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农村电商好不好做,应该注意哪些问题?

栏目:国内电商   时间:2019-05-24 11:00




农村电商好不好做,应该注意哪些问题?
[ 标签:农村电商问题 ]

  • 全部评论(3
  • 1楼
    花儿街参考 2019-05-24 12:30:26

    近几年农村电商发展很迅速,因为农村的收入提升,加上互联网的普及,农村基础设施日趋完善,而城乡之间的差距也逐渐减小,这些还是为农村电子商务发展提供了非常好的条件。2016年,我国农村电商市场高达4600亿元,比2014年的1800亿元翻一番还多。


    如果说题主想要从事农村电商的相关工作,就必须要对农村电商的形式有所了解。农村电商主要是由两种方式,第一种就是工业品下乡,这样的渠道是从城市流向农村。第二种则是属于农产品进城,这一渠道的走向为农村走向城市。

    而这两者之间,各自有各自的优势的缺陷,就工业品下乡而言,一方面是电商拓宽市场的一大手段,二来工业品下乡能够让农村居民享受科技进步带来的好处,近年来最为常见的就是家电类的产品加入农村电商的销售。而农产品进城则是致力于改变农业的单一经济结构,二来能够为城区提供具有地区特色的产品,最为常见的农产品销售。

    相比这两者,工业品下乡的发展更好,农产品进城的发展就不尽如人意。因为近几年,农村呈现明显的老龄化,留在农村的大多是老人和孩子,对于他们来说,会有网上消费,但网上经营、销售农产品较少。这就意味着会有很好的机遇。但是在入局农村电商前,比如要储备已定的资金,而且要懂得相应的技术,提高农产品的竞争力和塑造已定的品牌意识,有效的借助国家政策来推动产业的发展。

    总之,选择合适的电商人才作为辅助,找到适销对路的产品。


  • 2楼
    在田埂采花的美妞 2019-05-24 12:00:26

    我从事农村电商2年了。我个人的感觉是:难!难!难!


    为什么这么说呢。是因为我刚入行的时候,觉得农村电商很简单。就是简单的把农产品想办法卖出去就可以了。但是真正在实施的过程当中,虽然是按照这条线来做,但是需要的却远远不是如此而已。

    (以下至少我和我的团队的经历,欢迎各位农村电商的大咖指点)开始我们做农村电商,构建的是电商的高大上,以及所有的电商模式我们都在一一推演。最后确定了是比较合适的模式,就大张旗鼓的做了起来。但是做落地的第一步就被现实当头棒喝。我们所有的电商农村模式,下面的老乡接受不了。不知道该怎么按照我们的标准来做。这一段的时间磨合就是三个月,当中的心酸只有经历了才知道的。

    在一次次的试错以后,慢慢的发现接地气的才是真正好的模式。在一系列的项目中,我们能够做的仅仅是适合当地市场。去年4月份我们开始给新疆地区卖杏。我们采用的是预售的方案,经过产品的包装、物流的搭建合作以及后期的服务和最终溯源问题。帮助那边的老乡卖鲜杏子。颠覆了那边的所有人卖杏子的理念。在当地人的心里,杏子太娇弱了,不能卖新鲜的只能卖杏干。经过我们的资源的整合后,当地的老乡说:我种了一辈子的杏子了,现在才知道不仅是杏干连鲜的也可以卖。比杏干还赚的多。我说这个例子主要想说明的是:不管是农村电商还是其他的电商,符合产品需求、挖掘产品深层次的卖点很重要。

    除了以上的策划,农村电商还有就是老生常谈的“最后一公里”和“最初一公里”的问题。找个问题要解决的涉及2个大的板块。一个是物流一个是仓储。有些偏远的地区物流不通畅,导致好的东西出不去,新的东西也进不来。最直接的就是我们在一些第三方的购物网站上的邮费通知:*****地区不包邮。或者干脆不发货。所以说农村物流需要解决好很重要的。同时还要相应的仓储能力,物流才能走的通。我们团队的物流链式自己打造。在农村电子商务中的政策中和政府合作,在每个村级服务网点设立基础的物流线。每一个村级站点就是一个小的物流代收代发的站点。我们采购的工业品在站点进行预售、我们要采购的农产品也在站点进行汇总。每个站点我们配置一辆电动三轮车给站点的站长使用。同时站长使用三轮车把需要的农产品汇总到乡里站点。乡镇站点在汇总在县里,到县里在进行统一的分拣等。同时县里的服务中心把工业品分给各个站点的站长,把代买的产品带回自己的站点。在有村民到站点进行拿取。整个过程几句话就可以说完,但是我们真正去搭建这个体系的时候,会发现各种问题,站长不会购买流程、不能按照我们制定的标准、不能按时的去更新数据、不能很好的上下货、解释不清楚一些产品的额问题等等等等,整个体系通顺之后还面临着站长的更迭,新一波的事情也是从新显现。所以在这个基础制定了站长管理体系、站长考核体系、站长的培训制度等等。

    但是真正的做好之后,你会发现,努力过成为一个模式了,真的很成就感。农村电商目前来说没有什么模式是一定对的,我们只能一直前进一边摸索。希望对您有帮助吧!


  • 3楼
    真叫海叔 2019-05-24 11:30:26

    一线农产品电商从业者诉苦:


    农村电商不像其他的产品,起步虽然简单,但运营起来相当难,售后也是较多,需要的库存、耗材也是较多的。

    1.稳定的质量数量

    农产品最最重要的就是质量问题,本身单价不高,加上运费、人工费。发给客户的如果是坏的、不新鲜,客户百分百回来找你赔偿,利润微薄都不够赔款的。




    2.快递问题包装问题

    生鲜、生鲜,讲究一个鲜。跟上面的一样,就算你发出去的是完好的特别新鲜,快递太慢经过运输加上时间的摧残。再加上包装太差一摔就坏,等来的一定也是退款跟差评。

    3.人员问题

    农村劳动力虽然比较廉价,但是缺乏技术性人才、更谈不上服务意识。除非自己本身具备美工、运营、会计等这些开店必须技能,就只能去城里招聘这些人才。一般城里工作的很少有愿意去农村做这些工作,即便有愿意来的,也要付出两倍以上的工资。


    目前在农村从事农产品电商,有合适的项目或产品可以与我私信联系,其他想法或者建议随时交流,我会尽量一一答复~


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