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做互联网产品时需要避免那些 “歧途”,或 “陋习”?

栏目:创业   时间:2019-07-09 14:12


做互联网产品时需要避免那些 “歧途”,或 “陋习”?
[ 标签:互联网产品 ]

  • 全部评论(2
  • 1楼
    产品实验家 2019-07-09 15:12:29

    其实这道题可以参考我的另外一个答案。先贴在下面:


    这个应该又是一个年轻的产品经理提的问题,其实三年前的我也是如此,彼此彼此。说说你的问题吧,你的问题其实得分公司分领域来谈:不同公司,有大有小,有创业型的也有成熟型的;当然还有一些外企,诸如此类等等。

    以我的个人经验来谈,有以下两点需要你注意的了:一是不要过于最求局部细节优化而忽视用户的核心述求的实现;二是不要沉迷于做好原型和PRD上,而是应该学会梳理产品背后的逻辑流程;三是千万千万不要沦为公司里面的“传话筒”,被人事所束缚住,这样就算你有再大的本事也会被拖累的很惨的。

    然后再补充两点题主所谓的“陋习”。

    一是 ,产品的酒量最好能超过多个开发的酒量。这种习惯可能因公司而异,但是不会喝酒,或者酒量不行的产品其实是很难有发挥空间的。还有一点需要注意:酒后千万不可失态,这一点很重要。

    二是,产品并不是越花哨越有人买账,有很多应用的界面其实就非常的简单,比如陌陌、微信、开眼等,简单的入口其实是降低用户的使用学习成本,增强操作体验最关键的一步。


  • 2楼
    产品实验室 2019-07-09 14:42:29

    其实这道题可以参考我的另外一个答案。先贴在下面:


    这个应该又是一个年轻的产品经理提的问题,其实三年前的我也是如此,彼此彼此。说说你的问题吧,你的问题其实得分公司分领域来谈:不同公司,有大有小,有创业型的也有成熟型的;当然还有一些外企,诸如此类等等。

    以我的个人经验来谈,有以下两点需要你注意的了:一是不要过于最求局部细节优化而忽视用户的核心述求的实现;二是不要沉迷于做好原型和PRD上,而是应该学会梳理产品背后的逻辑流程;三是千万千万不要沦为公司里面的“传话筒”,被人事所束缚住,这样就算你有再大的本事也会被拖累的很惨的。


    然后再补充两点题主所谓的“陋习”。

    一是 ,产品的酒量最好能超过多个开发的酒量。这种习惯可能因公司而异,但是不会喝酒,或者酒量不行的产品其实是很难有发挥空间的。还有一点需要注意:酒后千万不可失态,这一点很重要。

    二是,产品并不是越花哨越有人买账,有很多应用的界面其实就非常的简单,比如陌陌、微信、开眼等,简单的入口其实是降低用户的使用学习成本,增强操作体验最关键的一步。


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