开加盟店可以向通过特许经营备案的品牌主动联系沟通，申请加盟许可。 加盟主要有如下几种形式：加盟形式1：自愿加盟是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式;通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，开设店铺所需费用全由加盟主负担;由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。此种方式的优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享，也无百分之百的义务需听从总部的指示，但缺点是总部因此可以不负责任，往往指导也较松散，此外店的经营品质也不容易受到控制。许多台湾连锁饮食业多采用此种方式经营。加盟形式2：委托加盟与自愿加盟相反，加盟主加入时只需支付一定费用，经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供，因此店铺的所有权属于总部，加盟主只拥有经营管理的权利，利润必须与总部分享，也必须百分之百的听从总部指示。 此种方式的优点是风险极小，加盟主无须负担创业的大笔费用，总部要协助经营也要分担经营的成败，但缺点是加盟主自主性小，利润的多数往往都要上交总部。美国7-Eleven多采此种形式经营。加盟形式3：特许加盟介于上述两方式之间，通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由加盟主负责，生财设备由总部负责，此种方式加盟主也需与总部分享利润，总部对加盟主也拥有控制权，但因加盟主也出了相当的费用，因此利润较高，对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。加盟形式4： 免费加盟这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业，他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户(生产厂家)来获取利润，这种加盟方式的最大优点就是安全性高，可调性强;缺点就是针对性很强，局限性很强，根据行业的分工不同，技术的应用领域来加盟，并且好多公司不会以不收取费用来加盟。目前国内只有化工涂料行业有这种先例。也是发展最缓慢的加盟。
一般的流程都是你先知道要做什么或者要从事哪一行，然后百度相对应的关键词，找到中意的品牌商，然后通过电话形式或者是留言形式与品牌商沟通进行了解，中意的话就去实地考察，然后签订合同，不中意的话就换一家，重复上述流程；比如 一个宫崎骏迷要开店，他会搜 宫崎骏主题店 龙猫主题店 或者是动漫店 这些关键词，搜到的结果进行筛选就可以了，不知道你想做什么，没有经验的话选择这种形式一般比较好的，一般都会有有相关的培训和退换货之类的政策。

一，加盟就是加盟一个品牌的模式和品牌理念，包括它的全套市场产品定位，和客户定位，包括加盟对统一价格也有要求，主要都是一个全套的加盟体系。 二，加盟的概念：加盟就是加盟连锁公司根据契约，给加盟商提供支持和协助包括人员培训、组织结构、经营管理、商品供销等方面，加盟商也需付出相对的酬劳。加盟店这个词最早是来自美国的沃尔玛连锁超市，加盟有合作的意思，是指一个品牌企业为了快速发展为大型连锁企业所采取的加盟形势。然而加盟和直营是有区别的，加盟是外来人员拿出加盟费参与这个品牌的经营管理（一家分店），直营是由总部统一管理，公司总部统一派人去经营分店！加盟就是连锁企业快速发展的一个途径。以下是加盟店的好处：1.统一的品牌理念2.全国复制的经营模式3.培训、驻店扶持4.区域保护特许政策三，加盟店是指通过代理、特许经营等方式进行经营的店铺。加盟指参加某一团体或组织，可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理、商品供销的方面的无条件协助，而加盟店也需付出相对的报偿。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。所以加盟就是加入一个成熟的品牌，利用它的文化，技术，管理，快速的运营一个店铺，达到标准化得过程。四：通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，开设店铺所需费用全由加盟主负担；由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。
加盟就是合作，企业出品牌或者技术或者服务，你出钱购买这些，所以加盟并不是说可以直接当甩手掌柜。 餐饮加盟一般分为两种：技术加盟；品牌加盟。前者价格更低，偏向于培训学校类和直接供应底料；后者价格更高，因为会给加盟商提供全套品牌VI体系、人员培训、选址运营等帮扶、供应链及产品更新等、sop教学、享受品牌方的其他共享资源（广告投放等）。加盟的流程：线上咨询项目——总部考察——签约合作——培训——开店筹备——后续扶持。
加盟单独的意思就是加盟一个品牌的模式和品牌理念，包括它的全套市场产品定位，和客户定位，包括加盟对统一价格也有要求，主要都是一个全套的加盟体系。 在加盟的定义上，是你只能在加盟品牌的条件下去完成一切经营活动包括盈利模式，不能触犯所加盟品牌的一切规定，要保护所加盟的品牌，和愿意去遵守加盟总部制定的一切章程。加盟是在有组织有体系的完成你的所有经营，需要你付一定的加盟费或遵守一定的加盟规则。加盟分很多种，看你是哪儿种了，在百科里有你可以去看一下。也可以打几个加盟电话咨询一下。
一般的加盟，就是该公司，将该服务标章授权给你，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在消费市场上，用来招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业前，加盟公司也会先将本身的经验，传授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合同，以达到获利为共同的目标；而加盟总部也可因不同的加盟性质而向你收取加盟金、保证金以及权利金等。并且我们在加盟的时候要考虑的因素很多，包括总部的实力、考察新品研发及产品迭代。希望可以帮助到楼主。
加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。学马教育还可以。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。

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1、在选择加盟品牌时一定要找一个实力好，市场知名度高的品牌进行加盟，这样才能保证自己店铺的产品口感好，在运营中取得更多的优势。 2、在选择一个品牌时，一定要实地进行调查，亲身品味产品的口感，理解公司加盟的优惠政策，这样才干够防止加盟之后遇到其它的问题。 3、要了解公司总部是否有自己的研发部门定期的向市场推出新品，任何一款美味的小吃，运营久了，自然就会被顾客吃腻了，假如这时没有新品来替代就会流失很多的客源，所以选择一个有独立研发才能的品牌进行加盟是十分有必要的。
开店的选择无非就是加盟或者自己单干，在当今社会，加盟开店明显是有着更高认可度的，因此，加盟开店的热度也持续不退。那么，如何加盟开店呢？说到这，相信很多人都是存在疑问的，下面，全商网就针对如何加盟开店展开详细的分析
找人加盟，必须要有钱

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想要创业加盟？一定要知道的开店流程
口水鸡排怎么加盟?口水鸡排加盟店的流程详情： 1、加盟咨询：通过电话、网上留言等方式向总部初步了解项目信息。2、实地考察：到总部进行项目考察，参观门店、确认项目。3、资格审核：总部对加盟商进行审核，确认加盟商的加盟资格。4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。5、缴纳费用;加盟商按所选择的加盟类型向总部交纳相关的费用。6、总部培训:总部安排加盟商进行技术、管理、员工培训等。7、店面装修:总部为加盟商提供装修指导，与设计指导。8、货物配送：物料配送，总部协助试营业，提供营销方案。9、试营业：人员招聘，服务推广等。 10、正式营业：总部持续关注加盟商的经营情况，并给予经营指导与帮助。
随着人们生活水平的提高，人们对于奶茶这种饮品的需求不断的增大。在奶茶的市场，人们对于奶茶的需求也是很大的，尤其是像CoCo都可奶茶这样的品牌，就更是有很多多人追捧。所以说，创业者选择CoCo都可奶茶加盟创业项目进行创业，一定是一个很不错的选择。下面让我们一起来看一下CoCo都可奶茶的加盟流程吧！参考资料：CoCo奶茶详细参考资料CoCo都可奶茶最早源自台湾，在大陆发展已经有20余年了。CoCo都可奶茶对产品的品质是有着很高的要求的，CoCo都可奶茶选用的都是优质原料，，坚决不会在里面添加任何的香精，以及色素的。不仅如此，CoCo都可奶茶还有丰富的奶茶品种，来满足不同的消费者的需求。所以CoCo都可奶茶才会一直受到消费者的喜爱。CoCo都可奶茶加盟流程：1、商家网上与CoCo都可奶茶总部客服联系；2、按照指示做品牌店的加盟资料填写提交；3、通过CoCo都可奶茶总部邀请到其总部所在地做合作交谈；4、满意后同CoCo都可奶茶签订合约；5、为店铺寻找经营地点，邀请公司人员测评；6、通过后，CoCo都可奶茶为创业者做新店的经营筹建；7、品牌店开业运作。CoCo都可奶茶的店铺总是人满为患，这说明CoCo都可奶茶非常受消费者的欢迎。创业者选择CoCo都可奶茶来加盟，一定会赚得盆满钵满，实现自己的财富梦想的！心动的创业者赶快来加盟CoCo都可奶茶吧！

资金筹备、员工管理、加盟总部的选择、店铺住址。1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。3、加盟总部的选择4、店铺住址。 策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定期召开分店经理人会议，听取汇报，总结经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。