当前位置 鱼摆摆网 > 电商资讯 >

创业者需要明白哪些事情,分享我的八点经验

栏目:电商资讯   时间:2018-12-03 14:39

1,对于创业来说,机遇重要还是能力重要?其实是机遇。没有机会的创业是难以成功的,只有机遇才造就了一个个商业大佬。那么为什么还要提升能力呢?因为机遇是重要没错,但是你得抓的住它呀,只有能力提升了才能更好的遇见机遇。同时这个世界上每一个机会都是给有对应能力的人,所以有能力的人是不缺机会的。那些整天囔囔没有机会的人,其本质就是能力不足。
2,从小老师就教了一个道理,叫做先学做人,再学做事。但是实际工作中,我认为还是做事更加重要。说句极端的,要是坏人有能力做事,也照样可以合作。现在这个社会的年轻人缺的就是做事的能力。要想提升综合能力,除了个人的专业能力外,还需要加强协调能力,抓重点的能力,时间分配能力,社交能力。一个人到底能不能创业成功,关键取决于个人的做事能力。就像现在很多老板做人可能并不怎么厚道,但办事漂亮,做事效率高。那么他还是可以成功,还是会有人来找他合作。

3,打工和创业的区别。打工者,需要做的一般就是解决问题中的某一个环节,比如你负责某一个数据的分析记录,那么你就只需要管好这一个数据就行,职能分的很细致,不需要你做其他的事,只需要重复再重复这单个工作。而创业者就不一样了,那需要的能力就太多太多了。就拿小编朋友来说,刚刚创业那会是真的两眼瞎,干什么都是一脸懵逼,比如说公司电路出问题了,要自己研究搞定。仓库货物管理出现差错也得自己查资料解决。有时候遇到刁难的合作伙伴,也得学会如何谈判。所以他在短短几年内就学会了一大串技能,创业者就是要照顾事情的各个方面,不仅是提高自己的挣钱能力,可以说是又接受了一次九年义务教育。

4,创业者,不要光顾着销售额,得看到市场的变化。我们拿茅台和五粮液的竞争来分析一下。在九十年代,这两个品牌都是数一数二的,两个品牌是拼得火热,都想一步打倒对手垄断市场。后来五粮液发起了一个新的营销模式,做了很多子品牌,像什么五粮春五粮醇,就是为了扩大销售额,提升市场竞争力,进而拉开销量差距。但是,茅台并没有理会五粮液的改变,茅台不走规模路线,不但不降价提高销售额,反而是一步一步的涨价,刚开始可能有被五粮液打败的趋势,但是随着人们生活水平的提高,有钱人多了以后,他们找的就是贵的,也喜欢买贵的。这个时候,从整个市场看去,茅台已经全无对手真正实现了高端市场的垄断。

5,很多人都相信一句话:努力就一定会成功。其实,这句话错是没错,但是一个人其实只要百分之八十的努力就OK了。如果你创业,最重要的是你积累到了多少资源,多少人给你过程中帮助,所以交朋友能力强的人,创业成功率极高。如果你打工的话,最重要的就是看你的老板。往大了说,小编认识很多阿里巴巴的一些老员工,可能聊天时候感觉水平也就那样,但是人家的身价就不一样了,动不动就是几千万上亿的。往小了说,可能一些不怎么起眼的电商运营,也是由于老板的水平高,你一个员工跟久了也能达到几十万年薪。所以努力重要没错,也别光顾着努力没找对方向。

6,百分之九九的创业者,三百六十五天都在忙忙忙,最后还是没挣到什么钱。真正优秀的创业者靠得是自己的头脑,如果只能靠勤奋挣钱,而不能依靠智慧的话,显然是难以成功的。创业前,要去依靠勤奋去积累智慧。创业后,就得用智慧来带动财富了。

7,为什么说创业前辈给后辈的指导是说“先做小产品”。因为新创业者没有那么强的实力,往往是竞争不过那些市场大佬的。创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源自资金。慢慢再去做大一些的产品。否则,一股脑冲进市场只能当炮灰了。

8,电商长期创业的三种路径:1、产品保持自己的特点,保持竞争力。2、保持成本的优势,尽做到低成本高收入。3、不断的找新机会,有了机会才有成功的可能。
[ 标签:创业经验分享 ]

相关文章

  • 全部评论(0
说点什么吧