还真不适合我，至少目前而言，毕竟转化需要精力，自己穷他的事情也多，精力也分配不过来

至少快手确实不适合我，首先微信朋友圈是屏蔽直播链接的，所以在传递过程中会有一部分损耗，其次，我擅长的内容可能会深入一些，人群会定位互联网创业者居多

还有就是，我做的话，肯定不是去卖货或者卖笑，毕竟对于我这种死要脸皮不懂产品的人而言

所以，做直播，我的性价比是不高，全身心精力投入做，目前肯定是不划算的，但不花精力只是简单玩玩 又没多大意义

所以，我的定位更多的是往私域流量上走，微信直播更合适一些

但是木哥跟蝉哥在快手上玩的风生水起，木哥天天发消息我，喊我做，我已经很明显感受到，他很真诚的把握往坑里带

那他们为啥能做？

蝉哥主要是做化妆品供应链的，用蝉哥的话说，商业上最后的胜利绝对是供应链上的，而直播直接可以把供应链反应速度和价格的优势发挥极致，所以他重资产投入做直播

公域流量的落脚点肯定是在产品上，这样才能形成粘性

木哥做快手，怎么看都是个四不像，既不是卖货，偶尔卖个笑，时常卖个嘉宾，我甚至感觉得到他只是单纯的打发时间...

木哥直播其实还是给自己的社群服务，确实用心，蝉哥凌晨4点还被他拉着不让走上麦搞分享

定义很多，其实大家都是在尝试

躬身入局，裸奔前行

我还是特别佩服蝉哥，现在都还能每天坚持直播6个小时以上，还自己亲自上场卖货

太拼了！

蝉哥说，首先是为了给公司的团队打个样，大家看到我都能坚持，团队自然斗志就上去了，其次，还是感觉这个回事决定未来5年甚至更久的一个商业体系，自己去做了才能整明白

但还是觉得不对，首先自己打的样，复刻成本有没有进行评估，ip这个东西想标准化太难了，哪怕到时候员工过度都麻烦

其次，什么事儿都是自己去打前阵，不对

我还是觉得，只测试，不执行更靠谱，花更多的时间去总结，然后站在更高维度进行评估优化没

自己干太累，虽说创业累才是正常，毕竟兴趣所致，励志

但是我觉得创业不能是励志，励志太痛苦

就比如，胖胖一年赚500个，没人觉得励志，毕竟人家本身就是富二代，上一代就是创业的，他创业就跟我们正常人上个班

再拿我来说，哪怕一年赚个50个，别人只会卧槽太牛逼了，居然一年能赚那么多....

很现实，励志是屌丝干的事儿

包括现在，已经很少去讲以前的那些事儿了，其实是我自己忘得差不多了，真让我想，我还得好好去捋一遍才行

并不是别的，以前总想把生活跟事业分开，偶尔也抽空去蹦个迪啊，撩撩妹纸花前月下难道不香么

真去了，太难受了，受不了那么吵，再说现在也老了，成了老石人了

也就接受了目前的现状，创业就是生活的全部，创业不应该说只是生活的一部分，而是一种生活模式

不用在意别人说什么，自己乐在其中就挺好

凯哥这两天一直在跟我聊团队，也是衔接的问题，为啥？

裂变标准化太难了，再者说，员工真会了，稍微有点格局的自己就去干了，他们做女装，一个女装猫店也没多少钱

但是目前服装猫肯定是不行的，整个类目数据下滑太大了，不出门买衣服干嘛？

服装猫群数据下滑，他问我要不要加大投入？

我说，今年的情况，依旧保持轻资产合适，现在手里有店铺不赚钱的太多了，直接合作就行，自己留有足够的现金流在自己的手里，现在这个节点至关重要

他说，你觉得我还有哪些成本需要压缩？

我说，轻资产模式，现金为王，不贷款，然后众创合适

今年目前苗头已经出来了，今年肯定会有大批在家办公的模式出现，这种成本小，适合我们这种店群，不需要太多专业知识的模式，核心自己把控就行，然后团队成本必然下跌，但是对人的要求只会越来越高

远程办公，并不是不合适，但是绝对需要专业监督管理和培训体系，这也是个机会

其实，大家今年都会很难，义乌的一个开工厂的朋友跟我说，如果5月份之前疫情没结束，他就直接宣布破产了

大家都在消耗，等待

今年有一点是大家的共识，电商、内容、短视频直播，三大板块涵盖了所有的机会，也是最大的突破口

不止传统电商，所有线上交易，包括微商，社交电商，社群团购都会迎来莫名其妙的爆发

传统电商不用说了，压缩线下的消费能力肯定都转向线上了，这只是仅仅加速企业电商化的过程而已

真正有意思的是会有这么一个场景，群里刚还在聊着疫情聊得火热，然后突然有人说，我这有xxx，结果就莫名其妙的成交了

这种交易场景很有意思，我们可以复刻很多这种模式出来，拉人进群，裂变的话，很简单，用口罩就行，送

其次疫情也算是把内容行业推向巅峰，因为那么久以来，全国有且只有为一个热点，那就是疫情

载体也就是微博和公众号

用微博爆料话题，点燃情绪，然后利用公众号去社交和深度普及

说的再简单点，只要我们的标题带着疫情两个字，都会有流量，这绝对是个契机

就像我今天的标题...

当然，我们所有的落脚点最后还是要在微信上转成私域流量

短视频直播这块更不用说了

短视频其实是取决快递，而且成本小更适合在家操作，当然虚拟产品也是可以的

然后大家都有大把的时间，困在家里，无聊孤独，需要陪伴，直播本身就是陪伴生意

那么传统电商的瓶颈主要是在生产和快递两方面，这个是天灾，非人力抗拒，我们也只能等

快递其实也还好，生产这块我们只能通过无货源的模式去铺，最大限度的吃到流量

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