昨天莫莫收到一个粉丝提的问题：学会运营需要花多少钱，然后让推荐培训机构，培训机构我肯定是不会推荐的，不过关于这个问题可以深聊一下，感觉只要钱给的到位，就可以学会运营一样，之前有的培训机构打的旗号是：包教包会，我当时就想笑！ 

莫莫觉得很多人对运营这个岗位的理解有误，运营这玩意不是一项纯技术的东西，反而有点像手艺！ 

区别在哪呢？ 

比如你学PS学修图，看个教程跟着做就行了，自己操做几遍，记住方法就算是学会了，下次给你别的图片，你照着方法来就行了 

这种纯技术的，你教个学费，上个培训班，学学练练就算是学会了！ 

运营呢，莫莫做了这么多年运营，这玩意没有一个严格的标准说，怎么样才能叫会了，你说你会推广，直通车，钻展都会弄，完了数据也能看懂能分析，后台熟悉，规则熟悉，流程熟悉，你能叫会了么？ 

看起来是会了，那让你整一个店，你能不能做好呢？很难说。每个人操作店铺的思路都不一样，方法也不一样。 

没有说有一个标准的处理方法在那，出了某某情况，就用某某方法。 

不是学做一个菜，按照流程来，多做几遍，就学会了。运营是一个思路。比如说，我是做服装的，我上架之后做什么，怎么去推广，客户怎么去维护。 

再精细一些，我做冬装，什么时候上架，什么时候推广，什么时候做活动。 

再精细一些，我要定什么价格，去挣哪部分人的钱，竞争对手都干了什么，我要怎么追上他......等等。 

再升级一下，怎么跟工厂合作，产业链怎么布局，怎么管理团队，这些都是思路方面的！ 

你说直通车钻展推广方法是运营标配，基本功。但是我特么认识好几个不会推广照样把店能做起来的。 

所以我说运营更像一门手艺，是要靠长时间大量的实操，然后每个人总结自己的心得跟方法，来处理未来可能碰到的问题。 

为什么好的运营很值钱，其实是因为经验，因为实操的多，碰到的问题多，积累的处理方法就越多，下次碰到类似或者相同的问题，他能第一时间判断是哪里出了问题，什么方案能够解决。 

那你说他能把自己的所有方案方法都总结下来么？怎么可能！能总结的都是一些比较通用的常用的方法，不可能把所有情况都记录下来的！ 

你说你拿了这些通用的方法就一点能处理你遇到的问题了么，不可能的，他的想法思路你是没办法完全知道的！

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