如果需要买床上用品的话，最好选择比较正规的旗舰店购买。 这样的话淘宝和京东上购买都可以，因为旗舰店都能保证是正品，质量上都会过关的，但是最好从京东上选，因为京东上的售后要比淘宝的售后好很多。如果有什么问题需要退换货的话，京东的服务要比淘宝好。天猫超市的话和京东自营店铺都是属于平台自营的店铺，都是可以保证产品质量的，但是天猫超市的商品更加全面，产品覆盖面积包含了我们日常的使用用品还有电子产品等商品，而京东自营的店铺的话则是每个品牌一个店铺，所以如果说电子产品的话可以选择京东自营店铺，日常用品可以选择天猫超市。

天猫更好一些。区别如下：1，入驻门槛：京东入驻门槛低。天猫开店铺保证金要求高，并且销售额要达到一定标准，会进行考核。2，物流区别：购买京东自营的商品京东有专门的京东物流配送，京东在全国各地都设有专门的配送中心，天猫超市也有自身物流配送，送达效率两者区别不大。3，性比价：天猫性比价高，价格较京东便宜。天猫有很多都是品牌入驻，价格相对于淘宝要高一些，但这并不代表天猫没有假货。京东购物，如果是京东自营的商品，或者是厂家直供的商品都是有品质保证的，售后也比较强大。但是第三方店铺就不好说了。扩展资料：天猫发布的数据显示，2020年“双11”参与品牌达到25万个，参与商家500万家，折扣商品达到1600万款，是去年的1.6倍。11月11日0时26秒，天猫“双11”的订单创建峰值就达到58.3万笔/秒。1日0时至11日24时，天猫成交额突破4982亿元。天猫商城在“双11”预售首日公布了一组数据——淘宝微型挖掘机订单数同比增长近150%、成交量同比增长约140%。对乡村市场而言，诸如挖掘机这样的“土大件”需求量一直比较大。过去，农村地区的快递业相对不发达，现在道路等基础设施持续改善，同时快递物流行业的运力也在不断升级，从而使得更多优质工业品更高效对接乡村市场。参考资料来源：中国网-线上线下推动消费升级 “双十一”见证消费加速回暖
天猫和京东都有各自的优点，也有各自的不足之处。入驻门槛：京东入驻门槛低，天猫开店铺保证金要求高，并且销售额要达到一定标准，会进行考核。物流区别：购买京东自营的商品京东有专门的京东物流配送，京东在全国各地都设有专门的配送中心，天猫没有自身物流配送，是第三方物流。送达效率京东快。搜索排行：天猫搜索排名主要看店铺整体的销售，京东就更看重商品本身的数据。性比价：天猫性比价高，价格较京东便宜。天猫有很多都是品牌入驻，价格相对于淘宝要高一些，但这并不代表天猫没有假货。京东购物，如果是京东自营的商品，或者是厂家直供的商品都是有品质保证的，售后也比较强大。一边天猫一边京东 品牌商被迫面临“二选一”：根据京东商城提供的资料显示，早在京东商城618店庆月之际，商家便纷纷接到来自淘宝的“谈话”，要求商家站好队，选择京东商城的促销活动就不能参加淘宝的促销。此后，京东商城包括POP平台周年庆等大大小小的促销活动，商家均受到了淘宝店小二甚至淘宝高层的胁迫，持续到10月京东商城的“沙漠风暴”活动期间，商家受到淘宝的胁迫越来越大，有一些商家迫于无奈只得选择退出。以上内容参考：人民网-一边天猫一边京东 品牌商被迫面临“二选一”
京东的比较放心，质量有保证，但天猫的价格稍微划算点。
各有各的好，京东的东西稍微贵点，但是一般都是保证真品，不会有假的。天猫便宜点，风险也大点，自己可以根据买的东西价值来估量。

京东与天猫区别分为以下几点：1、规模和资金区别：京东一直在亏损，连收购1号店都是处于战略性亏损的状态，而天猫超市背后的阿里集团资本雄厚，自去年7月以来，天猫超市就投入超10亿元对消费者进行补贴，迅速成长起来。前不久，在7月14日的天猫“下午茶”上，天猫就宣布启动“双20亿计划”。再在消费者补贴和优化服务方面砸下重金，并预计到2018年天猫将达到千亿规模，成为中国线上线下最大商超。与天猫的大手笔相比，京东在资金和规模上明显不足，这注定京东很难大刀阔斧式地开展业务。2、产品区别：我们都知道京东是靠3C起家，主打电子产品，而天猫商城则是以女装、鞋帽等服饰类产品为主。对于线上超市来说，两者实际上几乎处于同一起跑线上，基本上涵盖了粮油副食、母婴用品、食品饮料等日用百货，实现了全品类。比较不同的是，天猫可能显得“国际化”一点，其进口产品是比较叫座的产品;而京东则表现出有意在生鲜副食品类大展拳脚。3、物流区别：从目前来看，京东更有优势一些。我们知道，京东在快递上投入巨资。京东拥有中国最大的众包物流平台“达达”，京东超市依托于京东自建物流，便可以把经营地域扩展到全国范围的2000多个市县，211限时达、次日达等配送服务广泛覆盖，可以实现5元起包邮。而与之相比，天猫超市的物流目前仍是第三方物流为主，阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络实际上是一个开放的社会化物流大平台，联合了顺丰、三通一达等快递公司，本质上还是第三方物流，物流速度比起京东还是有些慢的。以上就是京东超市和天猫超市的区别，总结下来其实两个都各有好处，可以说的领域有点区别。对于大家来说平常习惯用哪个就用哪个就行。如果考虑生鲜之类的就可以用京东，速度快一点而且还新鲜。扩展资料：天猫超市类似于B2B2C，而京东则是B2C。具体而言天猫超市与天猫单品单店的传统模式不同，是一种改良过的平台模式，各品牌商的货会统一进入菜鸟分布在全国的专为猫超准备的11个中心仓库。消费者在线下单后，猫超工作人员会购物车里的商品打包成一个包裹，统一发货，交给万象等落地配公司去配送。在这种模式下，一是天猫超市不存在库存压力，更像一种寄售制，直接与实体超市展开竞争。京东到家的模式同苏宁、1号店类似，是一种直采直销模式。与实体超市实现合作共赢，搭建起一个良好的集中平台。二是盈利模式，天猫赚的是仓储保管费，物流费等服务费，而京东赚的是差价，三是天猫超市的物流基本上是外包，而京东则是自建物流，可实现“半日达”，物流速度较快。
天猫超市。1、规模和资金区别：京东一直在亏损，连收购1号店都是处于战略性亏损的状态，而天猫超市背后的阿里集团资本雄厚，自去年7月以来，天猫超市就投入超10亿元对消费者进行补贴，迅速成长起来。2、产品区别：京东是靠3C起家，主打电子产品，而天猫商城则是以女装、鞋帽等服饰类产品为主。对于线上超市来说，两者实际上几乎处于同一起跑线上，基本上涵盖了粮油副食、母婴用品、食品饮料等日用百货，实现了全品类。3、物流区别：京东拥有中国最大的众包物流平台达达，京东超市依托于京东自建物流，便可以把经营地域扩展到全国范围的2000多个市县，可以实现5元起包邮。天猫超市的物流仍是第三方物流为主，阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络实际上是一个开放的社会化物流大平台，联合了顺丰、三通一达等快递公司。扩展资料：注意事项：一般要下单日二天之后才送到，如星期三买，星期五才送到家里面，这时候大家都上班，快递只是6点就下班不配送了，只会放在附近的自提点，自行去拿，所以建议一般星期四（或者星期五）下单，这样子周末就直接送到家里面。查看超市的配送范围，不支持配送的就不要买，记得看清楚，只是少数大城市开通。买食品要注意看下食品的保质期是否有过期，承诺有保质期规定的。另外一些不太直观的产品也不太好购买，如饭盒，拿到手之后才更加直观的知道多大。参考资料来源：百度百科-京东生鲜参考资料来源：百度百科-天猫超市
京东与天猫区别分为以下几点： 1、规模和资金区别：京东一直在亏损，连收购1号店都是处于战略性亏损的状态，而天猫超市背后的阿里集团资本雄厚，自去年7月以来，天猫超市就投入超10亿元对消费者进行补贴，迅速成长起来。前不久，在7月14日的天猫“下午茶”上，天猫就宣布启动“双20亿计划”。再在消费者补贴和优化服务方面砸下重金，并预计到2018年天猫将达到千亿规模，成为中国线上线下最大商超。与天猫的大手笔相比，京东在资金和规模上明显不足，这注定京东很难大刀阔斧式地开展业务。2、产品区别：我们都知道京东是靠3C起家，主打电子产品，而天猫商城则是以女装、鞋帽等服饰类产品为主。对于线上超市来说，两者实际上几乎处于同一起跑线上，基本上涵盖了粮油副食、母婴用品、食品饮料等日用百货，实现了全品类。比较不同的是，天猫可能显得“国际化”一点，其进口产品是比较叫座的产品;而京东则表现出有意在生鲜副食品类大展拳脚。3、物流区别：从目前来看，京东更有优势一些。我们知道，京东在快递上投入巨资。京东拥有中国最大的众包物流平台“达达”，京东超市依托于京东自建物流，便可以把经营地域扩展到全国范围的2000多个市县，211限时达、次日达等配送服务广泛覆盖，可以实现5元起包邮。而与之相比，天猫超市的物流目前仍是第三方物流为主，阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络实际上是一个开放的社会化物流大平台，联合了顺丰、三通一达等快递公司，本质上还是第三方物流，物流速度比起京东还是有些慢的。 总结下来其实两个都各有好处，可以说的领域有点区别。对于大家来说平常习惯用哪个就用哪个就行。如果考虑生鲜之类的就可以用京东，速度快一点而且还新鲜。
京东与天猫优劣势对比 以下我们将从网上超市出发分几个维度分析京东和天猫存在的优劣势情况。首先在规模和资金方面，上面也有提及到，京东一直在亏损，连收购1号店都是处于战略性亏损的状态，而天猫超市背后的阿里集团资本雄厚，自去年7月以来，天猫超市就投入超10亿元对消费者进行补贴，迅速成长起来。前不久，在7月14日的天猫“下午茶”上，天猫就宣布启动“双20亿计划”，再在消费者补贴和优化服务方面砸下重金，并预计到2018年天猫将达到千亿规模，成为中国线上线下最大商超。与天猫的大手笔相比，京东在资金和规模上明显不足，这注定京东很难大刀阔斧式地开展业务。在产品方面，我们都知道京东是靠3C起家，主打电子产品，而天猫商城则是以女装、鞋帽等服饰类产品为主。对于线上超市来说，两者实际上几乎处于同一起跑线上，基本上涵盖了粮油副食、母婴用品、食品饮料等日用百货，实现了全品类。比较不同的是，天猫可能显得“国际化”一点，其进口产品是比较叫座的产品;而京东则表现出有意在生鲜副食品类大展拳脚。至于物流这个对用户体验至关重要的环节，从目前来看，京东更有优势一些。我们知道，京东在快递上投入巨资，京东对物流的投资，2009年到2013年分别是人民币1.44亿元、4.77亿元、15.15亿元、30.61亿元、41亿元。京东拥有中国最大的众包物流平台“达达”，京东超市依托于京东自建物流，便可以把经营地域扩展到全国范围的2000多个市县，211限时达、次日达等配送服务广泛覆盖，可以实现5元起包邮。而与之相比，天猫超市的物流目前仍是第三方物流为主，阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络实际上是一个开放的社会化物流大平台，联合了顺丰、三通一达等快递公司，本质上还是第三方物流，物流速度比起京东还是有些慢的。布局未来：京东全品类与物流战略天猫加强国际化线上超市的渗透率大概只有7%，未来的空间很大，所以大家都迫不及待地争着啃下这块蛋糕，但线上超市归根结底还是零售业，而零售的本质核心有三点：产品、价格与服务。不管是线下还是线上，首先你要保证消费者可以在你这里买到他需要的产品，这就涉及到全品类;其次，消费者选择在线上或线下消费，选择哪个平台消费，最重要的标准就是物美价廉，价格要低，这里关键是供应链;最后，用户体验是电商平台留住顾客，增强粘性的关键，在这里物流是否便捷就至关重要。无论是京东还是天猫都已经意识这个问题，也在针对各自的优劣势进行加深或弥补。天猫日前启动的“双20亿计划”绝对不会只是为了应对来京东联合沃尔玛的“挑衅”，这是天猫的战略性转向。20亿元继续补贴消费者，另外20亿元则用于打造供应链、商品结构和服务升级，天猫在供应链和用户体验上投入了巨资。另外，天猫超市偏向于进口与国际化战略，进口商品是天猫超市深度运营的类目之一。天猫目前正在疯狂联合国际零售巨头，今年4月，麦德龙已与天猫超市达成深度合作，德国Inferno、西班牙DIA等也即将加入天猫超市的进口产品系列。阿里巴巴集团CEO张勇把天猫超市定位为继淘宝、天猫、聚划算之后第四个消费者平台，可以看出线上超市对阿里巴巴集团重要的战略意义。而京东则在继续发挥物流优势、全品类化以及深耕生鲜业务。在京东宣布6.18年度大促的发布会上，董事长刘强东就明确表示，京东未来有三大战略——技术战略、品类战略和物流战略。 京东一直在努力去3C化，发展全品类，包括食品、服饰、家居百货、图书等。日前京东与沃尔玛达成合作首先把主要销售副食的1号店收入囊中，增强了京东在食品品类的渠道资源，更重要的是，双方可能在接下来供应链方面有所深入合作;而去年京东曾斥资43亿元入股国内商超巨头永辉超市，则是对商超业务中生鲜业务的一次发力。生鲜、杂货可能是目前国内实物电商领域仅存的一片大蓝海，京东在这两个品类上也都做足了功夫。
京东超市价格波动很大，很乱，买完降一半都有可能，猫超相对稳定一点。京东基本是哪里都到，乡下也可以。天猫乡镇要自取，估计你自取的路上还能遇到超市，都没必要去取了！两个超市都用过。京东超市买过薄厚不一的七度空间（估计假的），天猫超市买过生产日期擦地掉的牛奶（估计有重新喷的）。现在的我在外面大部分用猫超，因为我大部分买纸巾类的，至少到现在还没发现有啥问题（可能有问题我也不知道），而且价格也比较实惠稳定。寄回老家的用京超，老实说我第一次用的网超就是京超，大学的时候他们都喜欢用淘宝，淘宝双十一啥的，就我喜欢跑京东。但是他太让我失望了，价格又乱，产品还有问题。但是没办法，只有它能送上门。就是纸巾类的都不敢买了，所以买的次数也少了。

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个人觉得，京东相比天猫来说，正品率要高，因为京东对商家的审核要比天猫严格很多，押金比天猫也高，而且京东旗舰店也非常的多，尤其电子产品，我个人建议，购买电子产品去京东（高价格的东西）而去天猫就买一些日常用品就好了（比如，衣服，日用品 ）
如果你所购买的东西在京东上支持免费送货（也就是京东直发）那就在京东上买，如果在京东上是第三方的门店，那你果断去天猫吧。京东的第三方和天猫差的不是一星半点。
这个要看情况 ，部分天猫旗舰店是由品牌厂家直营的还是比较可靠的，再就是京东有个自营产品也是相对可靠，最重要的还是看你选择产品类型，如果是服装鞋帽这种 仿制成本低 假货率自然也就变高 ，而电器类的 相对假货率就 低 因为 仿制成本高 。品牌产品 一般会是 广告费+运营费+运输费+成本 这种算法比例不定 但一般成本 和销售价格 会差 50%-70%，自行斟酌
“到2014年第一季度末，京东平台卖家只有近3万个。虽然网上卖家有上千万，京东有的根本不敢碰，有一个SKU发现是假的，我们按照合约，会扣卖家很多钱。” 刘强东说，商家在京东商城出售一件假货，可能就会面临100万的处罚，甚至商家会被罚到公司倒闭，京东也会主动把卖家资料提供给国家工商总局，帮助查抄假货。刘强东一直对外强调，对平台入驻商家出售假货问题深恶痛绝，称若发现平台出售假货，上面A、B、C三级的管理人员一年之内不得升职加薪，如果一年发现三次，相关人员要被开除。京东内部已成立58个人的专门团队，没日没夜抽检，对京东运营的成本也很高。一直以来京东最大特点是自营，能够保证商品质量，但也限制了其自身业务快速发展，淘宝和天猫能快速成长，依靠的是开放平台，但弊病是平台上假货太多，遭遇用户声讨。强调京东商品无假货，是京东与天猫差异化竞争重要手段，刘强东在内部讲话中指出，如果京东平台出现假货，跟天猫淘宝没有区别。京东以自营起家，品牌商不会供应假货自毁长城。刘强东还澄清关于POP平台和自营关系，外界认为京东赚钱以后靠POP平台，实际上，自营一直是京东的主力，未来电商行业征税不可避免，自营的优势会逐渐显现出来。“自营和POP平台对京东商城至关重要，且缺一不可，谁也不能替代谁，所有标准化产品自营一定能胜出，但非标准产品POP平台会胜出。” 刘强东说，类似服装鞋帽这类自营没办法做，因为其品牌高度分散，SKU数量海量，自营模式做了成本只会更高，必须依赖平台卖家在京东平台上进行销售，十年之后京东的自营会更强，但非标准化产品，京东不进入，要依赖京东的合作卖家去销售。