有能力才能借力，不要跟风

首先有好产品，再把电商当做个对外窗口运营，如果有效就再找团队吧

大环境是部分的因素，如何借力社交需知道社交用户关注的店在哪里，抓住机会了剩下的就不再是问题了。

现在是一个资源整合的年代，你没有先进技术，不能自主创新就跟不上时代的发展，满足不了人类的需求，就会被淘汰，社会的发展史是先进的取代落后的。总之你没能力整合别人就只能被别人整合，这是历史规律，特别是大众创业万众创新的时代风口！

感谢邀请！传统企业的思维是人找货，现在社交电商的思维是货找人。社交电商能够去中心化，每一个人都是一个中心，能够快速产生裂变。传统企业做社交电商可以走社区团购的模式。社区团购今年发展火爆，不仅很多创业者加入，就连一线资本也看好这个风口行业。社区团购模式轻便，容易复制，只要做好商品遴选和社区资源积累基本就能运营起来。更多新零售资讯，欢迎关注头条号：新零售天下资讯（公众号：新零售天下）

改革开放，转换思路

社交电商的演变过程：1）社交1.0时代:促销打折的方式，让顾客感受贪便宜，如双十一、双十二等，京东、天猫就这么干；2）社交2.0时代:拼团打折的方式，让顾客感受消费与销售一体化服务，本质还是贪便宜，但社交性更强，如拼多多模式；3）社交3.0时代:兜售情感的方式，让顾客感受快乐和喜悦的同时顺便消费，如抖音、快手、微视等这么干；昨天我讲课的时候还分享了这一段总结，线下互动起来会更有意思，期待一起交流。

首先是传统企业老板，一定在思维和观念上有所改变，以前是流量思维，现在是裂变思维。传统电商讲究找到更多买货的人，所以是流量思维。社交电商讲究找到更多卖货的人，所以是裂变思维。从搜索式购物人找货，到发现式购物货找人，这是传统电商和社交电商的本质区别。社交电商讲究点线面体的系统思维模式。每个人都是由一个点起步，然后形成一条线，最终N条线形成一个面，最终形成自己的体。

社交电商其实比较难做。传统企业有自己的渠道和品牌用户，但是这些用户没法掌握在手上，也就是没法转变为线上流量。其实传统企业可以借助一物一码来实现线下流量与线上流量打通，实现实现流量变销量！以一物一码为基础，运用空码赋值技术对用户接触产品的高频场景进行赋码改造，实现二维码防伪查询、二维码防窜预警、终端消费者营销、导购员促销、品牌宣传等功能，助力品牌企业实现销量提升、微信公众号粉丝倍增、费用减半；品牌商在举办活动的时候，可根据市场动态设置、调整活动策略。米多拥有自己的礼品市场--米多来发，掌握了IP资源、实物礼品、权益卡券、游戏、视频等优质内容，为品牌商的一物一码营销、积分营销、跨界营销等营销场景赋能！360度助力品牌商实现品效合一，最终在新零售浪潮下实现流量变销量！

先说观点：传统企业要想发展好必须学习社交电商新思维以及构建社区团购商业模式。社交电商新思维1、从流量思维转化为用户思维传统企业的流量思维的模型是：引流，暴力成交，然后疯狂引流，暴利成交。流量思维是把人当机器看。社交电商的用户思维的模型是：把人当朋友，跟这个人先建立连接，再建立关系，最后建立信任关系。用户思维是把人当朋友看。2、转化率思维转化为裂变思维传统企业只有引流转化思维，而在社交电商中希望客户消费完再来的同时，最好还能够介绍新客到店里来，所以一定需要有裂变性的思维。3、交易思维到赋能思维传统企业交易思维不可行。现在的时代要求我们互相赋能，把自己的优势、核心技能和别人共享，让别人有拥有相当的流量，最终的目的是大家手牵手把品牌做好。社区团购商业模式1、含义社区团购的含义是：基于线下的小区，通过线上的社交平台聚集消费需求提供电子商务服务。我们可以简单理解为“熟人+预售”的形式。而在2018年12月27日，传统企业大亨永辉超市就宣布开展社区团购业务，主要在广州和深圳等地试水。2、优势1、商品为集中采购，成本低廉；2、商品多为预购，团购公司资金压力小；3、统一配送至最后一公里即可，物流成本低，效率高；4、产品大多为高频、刚需、低价的产品；5、团长即宝妈或者便利店主均为熟人纽带关系，信任度高；6、手握大量精准用户，未来可能性很多。就像美团把吃喝玩乐搬到线上，微信把交流搬到线上一样，社区团购则是在把线下的交易场景搬到线上，其聚焦的是家庭日常消费。总结 传统企业要借力社交电商发展，就必须要转变思维和借鉴社区团购的商业模式。