首先，这个阿里供应链是官方的项目，也可以称之为招商团长，大家肯定知道阿里巴巴，那么阿里巴巴都知道肯定也知道阿里妈妈，像阿里妈妈的话就是阿里巴巴集团旗下数字营销的大中台，依托阿里集团的核心商业数据和超级媒体矩阵，赋能商家、品牌及合作伙伴，提供兼具品牌与电商广告的产品及营销平台，帮助客户以消费者运营为核心打通品效全链路，实现数字媒体（PC端+无线端+多媒体终端）的一站式全域传播阿里妈妈旗下的产品主要有T宝联盟、直通车、智钻目前T宝联盟占据着中流砥柱的位置，所以很多人把阿里妈妈又叫作T宝联盟。T宝联盟是针对阿里平台开展的领域，它可以个人参与也可以企业、公司参与并获得任务，并在不同的站点或平台上在线推广。T宝联盟的推广营销可以通过招商团长来实现招商团长的话是官方认证的招商T宝客，将于T宝联盟官方共同服务商家。官方性我就不说了上面可以看到，而且并不是别人说的是割韭菜了什么的，如果说阿里旗下的项目是割韭菜的话，那么其他的项目你们敢做吗？阿里供应链这个项目的话，日常工作就是，找全网的商家谈合作，目的是让商家让利，谈我们推广一单抽成多少。那肯定就会有人心里想，是淘客吧像淘客的话他们是我们一部分的推广下线，简单来说，我们团长是 负责跟商家谈合作，主要跟商家谈优惠劵，佣金，服务费的比例，然后再给淘客，主播进行推广。比如说这个茶叶，我们跟商家合作了15天，帮商家变现了311872，服务费我们抽百分之8，我们挣得服务费就是两万四。
大家好，我是波波，未经允许禁止转载！ 大家都很好奇一个问题，新手上手做阿里供应链的收入到底怎么样？因为很多朋友们都想踏入这个行业当中，但是又害怕自己不行，我是做了六个月零二十四天的一个从业者，今天就以我的亲身经历来给大家讲解一下，到底收益怎么样。 这是今天的一个真实的数据，大家可以看到，本月的一个预估服务费已经达到了十九万，但是这都是我日积月累坐下来的，我刚开始接触到这个行业的时候，一天也就几十块钱，最高的时候一天五百，但是我真的是开心的不行，因为这是我自己在创业的路上赚取到的最高的一天，刚开始做确实是艰难，因为我刚开始谈商家的时候非常的生疏，确实没什么经验，但是度过那一段尴尬期就好了，刚开始做没有太高的收入很正常，老话说的好，万事开头难，无论做什么事开始都是比较艰难的，但是要有耐心，要有持之以恒的意识，上面的这个图片是我做了三个月以后我自己投资弄了一个工作室，招了一批员工，我自己躺赚，交给他们做，20号我就能看到收益，所以说大家不要纠结能不能有收益，首先我们要迈出第一步，其次，我们要有持之以恒的信念的，不能受到一点挫折就想着放弃，如果抱着这么一个心态，你什么都做不成的！

阿里巴巴跨境供应链，是阿里巴巴集团旗下，为全球中小微企业提供确定性履约保障服务的数字化协同平台。其前身为阿里巴巴外贸综合服务平台一达通，2018年11月，一达通正式升级为阿里巴巴跨境供应链。阿里巴巴跨境供应链整合了全球知名银行、金融机构、物流服务商、一达通以及菜鸟网络和蚂蚁金服等资源，为阿里巴巴国际站平台上的中小微企业提供外贸综合服务、信用保障、国际物流、支付结算和供应链金融等一站式服务。中小微企业通过阿里巴巴跨境供应链积累的订单数据，可以反哺国际站店铺流量，增加曝光，带来更多询盘与订单。扩展资料：相关服务1、阿里质保验货服务阿里巴巴引入全球知名第三方专业检验检测机构，在产品生产及包装完成待交运前，由第三方专业验货人员上门对货物的数量、工艺、功能、颜色、尺寸规格和包装等细节进行检查，并出具检验报告。发货前降低贸易纠纷，提升买家信任度，放心全球买全球卖。2、国内归类查询+国际关税查询国内首家集国内外归类、计税功能于一体的智能查询产品。涵盖在线自助归类、归类先例查询、智能关税计算、HS编码查询等6大核心功能，实时同步海关税则数据，仅需输入商品信息即可在线自助查询商品归类计税，秒级反馈结果，准确率高达98%以上。3、阿里报关服务为全国进出口企业提供在线采购出口报关服务，服务范围覆盖全国主流核心口岸报关，助力企业通关无忧。

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阿里供应链是阿里妈妈旗下的一个官方项目，官方名字又叫做招商团长。主要是帮助淘宝，天猫这些商家通过团长的站外渠道来帮商家做推广走销量的。简单点来说，团长就是商家和淘客中间的中介，起到了一个中间桥梁的作用。团长要和商家去谈合作，谈好商家后给到全国的淘客去推广，帮助商家做推广走销量的同时，又能让消费者买到心仪的产品。那些在群里包括朋友圈里发优惠券链接的，我们简称为淘客，他们是我们的一部分推广下线。 他们发的链接就是我们团长和商家谈好的合作。当然淘客也不会免费帮商家推广，主播也不会免费 帮商家带货，这就需要我们团长来和商家来沟通让利幅度了。盈利方式：团长需要让商家让三部分利润。第一个的话就是优惠券，要让消费者看到产品优惠，消费者才会有更大的几率来让消费者购买我们的产品。第二个的话就是佣金，佣金的话就是淘宝客的收益了，团长不需要像淘客一样去朋友圈或者群里发链接。但是淘客也不会免费去帮商家做推广，所以淘客可以赚多少佣金，就需要我们和商家沟通了。第三的话就是服务费，团长总不会是做公益慈善，淘宝客拿的是商家设置的佣金，招商团长赚的就是商家给的服务费。

阿里供应链的话是分为四大部分的都是各司其职的，但是也都紧密相连，而这四大板块那都分为淘宝天猫的商家，淘宝团长，淘客，和消费者，而我们就是其中的淘宝团长这个角色，也是这四大板块之中的桥梁中介。我们的工作就是和我们的上游也就是淘宝天猫的商家谈推广合作，让商家报名我们的推广活动，帮商家做推广从而薄利多销，但是我们也不可能免费地帮商家做推广他需要让给我们一部分利润，分别是服务费，佣金，和优惠劵，服务费也就是我们淘宝团长的利润，就是商家在我们这里报名了推广活动后在活动结束后的总销售额上进行抽成。其次就是佣金，佣金的话是给我们的下游也就是淘客他们的，毕竟我们团长是不需要去推广的，替我们推广的是淘客，淘客每推广出去一单他们赚钱一单的佣金，而最后的优惠劵就是消费者的了，毕竟商家要想薄利多销想在我们这里做推广活动那么不可能商品价格还和站内的价格是一样的，所以他需要给商家一定的优惠，那样消费者才会通过我们的渠道去购买。阿里的两种供应链端：纯线上业务的供应链基础是仓配网络。销售端是线上，每个仓是一个库存节点，也是一个履行节点。所有的供应链计划都是围绕着面向销售目标的仓配库存计划协同来展开。而线上线下融合的零售业务，他的供应链基础是仓+门店网络。门店既是销售节点，同时也是前置仓，也是库存节点和履行节点。这两种零售模式，由于基础网络形态不同，供应链计划，供应链履行的形式也不同。对于供应链计划而言，品类规划需要考虑门店自身的地理因素，包括周边社区人群偏好，街区，人流，竞争对手等。线下门店补货的频次要求比较高，因为门店的库存较浅，会要求门店做多频次的补货。那对于供应链履行而言，有仓到门店的B2B订单履行和门店到消费者的B2C订单履行的两阶段订单履行。对于供应链网络建设上，过去考虑的是仓网规划，现在还要考虑仓+门店的网络规划，更复杂，挑战更大。另外，在销售计划层面，线上和线下订单和会员的打通后，线上和线下的营销和供应链计划可以做到一体化。线下门店的数据回流到线上，也可以丰富线上消费者的画像。