一季度，京东新CEO打一场舆论翻身仗，但销售业绩呈现却不理想化。自打明州事情出现后，刘强东就逐渐为京东找寻继任者，终究自身要归隐背后，就要一个走到“品牌代言人”。在那样的情况下，徐雷被刘强东选定了。徐雷是70后，年纪和刘强东类似。在挑选继任者层面，刘强东或是很慎重的，对徐雷也是一步一步磨练，最终才牵正。起先在2018年7月，在京东商城开设轮换制CEO规章制度，徐雷成为第一任轮换制CEO。此项规章制度执行了不上大半年，徐雷就被牵正，变成京东零售集团CEO。2年之后京东集团初次开设“首席总裁”一职，由徐雷出任，他离继任者就更进一步。2022年4月初，徐雷宣布接任，出任集团公司CEO，并添加京东董事会。徐雷被觉得是这三年来，京东摆脱谷底的忠臣。从2019年到2021年，京东营收各自提高24.9%、29.3%、27.6%，主要表现十分醒目。尤其是2021年第四季度，在营收增长速度上初次超出了阿里，这也是十分难能可贵的考试成绩。此外，京东上年营收9516亿人民币，变成中国第一大企业。这2年，京东在抗疫抗灾上，充分发挥着至关重要的功效，从武汉到云南，从河南到西安，再到吉林，每一处都是有京东的影子。不论是官方网或是网民，对京东全是称赞备至。京东货运物流的确在稳价上起到了较大的功效，最主要的是京东想要去做，并且是不惜代价，刘强东说就近原则的库房，可以在没有申请办理的标准无尝捐献物件，就凭这一点，就值得称赞。在2022年4月的上海新冠疫情稳价上，京东也是打一场舆论翻身仗。自打上海新冠疫情产生后，京东特想充分发挥，但京东CEO徐雷却在微信朋友圈表明强有力使出不来，有一些事儿并不是京东能化解的。京东可以完成舆论，徐雷的贡献很大。在这段时间，徐雷在微信朋友圈，一些新闻媒体群内，发布了很多的观点，引起了很大的关心。徐雷叙述了许多内幕，并不是京东差强人意，反而是她们束手无策，连他都感觉委屈。就在近日，徐雷陆续撤出了任何的新闻媒体群，先前他会在这种微信群一些京东业务流程层面的事儿，也算得上运用那些新闻媒体，来给京东做宣传策划。现如今，他的地位发生变化，做为京东CEO，意味着的便是京东，他无法再任凭自个的性格来讲话，务必“谦虚谨慎”。做为中国最著名的互联网公司之一的掌门，说出门的每一句话，都是有也许被变大，稍不留神，很有可能是一场危机公关。事实上，徐雷也有更主要的事儿去做，2022年一季度京东销售业绩并不理想化，营收增长速度仅有18%，大幅度降低，而纯利润也是亏本30亿。将要过来的618，又被觉得是最凉的一次，由于病疫情仍旧在许多地区散播，货运物流输送等还并不是尤其通畅，再加上交易不景气。徐雷想在二季度打一场翻身仗不易，因此他的重担和工作压力是很大的。但是，京东的延展性或是很好的，京东货运物流愈来愈贴心，在国内有1400个库房，坚信只需顾客乐意提交订单，或是可以马上送至她们手上。
退出的原因是他当上了京东的CEO，一言一行都代表整个京东集团的立场和牌面，所以不能再随便在媒体群乱说话了，否则一个无心之失，可能就会被无限放大，这也就是人怕出名猪怕壮的道理。
因为他认为不能任由自己的性子来发言，每说一句话都可能会被放大，言论应该交由公关部来发言，所以才退出了媒体群。
这是因为现在的的徐磊是京东CEO，代表着京东，必须做到“谨言慎行”。

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徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报，而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。刘强东此次卸任也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。不过，据接近京东高层人士透露，在此番卸任后，刘强东仍会参与京东SEC（战略执行委员会）会议、每季度的经营分析会等，不会彻底远离公司业务。历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。于2018年7月担任京东零售集团CEO，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。在加入京东之前，徐雷在联想工作，负责联想集团品牌及各产品网络推广。后在好耶广告网络和百丽电子商务担任营销及运营方面多个高级管理职位。2009年，徐雷加入京东，先后任京东零售的销售和营销部门多个领导职位，包括营销及品牌负责人、京东无线业务部负责人以及平台运营负责人。在担任京东零售CEO期间，徐雷推出了供应链中台建设和全渠道战略；领导搭建了京东的市场营销及公关体系，以及平台运营体系，推动了京东向移动化的战略转型。他还主导设计了京东618营销活动，并率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能。徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系。
徐雷于2018年7月担任京东零售集团CEO，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长，并没有明确的声明说明他有什么背景，不过我认为既然可以做到这个位置，他的家庭背景和个人能力还是非常强的。
徐雷是京东自己培养出的人 ，负责管零售 ，他特别守规矩 爱思考 ，确立了以信赖为基础 ，客户为中心 的价值创造为理念，接手了京东CEO 。
徐雷没有特殊的背景，他只不过是在京东工作了10年，而且对京东足够了解，所以才能够接任。

京东老板是徐雷。2022年4月7日早间，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。徐雷现亦任京东健康、达达集团、万物新生集团董事。2019年，徐雷获得正高级经济师(企业管理)。徐雷持有中欧国际工商学院高级工商管理硕士(EMBA)学位。徐雷连续两次入选《财富》中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。2022年4月，担任京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。徐雷职务荣誉：中国互联网协会网络广告委员会专家委员。2009年度AD100网络广告百人风云会。2019年6月，获得企业管理专业正高级经济师职称。2020年4月13日，入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

徐雷在担任京东零售首席执行官期间，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”经营理念，连续数年带领京东零售业务实现高质量增长，并推出了供应链中台建设和全渠道战略，加速培育京东新的增长曲线，尤其是他主导设计了京东618营销活动，使京东618成为每年中国经济的标志性事件之一，并且徐雷率先将京东的供应链能力成功进行了对外开放赋能。4月7日，京东集团发布公告称：京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，以执行董事身份加入京东集团董事会，向京东集团董事局主席刘强东先生汇报；刘强东不再兼任京东集团CEO，但将继续担任京东董事局主席，将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。2021年，京东集团营业收入已近万亿元，有40多万名员工。目前，京东集团80后管理者占比已达到91%，正在成为京东集团的中坚力量。关注京东，尤其是关注徐雷的小伙伴们知道，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，负责组建京东商城市场公关部，2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。其实，徐雷在京东有很多知名的业务操盘，业绩也非常突出，例如京东赴香港上市、京东健康和京东物流的上市，徐雷功不可没。徐雷担任京东零售CEO期间，业绩也非常突出，如2021年的第一、第二季度，京东营收分别同比增长了39%和26.2%， 2021年3月31日，京东年度活跃用户达4.998亿，一年净增了1.12亿。在徐雷的领导下，京东零售业务也连续三年保持了明显增长，成效显著，尤其是徐雷主导设计的京东618营销活动，已经成为每年中国经济的标志性事件之一，估计小伙伴们自掏腰包为其助力，也没少进行血拼吧。在徐雷同事眼中，徐雷情商及管理水平高，擅长处理错综复杂的关系，与各部门协调配合较好，只要他一出马，很多的疑难杂症迎刃而解，这也是使他在京东逐渐崭露头角的原因所在。随着这次徐雷晋升，标志着京东集团的组织架构调整完毕，相信京东整体的实力将会再次得到提升。总之，京东此次进行管理层调整，为其战略决策和业务部署提供了有力保障；同时，徐雷接任京东集团CEO，也是京东在既定战略目标下，为实现相关业务板块平稳运营、高速增长，继而为社会创造更大价值而进行的组织架构调整。
2022年4月7日徐雷接任京东CEO徐雷在担任京东零售首席执行官期间，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”经营理念，连续数年带领京东零售业务实现高质量增长，并推出了供应链中台建设和全渠道战略，加速培育京东新的增长曲线，尤其是他主导设计了京东618营销活动，使京东618成为每年中国经济的标志性事件之一，并且徐雷率先将京东的供应链能力成功进行了对外开放赋能。4月7日，京东集团发布公告称：京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，以执行董事身份加入京东集团董事会，向京东集团董事局主席刘强东先生汇报；刘强东不再兼任京东集团CEO，但将继续担任京东董事局主席，将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。2021年，京东集团营业收入已近万亿元，有40多万名员工。目前，京东集团80后管理者占比已达到91%，正在成为京东集团的中坚力量。关注京东，尤其是关注徐雷的小伙伴们知道，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，负责组建京东商城市场公关部，2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。其实，徐雷在京东有很多知名的业务操盘，业绩也非常突出，例如京东赴香港上市、京东健康和京东物流的上市，徐雷功不可没。徐雷担任京东零售CEO期间，业绩也非常突出，如2021年的第一、第二季度，京东营收分别同比增长了39%和26.2%， 2021年3月31日，京东年度活跃用户达4.998亿，一年净增了1.12亿。在徐雷的领导下，京东零售业务也连续三年保持了明显增长，成效显著，尤其是徐雷主导设计的京东618营销活动，已经成为每年中国经济的标志性事件之一，估计小伙伴们自掏腰包为其助力，也没少进行血拼吧。在徐雷同事眼中，徐雷情商及管理水平高，擅长处理错综复杂的关系，与各部门协调配合较好，只要他一出马，很多的疑难杂症迎刃而解，这也是使他在京东逐渐崭露头角的原因所在。随着这次徐雷晋升，标志着京东集团的组织架构调整完毕，相信京东整体的实力将会再次得到提升。总之，京东此次进行管理层调整，为其战略决策和业务部署提供了有力保障；同时，徐雷接任京东集团CEO，也是京东在既定战略目标下，为实现相关业务板块平稳运营、高速增长，继而为社会创造更大价值而进行的组织架构调整。