我们都知道现在已经是网络的时代了，网络的发展非常迅速，也带动了很多的网络产业，淘宝就是其中之一，我们都知道淘宝他拥有一种新式的购物模式，我们足不出户就能体验购物的乐趣，这种销售模式被许多卖家所看好，所以入驻的卖家也是非常多的，竞争自然激烈，如果不去好好运营打理一家店铺是不会有成交量的，那么我们运营的费用需要多少呢？应该怎么运营呢？我们今天就给大家讲讲。淘宝店铺运营成本有的人做了3、4年电商，还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元，自己就赚了一倍。事实上，在今天，如果你在“天猫”开店经营，20元出厂价的产品，以3倍的价60元卖出去，结果也只能是亏本。 　　一、一般的商家 　　举个例子，我来帮大家做个测算，其实“成本”不止是产品本身，而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用，最基础的来说，“成本”一共包括6大项： 　　1、产品成本(比如20元); 　　2、包装成本(内包装，外包装，吊牌，售后卡，包装耗材，比如是5元); 　　3、物流成本(仓储，快递，比如是12元，这里要说明，卖家说这不是“成本”，可以不包邮啊。但同学，对消费者购物过程而言，包邮不包邮，都是一次性支付，包邮的物流费用包含在其中，不包邮的消费者得加上快递费后一并付款，人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”);4、天猫扣点(平均扣点4%，60元销售价计算，是2.4元);5、税收(就算平均8%吧，不要提网店不交税了，天猫店铺对应企业银行账户，不是私人的银行卡，所有交易一分钱的税都少不掉，那就是4.8元); 　　6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高，还要模拍，以单件产品SKU上架看，需要拍摄，修图和后期制作等，算少点3%吧，所以是1.8元);好了，上面6项成本，加起来是45.4元，占60元销售价的75.7%，而且是水涨船高，是销售的硬支出，不可能降得下来。 　　那么就是说，一件出厂价为20元的商品，在天猫卖出去60元，硬成本就占了75%以上，剩下的毛利为25%左右，是15元。 　　那么问问，你赚到了钱吗?可怜的是，除了上面的“固定成本”，“可变成本”更可怕，而可变成本分三项： 　　1、人工成本，就是说你要花钱养团队做电商，做天猫的成本，算少点6个人吧(运营，设计，客服，库管...),由于是天猫是公司化运作，员工的工资外，养老保险， 办公支出全摊上，在杭州不会低于7500元/人，那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”，你的店铺每月销售50万元，人工成本为9%。然而事实上，一般商家，人工成本能控制在15%之内的，就很不错了。 　　2、广告成本，广告成本就是推广，卖流量，这是电商作为互联网产业，必不可少的支出，一般而言，广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。 　　超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算，每月销售50万元，需要销售出8333件商品，每天需要销售277件 。如果天猫平均转化率为2%，每天需要引入UV(人)数为13850人，假定广告占每日引入流量(UV数)的20%，那么推广需要引入2770人，在淘宝，营销主要通过直通车，钻石展位，促销工具(比如聚划算)，假定平均花费1元引入1个用户，那么每天需要花费2770元(其实远远不够)，那么一个月需要花费广告83100元，占50万月销售额的16%。 　　这两项相加，控制得好的情况下，约占销售额的22%-30%。这就是说，固定成本加可变成本，全贴进去了，没钱赚，或者最多打平……慢着，你真的没亏本吗? 　　还没完，要做生意，需要多少钱，库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢? 　　继续，按上面，假定月均销售50万，则一年为600万元的总销售额。 　　按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%)： 　　1季度销售60万，需资金约36万，剩7万库存成本 　　2季度销售100万，需资金约60万，剩12万库存成本 　　3季度销售140万，需资金约84万，剩16万库存成本 　　4季度销售300万，需资金约180万，剩36万库存成本 　　加起来，一年做600万的生意，需要资金量在200万-250万之间。 　　在传统行业，如果投资回报率低于15%，那么这个生意还是不做的好：因为每年CPI如果上涨10%，你投入的200万，需要220万才会不贬值。 　　然后，上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉，没钱可赚了，这里还多出来资金量和库存需要花的钱，这不亏得都底朝天了吗? 　　好吧，这就是“一般来说”的商家在天猫的经营逻辑，我敢肯定的告诉你：百分之90%的天猫商家都是如此，疲于奔命。 　　那么还有不一样的吗? 　　二、非一般的商家 　　上述经营成本分析后，那么要在天猫生产，得这样： 　　1、产品出厂价20元，乘以4倍销售，固定成本得控制在50-60%以下，毛利才会达到40-50%以上，年净利可以达到10-15%，和CPI上涨差不多，其实还是没赚钱; 　　2、产品出厂价20元，乘以5倍销售，固定成本得控制在50以下，毛利才会达到50%以上，年净利可以达到20-30%，有点小钱赚了; 　　3、产品出厂价20元，乘以5倍以上销售，比如乘以6倍，8倍，10倍.......慢着，你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品，你的商品不具性价比，拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且，网购不就是为了贪便宜吗?所以，一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上，你的“转化率”和销售就堪忧了。 　　好的，既然是“非一般的商家”，总还是有提升利润的办法： 　　1、客单价，如果客单价高于100元，而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品)，物流，包装成本 本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率; 　　2、转化率,如果转化率高于3%，则广告成本会大幅下降三分之一以上; 　　3、回头率，回头率是不花钱的流量，重点是品牌，即产品质量和用户体验，那么产品成本，拍摄和制作费用，包装成本又会上升。另外，就是所谓的塑造“品牌”和“调性”了，这无非是在竞争对手和市场中跃然而上，用“品牌”去建设消费者对产品的认知。换言之，即消费者本来的购物需求是从产品款式，品类，价格...等维度去淘宝和天猫这个大市场“搜索”并找到所需物品而产生购物的，变成了认识品牌，再按品牌的固有特征去找到产品，比如“御泥坊”，“阿芙精油”或“三只松鼠”，品牌即产品，品类即品牌，想到精油就想到阿芙，干果即三只松鼠。但这不易成功，因为每个淘宝的“类目”，消费者记住的只能是第一，理论上没有第二。血淋淋的真相拨开：第一的是烧钱而不是赚钱，靠烧钱打造品牌，烧钱获得市场领先规模，靠市场规模获得投资，再用投资扩大规模...如此循环，这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能，“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱，亏本也要打败第一，归结起来，这不一样? 　　所以是非一般的商家，他们不差钱，但不赚钱，数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知，金字塔顶部如此辉煌，下面都是尸骨堆出来的。 　　三、经营天猫的逻辑：赚钱还是赚人气? 　　好吧，骂星巴克咖啡的人都该醒醒了，20元的东西卖60元都要亏死，人家商家要赚钱太难了。 　　这就提出了致命的问题：在天猫，多数商家都是亏本，只有少数商家赚钱。对于那些有先发优势的商家来说，比如韩都衣舍，每天自然流量都是几十上百万，即便一分钱广告费不花，也可以卖出几百万的东西，因为他们实习了“原始积累”，成为了行业标杆。这就不得不谈到经营天猫的逻辑： 　　1、卖货走不通：做天猫必须是品牌，消费者如果是贪便宜，那么只能买成本3倍以下的商品，所以消费者消费的是价格，是款式，而不是品牌，因为大多消费者都是通过需要商品的“搜索”找到商品，筛选商品的，那么流量就是随“搜索”走，商家就得花大量广告费去做搜索广告。 　　2、卖品牌：所谓品牌，就溢价逻辑，即把商品乘以4倍以上价格，由于性价比消失，必须花更多钱和工夫去做品牌的“调性”，就是所谓的用户体验，抓住消费者购物崇拜“屌丝”的心。这样消费者找商品就直接搜索品牌，搜藏店铺，这样的流量不花钱。或者说，由于卖价高了，可以花更多的钱去打广告，打败那 些花不起钱做广告的商家。 　　好吧，上面都是些基础的电商知识，开始进阶.... 　　四、淘宝和天猫的内在冲突根源 　　淘宝每天交易不低于30-40亿元，天猫如果今年交易2000亿，每天约8-10亿。 　　1、双11代表什么? 　　双11，购物狂欢节，天猫的商家约7万，只有2万能参与，而淘宝的600万家店铺一家都参与不了，双11的350亿交易奇迹的后面其实是： 　　压抑消费：都知道双11要来了，那么本来要买的商品，就提前10天不消费了吧，这样就抑制了上百亿需求，在双11当天爆发。淘宝上年末的交易起码每天40-50亿，压抑10天...你懂的消费力集体迁移：2万个经过筛选的品牌商家，集中分享掉原本600多万个商家的消费，原本在淘宝消费，“打死不上天猫购物”的消费者，都在当天集体转移到天猫的少数商家，而2万个商家中的20%，即4000个商家，又占掉了其中的90%以上。 　　收费站：天猫筛选商家，都会有扣点，加入平均扣点4%，那么350亿成交天猫收入应该有16亿，加上卖出去的硬广告，去掉退换货和蓄积成交，收入不会超过20亿。另外，双11的大商家们，通过向天猫缴费，垄断了几乎所有成交流量，获取了新的消费者资源，消费者集体从零散的淘宝市场集体迁移成为品牌和大卖家的“初次购买”用户，这就像是把草原上分散的羊，驱赶到了固定的几个饲养场。 　　因此，看上去很美的双11，阿里收入不会有想象那么高，只不过通过营销过度压榨了消费能力而已。 　　那么，淘宝的数百万卖家在这场盛宴中连汤也没喝上，不会闹意见吗? 　　2、淘宝究竟是什么模式? 　　淘宝，天猫，聚划算...都属“大淘宝”范畴，大淘宝的商业模式，是“平台”+“收费站”模式。 　　B2C是什么?B2C一端是工厂，一端是消费者，电商的魅力在此，即通过入驻平台，一步把工厂产品卖给消费者，由于中间环节减少，因此费用降低，可以把价格让给消费者，而从中赚钱。 　　但是，这说法忽略了“竞争”成本和其中的高额“收费”。而这才是阿里系，马云的生财之道。 　　我们从B2C的整个生态链条看，商家寄生在其中，才可以做生意，必须经历几个环节： 　　1，头部是品牌加产品，在中国，大多是工厂; 　　2、尾部是消费者。 　　中间环节：工厂出货--经销商(代理，代运营)--平台入驻--拍摄制作--店铺运营维护--营销(引入流量)--服务(转化流量)--客服和售后--仓储发货。 　　在这样的模式中，特定的淘宝消费群约数亿，但每个特定的品牌和特定的产品都是对应其中特定购物需求的消费者，这种特定，就如大海捞针，比如一款名表，价格2万元，在 淘宝消费群中特定的消费需求有2万人，那如何找到这2万人?在淘宝平台给出的答案是：搜索。这2万人的具体需求不同，他们如何找到产品?影响他们购物决策的除了价格，款式，功能，品牌...还有成百上千个来“找到”，“搜索”到产品的逻辑。 　　因此，如果你是卖名表的商家，你得每时每刻在这特定的消费者“搜索”时，要第一时间第一位置“呈现”或美化你的产品。假定每天有3000人搜索这类款式的名表，在消费者看到你商品进行点击时，你进行了“搜索”营销，即直通车，那么你至少得花费1000-2000元去竞价搜索，才有可能导入流量，这是做淘宝最基本的常识。 　　那么，等于说，你在淘宝每天数亿的搜索需求中，精确的筛选到你要的特定消费者，这就是一条“通道”。只不过，如今淘宝和天猫上所有的“通道”，对于流量，都给出了“收费站”的模式，而且还要竞价，拍卖，你出钱够狠，持续，天天花费，这个通道才能通畅，这尼玛就是中国的高速公路呀! 　　原谅我说的常识你都懂，但你或许不懂的是：如果我是一个这样的品牌，我应该直接跳过收费站，先找到这2万潜在需求的客户，直接找到他们，说服他们，干嘛那么费劲，天天烧，反复缴过路费，天天把产品放到推广位置守株待兔?这才是淘宝电商经营的逻辑? 　　按照社交媒体的定义，用户是通过分享激发需求，先变成特定品牌和个人的“粉丝”，他先告诉你喜欢，你再按需提供产品和内容的，这就绕开了“收费站”，用户喜欢就关注，这种“信用”，几乎无价。 　　这里先不谈微信如何有可能是直接绕过收费站颠覆“淘宝式”购物的逻辑。因为你要看明白了上面的逻辑，你就会知道，微信和社交媒体是主动关注+相应的双向机制，甚至是消费者关注+商家按需求响应的驱动模式，一旦成立，从工厂到消费者，就成为了一条不收费的康庄大道，B2C才是去掉了所有中间链条，一步到底。 　　所以，“大淘宝”今天给出的模式，只是阿里巴巴电商的逻辑，前提是流量必须花钱获得，高速公路其实早就是通畅的，但他们在建设好后，上面加了无数收费站，随着阿里巴巴集团上市的商业化进程，为了完善这个模式，收费站只会越建越多。 　　那么，你看懂淘宝和天猫的内在冲突了吗? 　　这就是，天猫用“品牌”来聚集了少数有实力的公司化运作商家，开动“收费站”模式，促使“花钱卖流量”的商业模式可以成立。而淘宝的600万商家，多数是用价格血拼，在价格差的空间中，不可能花得起钱去购买更多的流量，不花钱就慢慢走不收费的国道乡道，最后道路荒废。打个 方吧：等于淘宝600万卖家养起来了整个血管和网络的大市场，最后被天猫这一超级收费高速公路的强大运力终结了。 　　五、天猫如此，其它平台呢?京东，一号店，易迅和天猫有啥不同? 　　当然不同了，不同首先在于淘宝已经培养了消费者购物的一套“中国标准”，而这些平台，多采用采销制，他们是“平台”+“一次性付费”模式，所谓“一次性”即这些平台，集中向外采购流量，吸引消费者，对于经营者和入驻品牌而言，天猫模式本来就已接受，而这类平台，选择的首先是“品牌”，而品牌入驻，不过是增加了在互联网上的“橱窗”，这就是所谓的全网营销。 　　这个费用是“显性”的，清楚可见，而经营天猫的几项叠加成本是“隐性”的。这有助于商家在经营中时刻控制风险成本和规模。 　　六、未来和颠覆 　　电子商务最终要回归是互联网常识，即互联网不仅有“平台”，更重要本质还是“通道”。 　　未来必然是“通道”的天下，手机是，APP是，微信是，你不需要平台，你只要有通道，就可以经营。而现在做通道的，只有微信，这就是马云是深沉危机，要不他封微信，美丽说蘑菇街干嘛?所有不属于阿里系不收费的“通道”，马云都会把他掐死。 　　但他能“掐死”吗? 　　未来必然是移动互联网的天下，商品在工厂，在仓库，在货架，在虚拟的线上和线下都不要紧，通过物联网技术连接起来，再通过网络上的各自“通道”，直达消费者。电商的定义，不仅是淘宝式的电商。归根结底，互联网的信息流直通消费者，可以随时随地，我们还要一个专门的购物“平台”“万能的淘宝”才能找到商品干嘛? 　　互联网的革命性，决定了消费者购物不需要收费站的隔离，也决定了卖家必然走向开放式经营。淘宝店铺的推广有哪些如何推广淘宝店铺方法1：赚银币抢广告位社区广告位的效果还是很明显的哦！每天论坛里的人不知多少万，能在这里做广告，效果可不是一般的好！不过抢广告位也不容易，抢的人太多不说，还要好多银币呢，新手赚银币不容易，想写精华贴吧，不知道写啥。想回答问题赚银币吧，好像那些问题自己都不知道。只能靠参加活动来赚取银币。不过话又说回来，为了能上社区的广告，辛苦点也值得！不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？如何推广淘宝店铺方法2：多搞促销活动五一节快到啦，买家们可都希望在节日的时候买到特价商品哦，看看我们的店里有特价的吗？如果没有，惨啦，肯定没人光顾，赶紧挑几件物美价廉的宝贝搞促销吧～，钱少赚点没关系，信誉上去了嘛，而且薄利多销，人气旺了，以后的生意也好做呀！不一定要等节日的时候才可以搞促销哦，平时也多搞促销活动拉人气，只有人气旺了，生意才会越来越红火哦。如何推广淘宝店铺方法3：访问老顾客想让买家变成回头客，经常联系拜访是必须的，每到节日，或者买家生日之类的特殊日子，一定要记得给买过我们东西的买家们发个信息，祝福他们节日快乐哦。让他们感受到我们的真心，我们的关怀和温暖，这样他们也会把我们记在心里，在到需要买东西的时候，就会自然的想起我们啦。如果不到我们店里买他心里都会过意不去的。长此以往，建立稳定的顾客群，生意才能持之以恒。如何推广淘宝店铺方法4：淘客推广在收费推广中，淘客推广算是门槛比较低的了，目前把要求降到了3心，也就是说只要达到三心就可以请淘客推广我们的宝贝啦如何推广淘宝店铺方法5：阿里妈妈阿里妈妈是一个专门出售广告位的交易平台，大家都知道许多网站都是靠广告赞助方式盈利的，因此卖家们如果需要在别人的网站上打广告的话，只需要支付相应的费用就可以。如何推广淘宝店铺方法6：雅虎直通车相信大部分卖家对雅虎直通车都不陌生了，与阿里妈妈的广告不同，雅虎直通车是按点击次数收费的，展示完全免费。如果一千个人看了你的广告，却没有一个人点击，那么是完全不需要任何费用的。据许多使用过雅虎直通车的卖家介绍，其使用也是有很多技巧的，这也是为什么众多使用雅虎直通车的卖家反馈的效果不一的原因。要想使用好雅虎直通车，也是需要认真学习和研究的。如何推广淘宝店铺方法7：加入消保此计费用太高，需要成本达2000之多，普通小卖家很难接受。

如今在淘宝商城开店的商家就势必会运营店铺，但是有些商家朋友没有太多时间去乍看店铺，就会交给代运营公司代为管理。因此说到淘宝的运营费用就会分为两种情况，一种是代运营公司的费用，一种是自己运营店铺的费用，下面小编就分别为大家介绍一下。淘宝运营的费用预算有哪些？1.天猫成本11万，五万押金这个是动不了的，六万技术服务费。平均每个月均摊5000元。2.运费。基本女装客单价如果是正常的公司化运行，至少要保证在130元年度平均客单，可得出一年需发出订单76923单，运费平均10-11元，年度运费769230，其中按照比例分配。3.产品包装。产品本身的OP袋算产品成本，产品发货的包装如果是纸盒以及售后服务保障卡。一个纸盒加售后卡的话基本会在1.8元(春夏小，冬装大，取平均)你的产品一年发出76923单，需要138000元的产品包装费。4. 人员工资。一千万需要大约20个人的团队。总监基本一年15万以上跑不了。店长两个到三个，单人月薪平均4500，年度工资10万，视觉四到五个人。专业视觉主管8000/月，一年约10万。产品处理海报设计人员以及装修工共三名，工资平均4000，年度约15万客服主管一枚：月薪3500，年薪约42000。客服人员售前保底1800左右，按提成算每人均价月薪2300，六人年薪约165000。售后客服两枚，月薪2300-2500，年薪约55000。推广人员能省就省，基本上好的推广招不到。站外渠道建设三人，主要负责京东，当当，品牌特卖，主要功能就是清理库存，三人包干，站外部门每月工资约一万，年薪约12万。薪资年度约80万，不知道算对没有细心的人在算过一次。5.推广费用，包括直通车，普通CPM，定价CPM年度预算占推广费用18%合计180万，(绝对要控到18%)。6.团队培训拓展，中层人员需要出去培训上课 年度预算5万。7.聚餐，年度预算约5000-10000(因公司而异)。8.硬件均摊，20人，办公桌椅一套平均行情400元，三年折旧，每月桌椅平摊222元，桌椅按照三年均摊。电脑：美工电脑4500，需五台22500元，三年均摊，美工电脑月均摊625元。普通电脑15台，2500元，每月均摊1041元。每月办公耗材300元。电信费用每月600左右。-相机：机身+镜头按三万算，折旧三年，每月均摊833元。9.软件均摊1.装修模板，买多少算入当月投资。2.ERP系统，百盛9万左右，管易4.5万左右按五年均摊。每年的技术服务费算进去。3.小工具每年预算1000元。4.天猫扣点5%，一年1000万，成本50万。算好以上成本，除以76923，得出每件产品销售价格需要最低加的价格。以上成本预算不包括商品采买，库存周转这些太复杂的东西。这些建议找自己公司商品部，库存消化率天猫的消化基本能在60%左右，按一年周转，第二年产品计入库存，成本按2折算，得出公司产品净亏价格。运营公司做淘宝店的费用是多少？1、只收取基础服务费这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也该不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是七人配置，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。2、基础服务费+提点形式这类公司目前是托管行业的多的企业。一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好店铺过后，赚取酬劳。有点类似激励政策。3、纯提点模式这种模式，没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么做的，一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。大致上，行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少，根据地域与各自公司的政策而定。

您好，亲，很高兴为您服务，大概3000元 一、交保证金淘宝店铺注册是免费的，但是想要发布产品售卖，必须缴纳保证金才可以。具体的缴纳金额可以根据经营类目官网查询一下。当然大家也不用担心会缴纳很多的钱;登陆淘宝进入“淘宝卖家中心”，在最左侧找到“客户服务”点开，再点击“消费者保障服务”，点击“保证金”，选择信用账户可用余额后面的“立即开通”。进到“加入保证金计划”页面，选择保障周期“1年”，费用是30元，点击“支付保费”。必须是先冻结1000元保证金，才能启动保证金计划，而不能直接用30元购买;保证金计划通过后，剩余的970元可以获得解冻。二、店铺货源注册店铺之后，店铺需要上架产品卖，如果你自己有货源最好了，就不用再到处找货源了。如果没有货源就需要你去找了，你可以去你们当地的批发市场去进货，如果你觉得自己进货麻烦，而且费用也比较多。三、店铺装修在淘宝开店是需要装修店面的，就如同开实体店一样需要装修。因为一个店铺的客户体验好不好，与你店铺装修是有很大关系的。初期经营的话差不多200以内就可以解决了。四、物流成本网上商店正面向全国各地的顾客，他们需要快递，物流成本将根据淘宝店的交易量而变化。如果数量很大，可以减少淘宝店的物流成本。这主要取决于你如何与快递公司合作。如果你不能保证其数量，你可以和其他卖家共用一个发货渠道。五、流量成本流量可以说是店铺需要花费才能得到的，这就需要一些付费推广工具来实现，比如直通车、引力魔方等。但是这个效果方面不太确认，如果是有推广经验的商家可以自己操作只花推广费用就可以了，如果是小白商家的话可能还需要找专业的运营商。好比直通车，可能花费上千费用也收不回成本，且现在淘宝的引流成本越来越高，难过的是不做广告的话更没有顾客了，所以这部分花费是不可避免的。六、人力成本虽然是网店，但是人力成本也不可避免，比如客服服务，仓储人员等等。 希望我的回复帮助到您，祝您生活愉快????????????
看你要不要自己运营了，如果是自己运营的话，从初步做起，开淘宝店铺本身是不用钱的。但是你要备货（当然了，网上也有很多一件代发的渠道，这些不要备货，但是个人感觉无论从毅力还是宝贝出售等效果都欠佳，没有投入势必不会义无反顾专心的去做事，最后可能会不了了之） 1，首先您在淘宝注册账号，进行认证。2，给自己的宝贝拍照片（如果有渠道拿货提供照片更好，但是提供的照片一定要个授权书，不然容易被告侵权，网店扣分）3，上传照片，编辑宝贝。4，上传的宝贝到一定数量（记得是10个）就可以开店了。5，做店铺介绍，简单的装修店铺还是自己能搞定的。上述步骤，可以开店，前期投入只是进货价格。当你开到一定水平了，可以开通旺铺，进行装修，一个月25的旺铺钱，找装修模板一个月大概30左右，买各种促销软件也就一个月几十块钱我们可以暂时预估100元如果想店铺排名靠前，交1000元保证金。 其余想推广想排名靠前的费用都是另算的哦

说到网上开店，特别是开一家淘宝店大家的第一印象是成本很低，不花钱就可以开启一家店铺的，事实上确实是不花钱就可以开淘宝店的，但是想要店铺长久运营的话，大家不得不从新计算和审视下淘宝开店的成本了，下面电商知识网就和大家详细的介绍下，开启一家淘宝店大概需要多少钱。其实大家觉得淘宝开店费用不高，主要是由于平台上向用户收取的费用不高，一个淘宝C店只需要缴纳1000元的押金就可以了，但是做淘宝店真的就只需要花这1000元吗，肯定不是的，下面小编来为大家进行下项目列举并算一下相关费用吧。除了上面提到的这1000块的押金之外，用户还需要准备一到两台电脑，这个电脑肯定是用于宝贝图片设计，淘宝店铺订单处理，以及在线客服等等，这两台电脑按照现在的市场价格来说，基本上需要花费5000元左右了。除了这个大的硬件设施之外，还有一些小的硬件设置需要配备的，比如说数码相机，一台二手相机价格大概在1000左右。还需要一部移动电话专门用户售后客服的吗，这个电话的费用大概在300元，当然初期的时候大家可以用自己的手机来替代的，是可以省去这部分费用的。以上这些费用的算法是基于个人自己来打理自己的淘宝店铺，如果大家需要招贤纳士的话，费用就另当别论了，那需要支出的部分还有人工工资，办公设备费用，办公场地费用等等。这里就不和大家详细介绍这部分的费用了，还是主要说说个人开淘宝店，自己干需要支付的费用标准吧。完成了硬件准备之后，大家开淘宝店还需要支付的费用有，店铺装修费用，如果大家会PS设计的话，这部分费用是可以省了的。不会这项技术的用户，可以去淘宝服务市场中寻找装修模板，这些模板的费用大概都在12到30每月，如果大家还需要优化详情页，设计宝贝主图的话，可以成套的包给某家专门做设计的公司，费用大概在2000到5000元之间的。大家在淘宝店铺内上传宝贝的时候，是需要使用图片空间的，目前淘宝免费为大家提供的空间内存是1G，这肯定是不够用的，用户还需要扩充容量，进行内存升级，但是并不是免费为大家升级的，升级的费用是12元/M/年，单次扩容最低限量是50M，也就是需要用户支付600元。除了以上这些项目之外，开店的用户肯定还需要准备好进货钱，当然前期大家可以找淘宝一件代发货，无货源的形式来代卖的，所以可以省去这部分的费用。总之以上这些项目七七八八的加下来，想要成功开启淘宝店铺，需要预备1.5万元左右的人民币，作为启动资金的。这个钱比起线下实体店来说是相当的少了，但是对于很多创业者来说，还是有点压力的，毕竟现在的月光族非常多，想要大家存下1.5万元还是比较难的，如果特别想开淘宝店的用户，就先从存钱开始吧，等到存足了钱在开启店铺创业也不迟。
你好，非常感谢，你的耐心等待开淘宝店是不需要花钱的，但是前期的需要进行购买客流量，然后推销你的商品，如果没有购物量的话就很难把你的网店推到最前面，所以还是需要进行消费的，大概的成本的话，那也得需要在50,000到100,000之间进行运行，希望对你有所帮助。
成本要看你开的是卖什么的。 不同的东西你备的货不一样，你的起步资金也不一样。而且淘宝店开始要把自己店的信誉度刷上去。后面才会有人去你的店买东西。 起步是蛮难的。

淘宝开店也是创业的一种方式。创业是投资，投资包括资金。真正的零投资是不存在的。淘宝商城运营也需要一定的资金。那么淘宝开店运营费用是多少？接下来，Sainto  Electronics的编辑向大家介绍一下。淘宝开店运营费用是多少物流费你要知道，在淘宝购物很多时候是免费邮件。因此，淘宝开店的卖家为顾客提供快递服务。也就是说，物流费(运费)由我们卖家出。根据我们选择与哪些物流公司合作，不同快递公司的费用不同。像顺丰物流公司一样，费用有点高。产品包装费商场销售的产品都要包装，除了需要包装盒外，还要准备op包。产品包装费用也需要商家提前准备，这些产品价格似乎不贵，但一年的费用也不低。软件使用费这方面不是必需的，但大部分淘宝开店的卖家基本上购买自己需要的软件，免费付费，一般是第三方服务或淘宝的官方工具。经常使用折扣软件、优惠券、主水印工具等。费用不多，一个月几十元。增值服务费增值服务是指除了基本需要外，还可以提高附加值和提高附加值的服务。例如淘宝万浦、第三方的其他增值服务等，可以根据自己的实际情况进行选择。这就像房间的精装和酱油装。一样的。人工成本淘宝开店的另一个是人工费，一个美工，一个运营人员，自己专门负责客服也很好。或者以前专门运营淘宝的人，技术比较深，这样的人运营淘宝，只需要招聘包装人和客户公司一个人就可以了，美工可以外包。这样做也可以。招募2-3人，每个月都要给工资，每个城市的工资都不一样。就像深圳那边的包装人员和顾客服务员一样，一个月的工资大概是5000韩元左右。宣传费如果淘宝要开店运营，还必须进行直航宣传。直达列车只需点击支付，直达列车也需要一定的费用。这从自己来看，开通电力需要数千韩元，所以最好自己多学习。否则不会直航，会浪费一些钱。嗯，以上是St. Do电子小宝共享的淘宝店铺运营费用的全部内容。想开淘宝购物中心的朋友可以联系我们。
起码也要每个月多用几万块，可以说成本就是特别的高的，用很多的钱才可保持住的。
说实话，现在运营一个淘宝店成本真的不大，只是需要人力而已 。
投入成本真的很大，不要小看这个网店，其实投入的钱和实体店也差不了多少钱，做什么都很难。