春天：三月三一半单 夏天：五月五光脊梁秋天：八月十五夹衫捂 冬天：十月一被棉袄
8月份开始处理当季的夏装，大品牌打的折扣都比较低的，三月份开始处理秋冬装。 北京的四季不是很明显的，而且现在的衣服也不会分得那么清楚，不可能有4回。好多人冬天就穿一件半袖的T恤套一件羽绒服，好多商场整个夏天都会有羽绒服的反季特卖，夏装也是。 其他时间，商场都会找些借口搞不同力度的打折活动，这个买贵买便宜就要看机会了。 另外，想买打折的东西可以到可靠的网店，还有现实中的一些专门的折扣店，也可以淘到很好的东西。
这个没有具体时间，一般是5月 10月 12月 2月
这个需要根据每年的季节变化来划分了。

淡季是夏季，旺季是冬季一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高.三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。四月:服装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中.五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷.十一月:服装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。秋装甩货热销，冬装陆续上市，价格高，利润大。（11月，秋装上市，秋装属于过度的季节，非常的短暂，尽量不要积压货物，发货量并不是特别的大，不过有所提升，去年11月，，可以达到小高潮）十二月:服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。扩展资料做好服装行业的方法：做折扣女装店，不要认为便宜的衣服，就可以随随便便装修一下就可以，整体的形象就应该要到位，总体一看就是品牌专卖店，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值！要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢？重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！参考资料百度百科 服装
服装行业的淡季时间段：6月初到8月：这两到三个月内，在一年之中属于最淡的月份，首选是天气比较热，造成实体店预冷，二是夏装的库存量大、价格低，竞争大，不利于提高销量。服装行业的旺季的时间段：1月到4月，年前后第一个旺季的时间段，冬装和春装的需求量特大，特别是过年前，属于最旺的销售阶段。10月到12月，属于第二个旺季时间段，秋冬装甩卖的季节，特别是冬装，刚性需求大，成交率高很多。一月：服装冬装鼎盛季节，属疯狂旺季。具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装卖价高、利润高，而且一般临近春节，大部分人都有春节前添新衣去拜年的习惯，带动服装的销售。四月：服装春装销售季节。属标准旺季，具体日期在双休日，此时天气温和，冷暖适中，春装换季热销中。六一前后是儿童装比较火的时间。十月：服装批发市场秋装销售季节，属疯狂旺季，具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。十一月：人为造出的“双十一购物”节，近几年开始越来越热门，使得除了网络经销商，各类实体店也纷纷加入全民购物狂欢，成为了服装各种大甩卖与换季的节日。十二月：服装批发市场冬装全面上市季节，属疯狂旺季，具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。扩展资料：服装夏季为淡季的原因：1、夏天因为天气的缘故，每个人有几套换洗的衣服就够了，夏天的衣服清洗比较容易，所以大部分的人原意洗衣服而不是买衣服。而冬天天气寒冷，洗起衣服来相当麻烦，所以原意多买衣服。2、夏天的节假日比较少。节假日往往是带动服装行业或者说是更多的行业发展的一个点，由于节假日几乎没有的缘故，服装行业的销售自然也会大大跌落。3、对于服装总类来说，夏天能够销售的种类相当稀少，也无非是短袖，衬衫以及一些裙子之类的服装，这是淡季最为关键的原因。参考资料：百度百科——淡季营销
一月和二月，服装冬装鼎盛季节，属疯狂旺季。具体日期在元旦假期、双休日，服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高。四月份时，服装春装销售季节。属标准旺季，具体日期在双休日，此时天气温和,冷暖适中,春装热销中。五月份服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市，夏装开始上市，夏装热销，春装甩货。六月到八月份，服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少，具体销售日期在双休日、傍晚时分。十月份服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。扩展资料：大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营，因此，笔者提出“经营淡季”的淡季营销、管理理念。参考资料：服装淡季-百度百科
服装的淡季就是 6 ， 7， 8 服装的旺季就是 1 ， 2，1一年中的服装淡旺季一年中的服装淡旺季一年中的服装淡旺季提高大家对季节的概念,以便大家提前做好应对活动.一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高.三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。四月:服装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中.五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时各位DZ应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷.十一月:服装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。秋装甩货热销，冬装陆续上市，价格高，利润大。十二月:服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。 以上季节划分是偶根据季节气候规律，配合偶的服装从业综合实践经验分析所得，由于受全球气候变暖影响，所以望各位朋友根据当地实际温度变化而灵活运用！
服装的淡季就是 6 ， 7，8三个月份稍微差些！

先了解淡季的相关定义。按季节来分，服装的淡季，各地情况不同。就我国大部分地区来说，服装的旺季在夏季和冬季，春秋季仅属于过渡阶段。在云南部分地区，春夏秋装比较平稳，冬装没有其他省份那么好走。 东南亚地区则秋装比较好走。按产业链来分，生产、批发和零售的旺季各不相同，依次延后。春夏装的生产旺季在11月到次年1月，夏装的批发旺季在4月，夏装的零售旺季在5月、6月;秋冬装的生产旺季在6月到9月，冬装批发旺季在10月到12月，冬装的零售旺季在入冬时到春节期间结束。品牌服装的生产旺季比大路货旺季要提前。品牌服装多是订货制和配货制，不存在批发这一环节。而很多大路货讲究的是速度和成本。不少大路货要抄品牌的版，他们也担心做货太早被别人抄版。现货现款交易，存货过多有积压风险，所以他们大多数的操作是在换季前做出一批货，然后根据销售情况和市场情况补单和推出新版。因此，有些小作坊跟着大路货的批发走，大路货的批发旺季就是这些小作坊的生产旺季，大路货的批发淡季就是这些小作坊的生产淡季。做外贸的工厂，生产要比内销的提早。有的外贸厂，在今年的冬天已经做明年的冬装了。从服装生意的好坏来讲，生意好全年都是旺季，生意不好，全年都是淡季。这句话不用说得太细，都会明白。从服装经营的策略上来讲，只有旺季，没有淡季。由此可见，服装的淡季有狭义和广义之分。狭义的淡季，就是按季节之分的淡季。广义的淡季，除了季节变换造成的淡季之外，还包含了经营策略的失误和经营不善，市道不好等因素而出现生意惨淡的日子。服装的一大特点就是有过季的现象。过季包括了款式过迟和季节变换。款式过迟了，衣服放到什么地方什么时候卖都卖不好了，那么，对这个款式来说，就可能永远是淡季了。就某款衣服来说，在旺季并不好走，但在淡季却有人做出爆版，就这款服装来说，传统的淡季才是他的旺季。有的人喜欢在淡季找爆版，做爆版。服装随着季节变换有着不同的变化，比如说，袖子上有无袖到短袖、中袖和长袖的变化，用料上有厚薄之分，颜色上有冷暖深浅之分等等。上装和连体的衣服，从袖子有无长短、颜色冷暖深浅、面料厚薄，加棉厚薄等区别春夏秋冬四季较为明显;下装，还有内衣等，四季区分不那么明显，但也不是四季都通用，比如说裤子和内衣，至少有春夏与秋冬两季的区别，春夏的用料薄一些，颜色浅一些。就是我们平常所说的一年四季都可以卖的牛仔，在各个时间段生产，也多多少少会注意到用料和颜色的区别，只不过是没有那么明显而已。 既然服装有过季，在季节交替的时候，就会出现淡季。比如说，夏天该买的衣服都会在五六月份买了，到了七八月份，没什么特别情况，就没什么人买夏装了，因为很快就进入秋冬季节，夏装买了没多少天就得穿不了了，放到明年，就变成旧款了。所以，七八月份对大部分批发商和零售商来说，是一年中最淡的月份。
看你怎么经营了啊，你看好多网红的店，或者一些有粉丝的老店。根本不存在淡季一说，上新几天抢光。其它的相对来说淡季就是八月份吧。秋冬太早，夏装大部分人已经买完
夏天的时候，冬装就是淡季。一般大部分人不会买反季的衣服，所以淡季就是说和时令不符的衣服。
年后3月份，7,8月都很淡；6月份也不太好

淘宝三月份的衣服上新时间在三月十二号。3月：上最后20%春装，夏装开始上架，下旬开始清春装。 从服装经营的策略上来讲，只有旺季，没有淡季。由此可见，服装的淡季有狭义和广义之分。

服装分两部分，一是一年四季出售无时节性的，另一类是内衣、外套，有钱不置半年闲，假设自身出资状况就不充足，假设再加上韩国代购商品积压那就是落井下石了。 正月里气候还对比冷，人们都还在穿冬季的衣服，二月份开端才上春秋装，这个时节外出服是一个旺季，到三月底旺销时节就基本上完毕，从三月十号摆布就要开端中止进货，开端促销店里的外出服了，二十天时刻下来，基本上能促销的差不多。四月份开端上的时节商品就对比多了，有夏装。夏日商品旺季通常是到7月底8月初就完毕了。促销从7月份就要开端了，进货量从6月份开端就要递减了，递减份额通常是40%摆布，促销的一个原则是：在最热的时分开端处理夏日用品!8月份开端上秋装，但量不宜过多，坚持勤销快补的主旨。9月下旬开端上冬季用品，从11月份底开端处理冬季用品，同时当心外套进货量，需求一个接进最实在的出售依据(一个月平均有多少买衣服的客户?其间购物外套的份额是多少?加上过新年特殊状况应该进多少对比适合?)。对新年出售量估计不足不是造成积压的最主要缘由，由于中国人购物观念是在过年前几天会集购物，特别是衣服。关于服装来说，新年前几天并不是最主要的时分，由于家长们都是先孩子，后自个，由于考虑到交通和气候状况，通常都会提前举动，所以提示店东们千万注意，别认为那几天人多，必定要货源足，除非店里平常外套也是要点，假设平常也很少做外套，那就千万别在新年前几天还备不少货在那里。真实的问题在于：一切开店的都知道换货要及时，库存在当心，但是真实操作起来后还是跟着感觉走，或跟着对手走，老是等他人上了，客户问了才会开端举动，假设碰上发货不及时的，等进到货，市场都已失掉一大片。及时换季是服装店东要的一个环节。它包含了两个层面：一是明白什么时分上下季的货;二是明白什么时分开端处理应季的货。假设一个店东不懂得及时处理时节NaNing9商品，那他也必定不懂得及时换季，由于这是一个相关连的环节，当季的商品假设许多没有处理，他会一厢情愿的推延上下季的货。许多时分店东呈现推延上新货的缘由是：一、想再卖些商品增加现金流;二、认为进了下季的货，那现有的就更无法出售了;三、换季观念不强。 许多失利的店面店东换季时刻感遍及不强，许多状况是客户寻问了才会着手进下季的货,正常状况是店面引导客户换季，不是客户提示店面换季。
这个问题我来插播下：首先要说的一点是服装的打折也就是传说中的降价，需要打折和影响打折的最基本两个因素希望您明白。一个是商品的生命周期（也称销售周期），另一个是商品的库存压力。当然还有竞品的销售活动，商场的营销策略等。在季节上的打折我们可以理解为销售周期末端的打折，比如说冬季的棉衣，在生命周期末端，即在3月中下旬期间，夏季的T恤，在8月等卖家都会打折，因为此时商品的生命周期即将结束，同时要准备下一波段的新品上市。再说库存压力。可能有些商品是在订货本身就遗留下的问题，在实际销售中处于滞销的行列，那么老板在经过数据分析后就有可能把这些商品列入打折的行列，具体的可以配合商场的活动，或者店庆什么的降低价格，迅速的把产品变成现金，此后资金便又可用来下季的货品才买。当然，也同上面说的，打折可能还与商场商超的活动有关，给予老板部分折点，让老板低折扣销售，这些主要集中在大商场或百货。另一方面，就是同等品牌的销售活动，比如说俩档次和价位风格等都差不多的品牌 一个品牌在打折了 那么另一个品牌自然也会调整折扣参与竞争。这些都是小的对于折扣（降价）的部分粗浅认识，希望对您有所参考的价值。
这个主意的东西有很多，具体如下店面的选址，一般选择在人流量比较大的地方，具有一定的消费能力店面的装修，这个需要根据经营服装的档次来选择装修的档次，基本大气、美观就行服装的货源，如果是自己做的话，需要着重考虑符服装货源的问题，一般不可进货太多，尤其是前期，另外，服装的款式以及性价比等也是需要考虑的问题。店面的宣传，这个店需要提前准备好，店面开业前一个星期甚至半个月，都可以通过不同的方式进行宣传，达到一定的效果。店面的经营，经营就不多说了，需要注意的东西太多了，方法很很重要。
大概是每年的三月上旬那个时间，那时候厂家都开始抛货了，有些店最低打七折
一般的品牌冬装打折，是以元旦为节点，之后春装上货，冬装打折，春装真正打折一般3月下旬，夏装7月开始， 秋装10月底换季打折，这不包括全部是折扣店，是按照南方正常上货计划的，北方要提早至少一个月。。。