电商发展到今天，双巨头垄断趋势已经明显。关于电商和实体的成本高低，不能直接比较，因为运作营销能力不同，抛开效益谈成本毫无意义。

但整体而言，纯电商成本仍然是明显优于实体的。下面具体分析：为什么说整体而言，纯电商成本仍然低于实体? 因为只要不搞平台不烧钱，建立合理的电商团队人力，以及合适的电商营销操盘手法。电商的成本优势仍然很明显。第一、人力成本，电商完胜线下。电商团队一般操盘手薪资会比较高，而普通管理和执行人员的薪资只略高于线下。控制合理的情况下，但电商一个网店面向全国销售，而线下一个单店只能覆盖一个很小的区域。因此线下人力单人成本低，但整体成本远高于电商。第二、店面成本，电商完胜线下。无论是京东还是淘宝，开店成本主要是押金和平台使用费，而且押金可退还的，平台费在销售额达标后可比例返还。而线下单店成本就很高，每多开一个店，店面成本(含店租水电装修)都无法实现随着规模效应而优化。如果是自建电商网站，只要不搞大平台，而是自营品牌商城+APP，一般十几万就搞定。加云服务器和带宽一年一般只需要万来块就够。（搞电商平台是无底洞，一般企业玩不起，不在此列）第三、营销成本，互有高低。电商近几年增长最快的就是人力和营销成本。人力是因为全国收入增长趋势，营销成本一是人民币贬值因素，二是网民人口红利消失，三是京东阿里两大平台的流量垄断导致流量成本水涨船高。但线下的营销成本同样不低，不仅有shoppingmall的市场促销费用，品牌推广费用更是历来居高不下，店面促销物料成本也低不了。第四、供应链和综合管理成本，电商完胜。线下实体一有门店摆样的货品成本，二有多店跨区域库存来回调拨成本，三是人力排班交接和日常盘点结算对账等运作管理成本，同样不容小觑。电商一般一个仓库可全国发货。且日常运营数据自动记录和报表汇总，日常对账和远程查账及复核成本极低。至于马云为啥要说纯电商将过时?为什么大家都说电商不好做了，光赚销售流水没利润?因为利润都被阿里/京东等大平台和百度/腾讯广点通等流量媒介给吃掉了。大家看看他们的财富身家增长幅度就知道了----别以为他们身价倍增是因为股票大幅上涨，不是因为广大小商家们贡献的那点营销和扣点费用。但如果没有这些做支撑，阿里京东的股票凭啥大幅增长呢？别看其他概念玩的风生水起，如果没有电商平台的用户和现金利润流量数据，没有电商平台在前面立起做那个万亿市值前面的第一个“1”，后面其他所有概念都等于0，一文不值。马云依靠电商起家为什么现在又要抛弃电商概念玩新零售呢？因为电商的天花板差不多到了。阿里京东的电商故事也差不多讲完了，需要转移到线下开辟新战场，寻找新的故事和增长点，才能支撑市值其从1万亿向2万亿进发。未来几年，线下都江站队接受阿里和京腾的改编，或者自主进化，谁改的快进化的快，谁将获得继续生存的机会。欢迎关注“音爆社“!一起交流互联网运营、电商营销和新零售知识。

2018是电商和实体店对决与较量

个人认为：2018年是电商和实体店对决与较量的一年。互联网购物兴起是时候，是实体店的天下，那个时候认为购物的方式只有实体店，也兴起很多购物街、购物商场等。互联网购物兴起和发展，淘宝、京东等电商平台出现，革了实体店的命。网络购物兴起改变人们的购物方式，在之前大多数购物都是用电脑来购物，但是在移动互联网时代，它们却又被沦为了传统企业。根据淘宝一店主说，现在人工费、推广成本费、快递费、售后费、财务成本费、水电房租费、加上税费等已经占据很大的比重，毛利率已经变的非常少了，电商已经举步维艰了。现在的电商成本跟实体店的成本不相上下了。而近期，关于实体店逆袭的案例越来越多了，说明实体店开始悄悄崛起了。人们追求更多的体验感和服务态度，这几年越来越多的商场兴起，人们又回归的之前逛街购物的情景。实体店提高更高质量的服务态度，更人性化的体验感。是电商不能提供的，实体店开始再换青春。

马云曾经说过：纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年、没有电子商务这一说，只有新零售，也就是线上线下和物流必须结合在，才能诞生真正的新零售。

而今，这一说法会不会变成现实呢？未来是不是这样呢，让我们一起期待吧

小伙伴们,你又是怎么认为的呢？让我们一起讨论下吧