首先分清哪些是自己可优化可控制的问题，哪些是不受自己控制的问题。

然后考虑一个问题，把自己能控制的问题解决了，能将销量上升吗？如果不能，那么就不要再做下去了。不要相信人定胜天。斗不过天的。

产品卖得不好是什么原因，是产品本身不行，还是其他原因，如果是产品问题就换产品，如果是其他原因就具体应对！

其实电商不难，大家都知道销量=流量*转化率，你每天只有几个访客，然后问卖得不好怎么办？这都不用回答都知道得搞流量，各种方式搞流量！如果是流量很多，转化率不行，那就搞转化率，怎么搞？网上很多教程

对于卖的不好的产品，那当然要分析原因了：

如果是产品自身质量、体验的因素，还需及时下架止损，做好相关调研，分析负面影响因素。对于电商的选品要从源头上做好把控，既要考虑产品的受众范围，也要考虑产品的综合性价比；如果是营销策略的问题，那么则需要根据市场的反馈重新确定产品的定位，根据产品的受众属性完成产品的营销包装；在此基础上就可以展开营销活动了，诸如拼团、秒杀、限时抢、关联营销等，全面激活广大的用户，增加产品的销量。

产品卖的不好立即果断下架，让传统市场消化去，商人是讲究效益和效率的，不是扶贫慈善机构！

死磕在某一已经烂市的产品上，既耗费了团队的时间精力，又耗费大量周转资金维持其运营甚至承担亏损的风险，这是雷锋精神，不是经商。（但不排除在能力所及的情况下进行有限的帮扶助力销售）个人情怀在公司生存面前必须让步。因为：市场不相信眼泪。

谢邀，在我看来没有不好卖的产品，只有卖不好产品的策略，本人做企业营销顾问、全案策划，主要针对企业，其中全案策划中的销售策略也非常适合中小电商老板用在零售上，按照销售策略相关方法讲述一小部分。如果一款产品不好卖，原因大概有三个方面，第一、说明产品没有定位好，第二、没有找准用户群体，第三、销售平台没有研究透。

无论什么产品都有用户群体，同样也有同质化产品，分析产品的受众，分析竞争对手的劣势，找到自身的优势放大化，这些都是要卖一款产品的基础要素，卖别人的产品无法设计产品，所以在原有产品的形式下，商家可以做组合产品设计，这就是我说的三方面中的第一点，先把产品定位好，你的产品能给哪些群体解决什么问题？能省钱、提高身价、治愈伤痛、还是带来舒适？找到的产品的定位同时产品的群体也就找到了，这两点是相关联的，最后一点就是销售平台，电商举例淘宝，淘宝的搜索关键词，也就是你产品的相关标题如何去写？如何针对你想让看到的群体去写？优化宝贝标题是淘宝上获取相关消费者唯一的入口，标题优化好，大量的消费者自然就会看到你的产品，淘宝的搜索就如同百度搜索道理相同，自己研究也可以，如果觉得自己研究太慢，那就花钱学习一些相关的课程，淘宝搜索是被动等待消费者上门购买，这里还涉及到比价、看评论、看销量等因素，所以这几点也要先做好优势突出，之前说过的分析竞争对手就是为了在消费者搜到相关产品中，再进行以上几点比对的时候，你产品的优势能吸引消费者选择你的产品下单。除了淘宝搜索流量外，还有类目流量，通过淘宝栏目点击进到店铺的流量。付费广告流量，直通车、钻展等方式。大型营销活动流量，1111大促、1212大促等。工具流量、站外流量等等，总之要把销售平台研究透测，只有把这三方面做好了，就不会有不好卖的产品，那些卖不好产品的商家一定是有自己的不足之处。