三者相辅相成，现在这个社会，没有吸引眼球的地方，成不了气候，但吸引眼球靠的还是产品本身的内容。

要是回答都重要那等于没回答你，用个木桶理论来做比喻吧，产品是基础，相当于木桶底，如果产品不好那么这么个木桶就会存不下水（用户），营销，渠道，定价相当于木桶壁的板子，那一块做不好都可能装不了多少水。至于你说的内容，我的理解线上内容为王，线下渠道为王，可以说你的内容价值决定了你的用户。

产品是基础，模式和营销方式大于产品。

对于追求长远发展的企业来说，必须考虑产品这个基础因素，产品的要素也是决定企业能走多远的要素之一，毕竟产品面对消费者是早晚的必然。但是，决定能走多远，能走多快的主要因素还是模式和营销方式。一个时代超级企业的成功无一不是创新的成功，根本上说是模式的创新。模式是实现财富积累的关键因素，也是吸引有多少人愿意加入进来一起去做事的原因。营销方式是实现把产品和模式推出去，推成功的途径。所以严格来说，产品，模式，营销方式同等重要！

这三个不是同一个层面的东西，不能相提并论。也不能说谁重要。他们处的阶层位置和功能都不一样。首先营销这个词是个大概念，所有的过程都在营销里面，他说的更多是一个企业的行为，营销更多了，可以理解为，运营和销售。它包含企业的设置，企业的运营。包含我们所说的4p。在这里我们就不说了。而说到产品，产品是所有营销活动的根基。所以说产品很重要。具体你说的内容，我觉得可能是你说的是传播的内容。这也很重要，但是这些内容是建立在产品的基础上，这些内容要紧紧围绕产品来制定，他的目的很简单，这是为了让产品卖的更好。所以内容也很重要。剩下的就是传播。传播是和消费者有互动的过程，所以也非常非常重要。

总之，如果你想搞清楚产品怎么卖的好的话，你最好把知识系统的搞一下，从你的帖子上来说的话，你在知识的系统方面还是有很大问题的，这几个问题确实都不在一个层面，也不能去相提并论，所以这个问题其实是根本没法回答的。

鲤鱼被红烧

来回答这个问题。我认为内容、产品、 营销三个方面都重要。内容，说得简单一点就是有价值的内容。什么是有价值的内容？有价值的内容是指选中并组织、分享给客户的知识和信息：可以是有教育意义的、有帮助或激励作用的内容，必须是客户欣赏和喜爱的内容。内容对营销的重要性体现在拉动用户和造血两个方面，好内容拥有的价值至少可以连续挖掘三到五年。营销是指，企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。营销的目的是：产生可持续性收益。营销的本质是：抓住用户消费者的需求，并快速把需求商品化。内容和营销做得再好，也不能脱离了他们的主体——产品。产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附件产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附件产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。所以说，他们三者是相辅相成的关系，谁也离不开谁。哪一个做得差，都会给企业带来灾难性的后果。

产品是根本，产品不行，营销补；营销不行，渠道补，最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系，但还是卖不出去。喝酒、吃饭、搞关系都卖不出去的东西，你就要重新构思了。

产品是根本，产品不行，渠道补；渠道不行，营销补；而内容也只是营销的一部分。想知道产品重要还是营销重要，这是你自己要思考的问题。因为对于每个企业来说，重点不一样。对于你来说，产品做得好，营销就是辅助作用。这个问题，需要引用一个企业能量模型的概念：

企业经营，就是一个能量生产、能量转化的过程。产品生产势能，营销和渠道，把势能转化为动能。

想象一下，一个人正在推巨石上山。做产品，就是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。

所以，这个问题的本质还是如何把企业做好？

第一，把产品这块巨石，推得越高越好。产品的创意、独特性、品质，或者说它积蓄的势能，决定了它最高可以达到的销售量级。没有势能的产品，是卖不出去的。就算能卖几件，其实卖的不是产品，是人情。

第二，然后你在山顶一推，巨石开始下滑，势能转化为动能。

营销，就是用来减小下滑的阻力。广告、公关、线下活动、热点营销、加入行业协会，去拿各种奖项，都是为了提高客户对你的优先选择概率。

第三，巨石开始水平滚动。

这时，你用渠道继续减小阻力，通过大量铺设渠道的方式，线上、线下，电话、互联网、上门推销，甚至到达田间地头的方式，让消费者一旦有了购买欲望，你的商品就触手可及。

产品、营销、渠道，这三件事情，哪一件最重要？其实这个问题是有问题的，我们只能问，这三件事情，哪一件“对你”最重要？

怎么理解理解“企业能量模型”？

首先，你要有个不偏不倚的自我认知，理解自己的能量水平，和转化效率。

接着，思考，产品、营销和渠道，到底哪一个，对我来说是最重要的。

最后，有目的地加强对你来说最重要的部分。

我是雪淼喵儿，欢迎关注头条号，和你一起共同进步！

谢谢邀请。在我看来，虽然三者都很重要，但更重要的是结果，这个结果就是：把货卖掉，把利润拿回来。

撇开成本不谈，任何项目的成功，都离不开“产品、用户和营销”这三个运营要素，三者之间就像一个哑铃，营销居中，产品和用户分居两头，营销所有的目的，都是为了让产品和用户找到彼此，让二者“结婚”。在这个过程中，内容只是营销的手段之一而非全部，内容输出是为了让产品更好的找到用户，是为了让用户更好的了解产品，是为了更好的干掉竞争对手拿下订单。从项目生命周期角度来看，项目初期，营销和内容更重要，它们决定了能不能赚到钱让项目活下去，项目中后期，产品更重要，产品是项目能活多久的根本所在。以上是我个人的理解，供参考。