自2018年逐渐祖师爷赏饭吃，相继卸任好几个京东系公司高管职位后，2022年4月7日，刘强东宣布卸任京东集团CEO。但是在卸任后，最近，刘强东连续减持京东健康(06618)和京东集团的个股，2个月内垫现金额超22亿人民币引起了大家的关心。6月23日，环球虎金融掌握到，6月17日，刘强东减持了京东使用价值约2.79亿美金个股，折合rmb18.71亿人民币。减持前，刘强东对京东持仓超出12%，有着超出七成的选举权。因而，此次减持不容易危害他对公司的决策权。除此之外，前不久，国家药监局公布的《中华人民共和国药品管理法实施条例（修订草案征求意见稿）》（下称《征求意见稿》）第八十三条中，新增加的第三方平台服务提供者不可参于药物互联网销售主题活动要求，受此信息危害，6月22日，香港股市京东健康股票价格下滑显著，股票价格跌约15%。但是事实上，早就在5月9日，《中华人民共和国药品管理法实施条例（修订草案征求意见稿）》就早已发布了议案，并明确提出向社会各界征求意见稿，历时一个月，已经在6月9日宣布完毕。受此危害，5月9日，京东健康的股票价格也出现了小幅度降低，下挫约4%，但之后股票价格有一定的增涨。而值得一提的是，在此次京东健康股价波动以前，刘强东各自于4月底和5月初持续减持了京东健康使用价值超出4.4亿港元（折合3.76亿rmb）个股。据香港交易所(00388)股份公布的材料显示信息，京东健康的控股股东刘强东在5月3日以均值每一股49港币的价钱售卖约500亿港元京东健康个股，TX2.45亿港元，于4月29日以均值每一股50.67港币的价钱售卖384亿港元个股。也代表着，在卸任京东集团CEO后不上两个月的时间里，刘强东三度了减持京东系的个股，总计TX22.47亿人民币。据了解，4月7日，京东集团公布的公示称，京东集团首席总裁徐雷将接任刘强东担任京东集团CEO，承担日常运营管理方法，与此同时徐雷以监事会主席真实身份添加京东集团董事会。刘强东再次出任京东集团董事局现任主席。刘强东将把更多的时间精力资金投入到长期性发展战略设计方案、重要经营战略布署、年青高层次人才培育和乡村振兴工作。实际上，刘强东祖师爷赏饭吃早有征兆。据了解，在2018年时，他就已经开始祖师爷赏饭吃，2021年起，刘强东也是相继卸任包含京东集团、京东数科、京东物流(02618)等公司的公司法人、老总或是别的管理层职位，2021年9月时，刘强东公布卸任京东集团首席总裁。资料显示，在刚过去的“618”，京东618的付款额度为3793亿人民币，同比增加10.3%。对于此事，徐雷也在朋友圈发文，对顾客、合作方与同事表示感激，合称：这也是京东19年以来最艰辛的一次618，算不上极致，但很满意。
这样的举动对于京东的正常经营是有一定影响的，而且也会影响到这个品牌的发展。
我觉得她的这个情况对于京东正常营业的话，是没有任何影响的，毕竟它的模式是流水的，而且它的市值也不止这么点
根本就不会影响京东的正常运营，而且也不会影响京东的资产，这些钱都是的他的个人所得。

我觉得不会有太大变化，刘强东并不是完全的甩手掌柜。不信你看看过去几年中国互联网公司的情况，阿里、字节、拼多多等公司创始人纷纷退居幕后，都没有什么开疆扩土的动力，只是守着现有的业务而已。徐雷在2021年9月任京东集团总裁，到2022年4月7日任京东集团CEO，仅过去7个月时间，这说明刘强东的确很信任徐雷，虽然现在成了"二老板"，但东哥也只是下放了部分权利，东哥还是董事局主席，还是控股权的。徐雷根据公告，徐雷后续将负责京东集团日常运营，继续向刘强东汇报。同时，徐雷还会以执行董事的身份加入京东集团董事会。而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。据高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。一个成熟的上市公司就像艺术创作一样，一部好作品都讲究起转承合，这都是有规律的。京东在股权稳定，形势还算合格的当下，在这个节点上卸掉部分职权未必不是好事。为什么我说徐雷接任CEO一职，对京东不会有太大影响呢？因为京东发展到现在，已经有一套非常完善和完整的架构、流程。公司法章、股东制度、上市制度、管理制度等都已经成熟了，而且上面我也说了，如今各大互联网公司并没有多少开疆扩土的动力，徐雷只要按部就班地处理好公司的各项业务就行了。对于一家成熟的互联网公司，接任者一般会比较保守，遇到重大决策，太激进可能会摔倒。东哥卸任只是卸下了部分职权，不过重心还在，毕竟还是京东大股东，不信你看下面的信息。2021年4月，京东在港交所提交的文件就有京东最新股权情况。其中，刘强东持股4.345亿股普通股，占股13.9%，占总投票权的76.9%。其他高管徐雷、许冉、张雱持股低于普通流通股的1%。2022年2月3日，京东发布公告宣布公司董事会主席兼首席执行官刘强东将向第三方基金会捐赠62376643股B类普通股作慈善用途，并且已经向美国证券交易委员会提交了相关文件。根据2月2日京东每股73.2美元的收盘价计算，捐赠价值差不多150亿人民币。本次捐赠后，刘强东所持股份缩减至3.6亿股，所持股份仍然高于沃尔玛，同时投票权依然占主导地位。总之，我觉得一家公司在成熟的道路上让渡权利是很常见的商业姿态，大家认为呢？
个人认为不会有太大变化，刘强东并不是完全的甩手掌柜。不信你看看过去几年中国互联网公司的情况，阿里、字节、拼多多等公司创始人纷纷退居幕后，都没有什么开疆扩土的动力，只是守着现有的业务而已。徐雷在2021年9月任京东集团总裁，到2022年4月7日任京东集团CEO，仅过去7个月时间，这说明刘强东的确很信任徐雷，虽然现在成了"二老板"，但东哥也只是下放了部分权利，东哥还是董事局主席，还是控股权的。根据公告，徐雷后续将负责京东集团日常运营，继续向刘强东汇报。同时，徐雷还会以执行董事的身份加入京东集团董事会。而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。据高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。一个成熟的上市公司就像艺术创作一样，一部好作品都讲究起转承合，这都是有规律的。京东在股权稳定，形势还算合格的当下，在这个节点上卸掉部分职权未必不是好事。为什么我说徐雷接任CEO一职，对京东不会有太大影响呢？因为京东发展到现在，已经有一套非常完善和完整的架构、流程。公司法章、股东制度、上市制度、管理制度等都已经成熟了，而且上面我也说了，如今各大互联网公司并没有多少开疆扩土的动力，徐雷只要按部就班地处理好公司的各项业务就行了。对于一家成熟的互联网公司，接任者一般会比较保守，遇到重大决策，太激进可能会摔倒。

如下：京东现在的老板是徐雷。他是京东集团首席执行官兼任京东集团董事会执行董事。徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。2022年4月7日，京东集团发布公告称，徐雷将接替刘强东担任京东集团CEO，刘强东继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。人物经历徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系。通过对京东商城APP的全力打造，推动了京东向移动化的战略转型，加速了移动互联网时代的变革；徐雷倡导开放理念，率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能，为行业开放有序发展作出了重要贡献；主导设计了京东618，京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。
徐雷。2020年4月，任北京京东世纪贸易有限公司执行董事、经理，法定代表人。2021年9月，徐雷获委任为京东集团总裁。2022年4月，任京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。简介。徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系；通过对京东商城APP的全力打造，推动了京东向移动化的战略转型，加速了移动互联网时代的变革；徐雷倡导开放理念，率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能，为行业开放有序发展做出了重要贡献。

京东老板是徐雷。2022年4月7日早间，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。徐雷现亦任京东健康、达达集团、万物新生集团董事。2019年，徐雷获得正高级经济师(企业管理)。徐雷持有中欧国际工商学院高级工商管理硕士(EMBA)学位。徐雷连续两次入选《财富》中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。2022年4月，担任京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。徐雷职务荣誉：中国互联网协会网络广告委员会专家委员。2009年度AD100网络广告百人风云会。2019年6月，获得企业管理专业正高级经济师职称。2020年4月13日，入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

京东老板刘强东的简介是：刘强东1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO。刘强东的商业理念：2016年1月16日，在京东集团以“新经济，新秩序”为主题的年会上，刘强东提出：“京东始终重视商品的品质及用户的体验，并以‘品质、品牌、品商’为核心，逐步建立互联网时代的新秩序和新规则，致力于让每个家庭对品质生活的追求触手可及。”中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路，把质量放在第一位，扶持大量本土品牌，有了好的品牌，有了高溢价，企业才能得到利润，才可以给员工增加薪水，员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品，这样才能形成良性循环。