影响是肯定会有的，颠覆的话还需要靠时间来证明这个结论。不过都是一些积极地影响，让传统的行业多了线上线下结合的新道路，商家的商品不仅可以通过线下去销售，也可以放在网络上销售，其中最简单、目前人气最高的小程序，就可以做成一个小程序商城，将你的线下商品放在小程序上去销售。

就目前来看是大势所趋，但是真正做这行的人，也会觉得很艰难的，是不是会颠覆传统模式还需要时间来进行验证，个人觉得传统行业跟电商行业各有各的优势，应该取其优秀的，进行融合！这样才能走的更远！希望对你有帮助！

个人认为并不会，只会线上线下有机结合起来，创造更具价值的链条。近年电商的不断发展冲击，农业、生鲜市场得以开发，通过线上的销售，打开全球市场，赢得了丰厚利润。而传统线下生鲜销售也基本上不受太大影响，而且另辟蹊径，创立送货上门，省去了顾客下楼时间。这样既可以网上创造利润，又可以线下积累。有机结合在一起，就目前而言，线上线下已经在整合，更甚者，线上查看货品，线下购买也是比比皆是。另外，线下生鲜店是可以当场就看出生鲜好坏，网上则不然，所以有更多的顾客选择线下购买，也是为了安心，电商不断发展，却也不会限制传统线下发展，甚至还促进两者的结合。

很难的，前面有好几家都给别人垫背了，建议三农从业者上我们平台就好了，我们是全国首家且最大的特产电商平台，有1亿多的注册用户和1000家线下门店，我们店店联销的模式直接可以让大家大面积铺货，整合资源，打通整个产业链，用资本和金融去推动整个产业可持续发展……

不太可能农村电商其实有很大的难点：这点上，我们希望还有要有冷静的考虑。农村电商，也是商业，商业就基于商业的原则，前几年，农村电商红火的很，铺天盖地，但是，结果每每一算，成本亏了，农一网，田田圈，田地头等都是亏损，有的出局，有的没有。具体来说，农民的电商，和其他电商最大的区别是下行吃力：运输、利润吃力。运输不是每个快递都可以邮递农药的，利润上支持不了包邮等措施。上行的农业生产产品销售吃力，光是运输和损耗方面，都有很大的弊端。如果不是有相关的对应对接销售，那么少了支撑不了工资，多了，风险极大。所以，所谓的光鲜亮丽，如果不是有特殊的营销资源，那么就肯定有独特的盈利渠道，光从农业上，几乎不看好。所以，对于农业电商的看法，见仁见智，来自农业一线人员。如果你对农业电商有什么看法，可以关注我，一起交流。

我觉得现有生鲜电商不会完全颠覆传统模式，但是可以提高行业效率、促进行业健康发展，一方面目前生鲜电商的渗透率和覆盖率较低，在就是生鲜本身有一定的特殊性。主要有生鲜不容易保存，对物流配送要求极高，保质期还比较短，同时生鲜产品也没有统一的标准，品质也不够稳定，还有，很多消费者对生鲜电商的认知还不够，而相比传统生鲜门店模式，消费者可以看到真正的实物，会增加信任，用户能得到更好的体验，所以，生鲜电商市场短期内是很难颠覆传统模式。

生鲜电商颠覆传统，这还是需要时间，或者说二者没有绝对的颠覆关系。生鲜电商只是在产能效率上，会进一步的促进传统生鲜行业的效率。1.传统生鲜，我们必须要认识和懂得。基于最基础的生鲜行业，看似简单。其中确蕴含了几千年传统人民的智慧，这些智慧的结晶，是经验也是不可以多得的财富。并不是简单的技术变革，资本红利就可以冲击的。这其中的商品管理经验，渠道交错关系，都值得我们每一个生鲜电商人学习和理解。2.生鲜电商，起于2012年，开始大家都试图用电商的方式去颠覆传统生鲜行业，不同的时间点，不同的模式试水，可是传统依旧存货的很好，而生鲜电商已经死了一批又一批。颠覆传统，谈何容易。传统生鲜行业，是一个非标准化的行业。其中的关键节点众多，市场品类极其复杂，并不是简单的资本冲击就可以开路。更多需要的是专业的人，加上专业的供应链体系。这是一个生态的打造，而不是一条线。3.基于传统生鲜和生鲜电商的差异，未来的路并不是颠覆，而是相互促进，推动整个生态的重新建立。只有基础生态形成，生鲜电商才能逐步形成。这是一个需要时间的过程，也是一个需要资本，人力，技术的过程。是一个不分传统和电商的融合。

现在已经有了生鲜电商和农业电商，但是，这类电商模式，在短期内是很难颠覆掉传统模式的。购买力首先生鲜都是批量上市的，通常一个产品一旦上市，数量就非常大，但是购买力很难跟的上，在这样的情况下，生鲜就很难保持鲜度了，及时用冷库储存，但是如果储存的时间比较久，或者说购买力一直跟不上的话，就很难处理了。但是传统模式，通过批发，零售销售力还是很强的。

物流速度现在的物流公司水平参差不齐，顺丰速度比较快，但是运费高，成本贵。别的快递运费便宜，但是时效难以保证。同时，少批量购买的话，再加上运费，价格未必能比超市便宜多少。并且物流速度慢的话，到消费者手里面就变质了，容易引起投诉。品控农产品的品控是一个比较麻烦的事情，因为天然生长的东西，容易有各种缺陷，但是购买者对于缺陷的认可程度是完全不同的。有的觉得可以接受，有的完全不能接受。这样的话容易出现退货的情况，一旦退货，产品来回的时间，东西基本就已经腐烂了。未来电商在农业里面的重要性肯定会进一步增强，但是要代替传统模式，我觉得路还很长，起码短时间看不到希望。有需要开通悟空问答得红包的，点我关注，然后私信我，私信内容写“开通悟空红包”即可。如果您同意我的观点，麻烦关注点个赞。欢迎在评论区一起讨论。有评必回，有问必答。

近年来，中国生鲜电商市场发展迅猛。生鲜作为人们生活中的刚需产品，这无疑使得生鲜电商成为最具发展潜力的一片蓝海。据艾瑞咨询发布的《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》显示，中国生鲜电商市场发展迅速，2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元，同比增长59.7%。还有机构预测，2020年生鲜电商市场交易规模将突破3100亿元。正是因为生鲜市场潜藏着如此巨大的财富，众多投资商纷纷加入生鲜电商行业。如何在庞大的生鲜市场突出重围？关键还是需要创新发展以满足消费者的需求，赢得消费者的信赖才是发展的王道。首尚网络科技旗下品牌挨着家，正是紧跟时代步伐，成功运用互联网+生鲜+半成品模式在生鲜市场中脱颖而出，彻底颠覆传统生鲜营销模式。挨着家半成品菜品牌的出现，一定程度上激活了生鲜市场，促进了其发展和繁荣。挨着家是秦皇岛首尚网络科技有限公司旗下经营品牌，公司主要经营项目有软件开发、网站建设；冷链物流系统研发、智能生鲜自提终端研发生产。其中，B2B2C商城系统，B2C商城系统，冷链物流系统，“挨着家”牌智能生鲜自提柜是公司大力打造的、具有自主知识产权的产业核心，是河北省重点扶持项目。挨着家依托互联网+生鲜+半成品菜模式，成功打开国内生鲜蔬菜市场，逐渐为人们所熟知。在快节奏的生活环境下，人们更追求一种快捷、方便的生活方式。尤其是在饮食方面，回归厨房体验烹饪的乐趣是时下年轻人的一种时尚。挨着家半成品菜的出现，为广大消费者节省了大部分时间，对于不会做饭的人来说更是一种福利。所谓半成品菜就是所有的食材均洗好、切好、配料配好，顾客带回家后直接下锅，省时更省力。通过深入的市场调查以及整合不同地区饮食习惯，挨着家半成品菜针对不同地区成功推出一系列具有特色的菜系。挨着家在食材选取上格外严格细致，尤其注重蔬菜的新鲜与健康，独有的配料更保证了菜品的美味。相比于传统的生鲜蔬菜销售模式，半成品菜的出现更能满足人们需求，也使得生鲜蔬菜具有更大的利润价值。颠覆传统生鲜蔬菜销售模式此外，挨着家品牌经过几年的潜心经营，以总部秦皇岛为试点成功打开了生鲜蔬菜市场，彻底颠覆了传统生鲜蔬菜销售模式。如此新颖的生鲜蔬菜销售模式、广阔的市场发展前景、成熟的运营模式更吸引了众多加盟商的青睐。目前，挨着家品牌以成功覆盖全国20多个省市、100多个城市，服务上千万中国家庭，获得了良好的市场口碑。作为起步相对较晚的半成品菜品牌，挨着家更加珍惜每一次机会，不断与时俱进、发展创新，努力为人们带去更加方便、快捷、健康、绿色、营养的生活方式，致力于打造生鲜电商领先品牌。互联网+生鲜+半成品菜如何颠覆传统生鲜销售模式，且看挨着及引领！<数商云是国内知名的企业级电商平台开发服务商，为企业级商家提供专业的电商平台搭建模式（如：B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等），以及针对不同行业规划一站式的电商解决方案服务>

谢谢，不一定，我可能会这么说。得分不同的条件看。我自己是一个生鲜人，我说一些我自己的看法，目前传统农业的一些痛点；- 无法集中采摘，因为全部小农经济，即便有大型企业进入，但是有时候有些企业的目的不纯，还是保证不了产品的质量- 运输物流，从田间地头到目的地，目前做不到全部冷链，有些水果在地头连预冷的工序也没有，导致后道的货损严重- 产品营销缺乏，去过日本和美国的人会知道，农业的营销不但需要，而且很需要。介绍农业的产地源头，推销自己的产品，系统性的进行PR宣传。。。。- 产品销路推广乏力，源头段一直是很大的痛点，没有营销其实在去铺设渠道其实是做的无用功目前我国农产品流通的主要通路，以下是大约概数；1，批发还是占据主要的位置，各地农产品批发市场成为农业产品的集散地，比较有名的比如水果的江南市场，寿光蔬菜批发市场。。。2，KA渠道，比如家乐福，沃尔玛，山姆店，等平民消费的超市，也有OLE,BLT等高档次的超市，这些KA的货源大部分来自于批发市场，也有批发市场和这些渠道战略合作成为他们的一个和C段接触的窗口3，菜市场，水果店，这些渠道的货物也是来自于批发市场，但是随着这几年社区水果店的发展，慢慢的分流了很大一批原来在菜市场购买生鲜的消费者。4，电商，和上面几个渠道一样，电商的货物也是大多数来自于批发市场，只是目前在生鲜的大的通路里面所占据的比例不大，这也是和人们希望和喜欢自己去买吃的东西的习惯有关，毕竟目前我国的很多冷链通路还是不能满足全程冷链的目前的中国农产品的流通可以通过以下1234来排名目前在市场上的占据情况。我觉得这个问题并不是谁会颠覆谁，以前我也经常听过生鲜电商的一些豪言壮语，要颠覆传统的农业和渠道，但是往往到最后就会变为历史长河中他们营销的一则新闻，并没有看到有些会真正投身于农业的人。而我说的不一定，是我对这些生鲜电商还是心存一些希望的，中国的农业缺少；- 品牌建设- 物流建设- 统一规格建设- 统一采销系统建设- 统一基地管理系统建设其实这些目前传统渠道都不具备这些能力，而一些生鲜电商的大的品牌是具有这样能力的，毕竟目前他们收我的是暂时的比较固定的消费流量和消费关注度。如果真的有一天，有一些生鲜电商，真的愿意放下自己的身段，投身到中国农业里，其实那真的是强强联合，一手货源，一手销路，真真正正的可以做到以上的一些痛点建设。对于我们生鲜人来说，我们是愿意看到有这么一天的。可是反过来讲，如果生鲜电商的目的是改变传统农业，我觉得按照现在的能力来看还是有些欠缺的。毕竟农业要涉及的事情还有很多，稻谷，苹果，香菜这些生命体他们不需要AI，他们也不需要“无人”，他们需要的是真正的在正确的时刻实现他们的价值，如果生鲜电商还是从批发市场进货而不去关注农业的源头和本质，坦率来说，我觉得我们看过瞬间爆发和瞬间倒闭的生鲜电商太多，这样谈不上取代那些渠道，谈不上改变农业习惯性逻辑，更谈不上颠覆，只是会让这些生鲜电商变成沧海一粟，很快的被人忘记。所以我举得事物还是要分两面看，但回到最原始的，凡是追求真善美的模式一般最后都是成功的，反之。。。。近两年，电商倒闭，破产的新闻很多，我们也不需要累赘描述。希望我的回答能解决您的问题，欢迎讨论