淘宝网市场定位：比较杂，服饰、数码产品、美容、时尚、居家产品和运动产品，消费者主要集中爱上网的青年人。京东商城的市场定位：中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。1、京东商城是B2C模式：即企业面对个人的交易，大多数商品都是京东自营，类似与我们生活中的大商场。2、淘宝网是C2C模式：即个人与个人的交易，淘宝提供平台，类事于小商品市场。但是随着各类旗舰店的开设，现在已经是B2C模式与C2C模式结合了。扩展资料：B2B 技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物，昂贵的投资，复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广电子商务的关键所在。在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和最后的环节，是电子商务的目标和核心，也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。
淘宝是通过金融支付赚钱的！定位中小企业的B2C以及 C2C模式！
淘宝的市场定位是B2C和C2C。

阿里巴巴集团被罚的原因是因为阿里巴巴让淘宝天猫的商家禁止选择其他的电商平台。让这些商家只能在淘宝和天猫上卖东西，不能在其他电商平台卖东西。导致了利用自己市场支配性地位限定商家只能与其进行交易。违反了《反垄断法》，所以被罚了182.28亿元。电商平台的现状现在电商平台已经不是淘宝一家独大的局面，在几年前，淘宝在电商行业一直是第一的地位。但是京东利用自营方式冲破了淘宝的封锁。在电商行业获得了一定的市场份额。拼多多利用低价拼团的方式也获得了一定的份额。除了这两家电商平台利用差异性获得较大的市场份额。其他的电商平台都属于二线平台，它们的市场份额非常小。像网易考拉，小红书，聚美优品，唯品会等等这些电商平台。都是因为淘宝具有垄断地位，把这些小的电商平台的发展压缩在一定地步。阿里巴巴集团禁止其他商家选择其他平台的原因现在的淘宝，在C2C方面有拼多多，B2C方面有京东。对于阿里巴巴来说，他们的竞争压力非常大，电商品牌有两大资源，一是商家，二是消费者。在阿里巴巴不能控制消费者的情况下，他们只能控制商家。只有控制了商家，才能让其他电商平台枯萎。从而让消费者来选择淘宝，但这是一种恶性竞争，违反了《反垄断法》。在中国《反垄断法》并没有完善的时候啊，阿里巴巴可以这么做。但是现在中国的《反垄断法》已经初步完善，所以阿里巴巴就撞枪口上了。阿里巴巴集团被罚的好处这次阿里巴巴因为垄断被罚巨额罚金。对于整个中国的企业来说是一个好事情。因为可以让一些中小型企业放心发展。不会垄断巨头的恶性竞争，把这些中小型企业给扼杀在摇篮之中。
其实最主要的原因还是存在着违规的一些行为，再有就是存在一些假冒伪劣的产品，在这种情况下就会处于罚款，所以说它这个管理还是存在着漏洞。
因为阿里巴巴违反了反垄断法，所以受到了应有的惩罚，在经过这件事情之后，希望阿里巴巴以后可以合法经营。
是因为他在经营的过程中出现了很多违法的行为，而且还涉嫌垄断行业被相关的部门进行了惩处。
阿里旗下的的好多平台都存在诈骗，无法无天，太缺德了！

淘宝网的运作模式：淘宝网是典型的C2C模式，目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台，按比例收取交易费用，或者提供平台方便个人在上面开店铺，以会员制的方式收费。淘宝网的盈利模式：C2C网站的收费来源，主要包括交易服务费（包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费），特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费），增值服务费（信息发布费、辅助信息费），以及网络广告等。扩展资料C2C的标准：1、网页审美不以炫目，怪异来夺人眼球，而是以专业的方式来展示独特的商品信息和服务，符合大众审美，并有艺术感的亮点存在，能在第一时间内给潜在客户留下印象。2、可用性专注于怎样让用户搜索、比较，使流程更便捷，获得良好的用户体验。3、内容为王探寻客户和潜在客户的需求，为客户与潜在客户提供最有价值的信息，引导客户怎样去选择和鉴定商品，并且让客户相信这些信息及服务足够让他们付诸行动购买，提供最具商业价值的网站结构布局。4、搜索引擎优化网站优化，正确运用各种设计元素，让搜索引擎更易抓取，提升网站的营销价值。综上所述，网站建设对于C2C电子商务企业有着举足轻重的作用，是客户了解企业最方便最直观的途径。一个集审美、内容、实用且具营销价值的企业网站，在以用户体验为关注点的电子商务、网络购物的互联网经济中更具有战略意义，C2C企业一定要选择合适的网站建设服务商，量身打造适合自己行业、产品及品牌风格的个性化营销型站点。参考资料来源：百度百科-C2C
一、盈利模式 1、交易提成。交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。因为C2C平台只是一个交易平台，它为交易双方提供机会，就相当于现实中的交易所、大卖场，从交易收取提成是其市场的本性。淘宝目前对所有的商户实行免费，马云说:“淘宝3年不收费。中国的C2C市场还处于市场培育阶段，免费模式更利于跑马圈地。”淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。阿里巴巴在收费之前，经历了长达3年的免费期。2、广告收入。淘宝网站在网络中的地位就像大型超市在生活中的地位，它是网民经常光顾的地方，拥有超强的人气，频繁的点击率和数量庞大的会员。其中蕴藏的商机是所有企业都不想错过的。由此为网站带来的广告收入也应该是网站利润的一大来源。3、“首页黄金铺位”推荐费。除了目的性较强的上网者外，有70％的上网者只是观看一个网站的首页。所以网站首页的广告铺位和展位都具有很深的商业价值。对于网站首页的“黄金铺位”，网站可以定价销售也可以进行拍卖，购买者或者中标者可以在规定时候内在铺位上展示自己的商品。4、网站提供增值服务。淘宝网站不只是为交易双方提供一个平台，更多的是为双方提供交易服务。尽量满足客户的各种需求，来达成双方的交易。如今淘宝网站的商品众多，买方想要找到自己的商品还真不容易，网站可以推出搜索服务来提高效率。卖家可以通过购买关键字来提高自己的商品在搜索结果中的排名，来做成更多的交易。二、C2C信用模式1、注册认证。实行注册认证的作用有两个：一是防止不法用户趁机混入交易平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份，对用户的交易进行监督，用户的所有交易都记录在案，对用户的商业行为进行起约束作用。2、交易实名认证。用户注册的只是登录到淘宝平台的帐号，那只是用户的一个代码。在交易的时候应该对交易双方的身份进行核实，即交易实名认证，来确认交易双方是不是其本人。这样即使用户的帐号被盗，没有用户的真实资料盗号者也无法利用假身份进行交易。3、交易记录备案，设立诚信指数。买卖双方的每笔交易都应该记录下来，并通过一定的诚信指标认证标准，把交易结果转变成可衡量的诚信指数。这样在以后的交易中，双方都可以通过诚信指数来查询对方的可信度，从决定交易是否进行。从而减少欺诈行为的发展频率。4、建立惩戒制度。淘宝网站应该建立严格的惩戒制度来对那些不法交易进行惩罚。如对于不正当的交易行为者可扣除其诚信指数，或者删除其帐号，更严重的可以利用法律手段来解决。另外对网站负责监督的部门也应该严厉打击不法交易者，维护网上交易的正常进行。5、采用网上在线支付。淘宝网站的在线支付工具的技术手段已经相当成熟，支付宝（中国）网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，由阿里巴巴集团创办。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。6、网上交流社区。淘宝网站建立网上社区为广大用户提供交流经验的平台，让大家相互交流自己的体会，可以有效的监督欺诈行为的发生。也可以让用户从别人的身上得到启发，防止同样的欺诈行为多次发生。网上社区不仅对诚信模式的建设有作用，网站也可以从中得到用户的心声，从而不断完善自己的网站，促进更加成熟的方向发展。三、支付模式用户对于安全支付的担心是由于交易双方是未见面交易，存在着过多的未知数。第三方支付平台的出现无疑为淘宝网站提供了最佳支付模式。支付宝公司不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。支付宝交易是互联网发展过程中一个创举，也是电子商务发展的一个里程碑。四、配送模式 根据现阶段我国物流的现状，淘宝网邀请物流公司为用户提供特别服务和优惠价格，并制定了推荐物流服务的使用规则，是否按规则执行以最终是否完成送货为准。卖家可以应买家要求或自行选择推荐的物流公司。
我网上的商业模式前景可观。势在必得呀！
C2C模式。
1995年，eBay建立了网上C2C交易平台，通过多样化的公众个体和小型商业来销售产品和服务，这是一种破坏性的商业模式。1999年易趣网在上海成立，第一次把eBay的C2C商业模式引入到中国。eBay在2002年进入中国，通过支付3000万美金收购易趣1/3的股份，一年后又购买了价值1500万美金的股份。在淘宝2003年5月建立前，易趣并没有对原有的eBay商业模式做任何的改变。 淘宝则根据中国的特殊市场环境，前瞻性地采纳并改进了基于美国市场的eBay模式，例如强调客户体验和网上社区构建。根据iResearch的报告，淘宝的市场份额从2003年的7.8%增加到2005年的58.6%，与此同时，eBay的份额从2003年的72.4%锐减到2005年的36.4%。不同于易趣主要吸引高收入的白领男士购买，淘宝主要定位于喜欢做小生意、年轻时尚的女性消费群体。 便利和低价/低成本是C2C网上购物与传统购物相比最吸引人的优势。信任却成为中国消费者网上购物的首要顾虑。比起eBay，淘宝用更好的网上购物体验、服务和保证吸引了更多的买家，用更好的、免费的服务吸引卖家。淘宝第一个在中国引入契约服务来改进网上支付的便利性和安全性，也第一个提供即时通讯工具，推荐物流服务和网上促销服务来改进它对买卖双方的服务。

首先“淘宝”等电商拉近全国消费距离。天南地北，全国任何一个地点都能买到另一个千里之外地点的各类特产，这在没有电子商务之前是不可想象的。过去只有到一个地方旅游，顺便才能买些当地土特产带回去，现在呢，不需要再千里之外大包小包费着老劲带着回家，而且在旅游地点购买价钱还更贵。现在我出去旅游，基本上不会再在旅游点买东西带回去了。其次“淘宝”等电商免去了逛街购物的劳累。有些人喜欢逛街，当然也有不少人不喜欢逛街。喜欢逛街购物的即使是累着的也是感觉愉悦高兴的，不喜欢的则深恶痛觉，陪人逛街购物简直如坐针毡。好了，有了“淘宝”等电商，在家里，足不出户，轻轻松松就能在网上逛遍千万家商户，鼠标一点，只管等待商品上门了。而且，同种商品比价格，同样价格比商品的效率比上街购物要高得太多了。最重要的是“淘宝”等电商购物的便宜性，这是我国电商能够迅猛发展的根本，外国电商发展速度很慢的至关原因。当然这个问题说起来就大了，总之就是蝴蝶效应。因为我觉得这是根本原因，这块我就说多些。在中国有三只特大房地产大老虎，它们分别是“土地垄断”、“行政管制”、“货币超发”！这三只房地产超级大老虎，合伙一起把中国房价搞的高高的。第一是土地垄断，供需决定价格。由于城市土地由政府一家垄断，每一块土地都拍出高价格，结果土地更加稀缺，房价更高且更具有投机收藏价值！第二是行政管制，中国经济中的各种管制太多，而且每一个管制，就是一个“腐败温床”和“收费站”，这不仅绑架中国人民的投资兴业手脚，还大幅提高投资兴业的成本和难度，同时也压缩员工工资的增长潜力和消费的潜力！结果是，实业难做，实业难了，大家都一窝蜂的投机房地产！第三是货币超发，中国的货币供给长期两三倍于GDP增长速度，不仅是造成严重的通货膨胀，更是造成资产价格上涨，尤其是方便保值增值的不动产（房地产）价格上涨！最重要的是“淘宝”等电商购物的便宜性，这是我国电商能够迅猛发展的根本，外国电商发展速度很慢的至关原因。当然这个问题说起来就大了，总之就是蝴蝶效应。因为我觉得这是根本原因，这块我就说多些。在中国有三只特大房地产大老虎，它们分别是“土地垄断”、“行政管制”、“货币超发”！这三只房地产超级大老虎，合伙一起把中国房价搞的高高的。第一是土地垄断，供需决定价格。由于城市土地由政府一家垄断，每一块土地都拍出高价格，结果土地更加稀缺，房价更高且更具有投机收藏价值！第二是行政管制，中国经济中的各种管制太多，而且每一个管制，就是一个“腐败温床”和“收费站”，这不仅绑架中国人民的投资兴业手脚，还大幅提高投资兴业的成本和难度，同时也压缩员工工资的增长潜力和消费的潜力！结果是，实业难做，实业难了，大家都一窝蜂的投机房地产！第三是货币超发，中国的货币供给长期两三倍于GDP增长速度，不仅是造成严重的通货膨胀，更是造成资产价格上涨，尤其是方便保值增值的不动产（房地产）价格上涨！
淘宝当年是学着易趣的样子做起来的。 当年第一梯队的电商还包括金山卓越，当当网等。后来又发展出新蛋网和1好店这种垂直类的电商。京东也算是后起之秀。但后来，当时比淘宝领先的电商纷纷被外资收购，比如eBay收购易趣，亚马逊收购金山卓越。外资的介入，原本应该让这些品牌做得更好的，但事实并没有。原因是什么呢？主要还是外资控股之后，照搬照抄国外的那套东西，基本不了解中国市场，而且基本上把初创团队的骨干都逼走了，结果也是可想而知的。如今新一代的人，还有几个是知道卓越网和易趣网的。新蛋网虽然还活着，但是我已经几年没有登录过账号了，因为他们家的邮费政策很不灵活，客服态度相当傲慢。另一方面，美国总部对于新蛋中国管理层授权非常有限，束手束脚，发展不好是必然的。再一点，淘宝一直是与时俱进的，不是跟随潮流，而是引领潮流。淘宝的小二虽然有些会有贪腐的问题，但基本还是会站在相对公正的立场处理纠纷，贪腐主要体现在流量等资源竞争上的。而且淘宝的页面，无论从产品的介绍、客服的设置、下单的便利度，都是做得非常不错的，还会不断改进，这比当年的易趣，还是其他电商来说，购物体验好了很多。本来，京东和亚马逊，都是想要赶超淘宝，京东有野心，但刘强东无论从人品，还是能力，还是远见，都是不如马云的，所以京东一直是二流，亚马逊原本是有实力赶超的，但是贝索斯也是没有给中国团队充分授权，文化的差异让亚马逊的页面千年不变，不符合中国消费者的口味，结果是亚马逊最终决定中止中国业务，只保留海淘。另外，网易海淘考拉这种也是做不大的，因为海淘只是个小市场，受政策、渠道以及假货问题，困扰很大。苏宁易购主战中小城市，未来发展如何很难说，如果能够站稳脚跟，不要像1号店那样受资本左右，说不定也能发展壮大。其他像拼多多、唯品会、小红书，虽然都发展迅速，但如果没有一个做精做优的使命感，也是会遇到后劲不足问题的。 综上所述，目前市场上还没有一个能够撼动淘宝地位的黑马产生。京东除非能够引入更好的良臣，苏宁易购需要有更好的发展模式，不然只能等待了，亚马逊反正是没戏了。
因为作为大的电商来说，淘宝已经被中国庞大的用户人群所占领，嗯，人们应该是非常愿意使用这个软件，登录他的网站，嗯，如果有新的平台出来呢，就是没有像他一样的可以，那么让别人可以接受。
因为国家的政策法规没有相关的政策。对于网络电商如何管理税收没有相关政策。如果有税收管理，还有严厉货物质量处罚政策。那么电商可能会干不下去了。
哎，垄断行业，现在入行投入太多，以前投资少！现在几乎不可能了，还有商务部一些事情！所以说无法超越！

淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接 且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。扩展资料：淘宝网早期，上百人维护一个核心工程，会造成代码冲突问题特别严重，项目团队之间协同代价高。人员更新速度比较快，代码交接比较困难，源代码膨胀很快。淘宝网推出另一大法宝，即“淘宝旺旺”，将即时聊天工具和网络购物相联系起来。淘宝网网作为细分的即时聊天工具，整合沟通交流、交易管理等多种功能，其的前身是阿里巴巴的贸易通；2004年，淘宝网在竞争对手的封锁下获得突破性增长。作为新生事物的淘宝网出奇制胜——没和ebay易趣争抢既有的存量市场，而是收割疯狂生长的增量市场。参考资料来源：百度百科-淘宝网
淘宝网其实是阿里巴巴旗下的子公司，因为当时阿里巴巴销售遇到困难！马云就创办了淘宝搞C2C.没想到淘宝经营得出奇的好！而且当然淘宝的CEO弄出了第三方支付平台——支付宝！解决了网上购物的信任问题！也成为淘宝成功的关键！
我记得是淘宝和阿里巴巴是分开的。 后来淘宝被阿里巴巴收购。然后又是日本某风险投资商对其2次以上的风险投资。而且资金的投资很大。我记得第二次的风险投资是10亿美金。具体忘记了 。促成了从一开始就是免费的交易平台，直到现在。好像也有5年以上了吧。 至于何时收费不得而知了。
阿里巴巴集团 阿里巴巴网络