P8，通常是一线Teamleader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。 而P7是能力的代表，不是工作时间的代表。但是常规来讲，研究生5-6年以上应该要达到P7，注意P7是技术专家。一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。P8是一线作战的小队长，向下提供决策，向上提供有效的信息。有两种p8，一种是管理类型的，一种是业务类型的，前者其实是阿里最需要的，因为公司到了一定规模后管理最重要，这类p8要非常符合公司价值观，能坚定不疑的跟党走，听党指挥能打胜仗，而且往往在阿里很多年，思想上符合组织对管理者的要求，但是也有缺点就是经常不敢决策不作为，虽然价值观正确听话，但是因为丰厚的待遇和长期在阿里见到了各种潮起潮落和人事变动，所以缺乏冒险和拍板的精神。更多关于互联网职位,p7,p8什么意思，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/2aef911615823815.html?zd 查看更多内容

阿里内部员工层级的划分，与薪酬与职权有关。一般分为P系列和M系列，P系类是技术工种M系列是管理岗，简单的说数字越高，职权跟薪资也就越高。阿里的大部分员工职级都在P4-P7之间，刚毕业的211本科生或者硕士毕业生一进公司也只能在P4，博士级别的入职也就才到P6。欧阳娜娜所在的P8层级叫做高级专家，对应的是管理岗的M3资深经理。欧阳娜娜这次的职位是“造型合伙人”，就是负责服装造型搭配类的工作，P8就是时尚或设计部门经理级别的。P8在阿里就是一线leader的水平，在阿里大部分 P8 以上的管理层们都是非常努力和刻苦的,大家看到的是他们的高额股票奖励和高薪,但是背后所付出的时间,所承担的压力,不是所有人都愿意能坚持的 。总体来说，P8是一道门槛，想要升到P8要付出很多的努力。也难怪网上有人说如果P8是阿里团队自己造出来的噱头，未免会让阿里的其他员工感到心寒。毕竟企业发展依靠的还是那些默默无闻的基层员工的努力。在如此严格的考核下，P6的人只有一半可以在5年内升到P7，而P7到P8基本又是五六年而且晋升率降低了，30个P7里边才能升1个P8。所以才会看到职级表中对于P8的工作年限要求是6-12年。可想而知晋升有多难，一般在这个职位上的人最年轻也得快30岁了吧。听说天猫的总裁还要求，35岁前还未达到P8的一般就可以被优化掉了。最后，我想说，其实这些都只是某宝的一种营销手段而已，此举只是为了给接下来的新势力周宣传，欧阳娜娜并不会真的按时去上班交周报的。
意味着她比好多在这里1年多的程序员都厉害。所以说明星就是来冲冲样子的，他们哪里有在这个公司奋斗过啊。只不过就是公司请过来做营销的。
意味着她有着百万年薪，而且职位还很高，所以很让人羡慕。
意味着欧阳娜娜的实力还是非常强的，除了在音乐方面，在其他方面也是有优点的。

P8，接近“大能”门槛： 1、在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解； 2、开始参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响； 3、对事物和复杂问题的分析更有影响力。 P8，通常是一线Team leader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队旦庆。一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结拍枣。 P8是一线作战的小队长，向下提供决袭迟拆策，向上提供有效的信息。我的感觉就是稍微露出点实力的普通人，多数人，天赋正常机遇OK都能达到这个层级。 阿里的等级，简单的来说可以认为是 P 序列和 M 序列： 因为阿里巴巴是从B2B发家的，那时候需要管理大量的销售，所以建立了强大并且领先的管理体系，这就是 M 序列。随着技术的重要性不断的提高，M 序列已经不太对中下层员工开放了，所以一般都是走P 序列，也就是“技术”路线。 P4 大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在10-15W左右。 P5 大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右。 P6 大概的月薪应该是25K-32K左右，年薪在30-40W左右。 P7 大概的月薪应该是35K-45K左右，年薪在50-60W左右。

阿里p7升p8通过率在百分子10左右。阿里p八的通过率，这要根据当年的效益来说，一般p8的通过率在百分之10左右，阿里每年都会进行竞争的选择，每个达到要求的晋升者都有机会晋升p8但是这个概率并不算太高，这个就要根据你自己的个人能力来决定。阿里p7升p8的要求及特点阿里的P8岗位要求是能够独立带项目，能够独立解决业务结构引用架构，功能决策技术选型、协作分工这些问题的，总体而言阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。阿里从p7晋升p8需5年左右的时间，阿里的校招生大部分人可以两年升到P6，之后的晋升就会越来越困难了，P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，阿里P8的员工工资基本年薪达45W至80W，并且配公司股票。

P8就是高级专家的意思。阿里巴巴集团内部的人才培养和管理体系有两个路径：一部分是专业人才（专家）路线，一部分是管理路线。好比是军队的士官和军官。专家路路线统一以P命名，管理路线级别以M命名。阿里公司内部的每一位成员都有一个对应的级别，不同的级别对应的不同的岗位职责和薪酬。所有成员的晋升和待遇都是通过这个体系来实现的，确保了阿里集团人力资源的系统化管理。一个阿里成员集团的级别可以算是在互联网企业间跳槽的硬通货，哪里都会认可的。阿里岗位级别晋升条件：1、 晋升资格：上年度 KPI达标。2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。4、 晋升委员会投票。阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。阿里岗位级别晋升条件：1、 晋升资格：上年度 KPI达标。2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。4、 晋升委员会投票。阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。其他说法：阿里的P8岗位要求是能够独立带项目，能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言，阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。还有一个说法是P8是一般人通过自身的努力所能达到的极限了，再往上的级别都是可遇不可求的。很多学术界的知名专家学者，政府机关的厅局级干部进入阿里所定的级别也不过P10。作为一名80后能做到阿里P8级别，确实已经很厉害了。