开店需要多少资金这个问题是没有一个准确答案的，因为你所做的类目不同，保证金是不一样的。而且像珠宝一类客单价比较高的，流动资金就会相对多一点，但是如果是小众的低客单价类目，所需要的资金就比较少了，几千到几万不等，另外，所需要的推广费用也是不一样的，根据个人能力来选择。不过，必要的支出项目是固定的，这里我大概总结一下：1、保证金不论选择开哪个类目， 有些钱是必须花的，即资金点都差不多，开店保证金最低保证金1000元，每个类目都不一样。现在还推出了30元抵扣1000元保证金的计划，也就是交30元租金就可以抵扣1000额度的保证金了，区别就在于1000元随时可以退，是押金；而30元的，是租金，按年收费，不退的。2、开店需要的其他资金：1）产品成本：（2000-5000元）a)拿货成本，进货是需要钱的。b) 快递费用,达到一定单量，快递费用可以跟快递公司谈价压价，但前提是你要有量，具体可以咨询当地快递点。c) 包装费用，日常用品类跟礼品类，衣物类和鞋子类包装价格也不同，结合你自己的产品，去阿里巴巴搜对应的包装用品价格，算一下。2）推广成本：（10000左右）产品上架后期会需要增加付费引流，开直通车、钻展等费用，都不是固定的数额。所以新手卖家可以先看其他卖家都是使用的什么推广手段，做一个简单的调查和预估，比如直通车的点击花费。包括前期做基础销量，都可以调研下大概单数以及一单单价大概多少。3）人员成本：（前期应该不用，后期店铺做大需要考虑）一般最省钱的模式是做夫妻店，虽然两个人辛苦一些，但能省不少钱。如果不做夫妻店，最基本的人员配置要有打包专员、客服、运营等，具体的人员工资发放可以参考当地的工资水平，每个地区消费水平和工水平不同。4）场地成本：（前期也不需要考虑）开店初期不需要考虑场地成本，可能家里就能解决办公问题。当后期规模做大，人手增加后，就需要考虑房租、水电、办公设备、网线等等。（花费具体也要参照当地消费水平）5）周转资金（5000-10000元）初期可能不明显，但到了后期，货会越拿越多，周转资金是不可缺的。当然这个要看你产品价格以及和供应商怎么谈了，同时周转资金具要准备的金额也和产品的客单以及收货日期相关。以上就是所有需要资金的地方，如果新手资金有限的话，我建议可以先从淘宝一件代发做起，这样就可以省去囤货的费用，前期只需要保证金和推广的费用，试错成本也比较低，是新手入门电商的一个比较好的途径。淘宝简介淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接 且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。2016年3月15日，315晚会曝光，淘宝商家存在刷单等欺骗消费者现象。2016年3月29日，阿里巴巴集团CEO张勇为淘宝的未来明确了战略：社区化、内容化和本地生活化是三大方向。2018年8月8日，阿里巴巴淘宝透露将进军MR（混合现实）购物领域，即将在2018年造物节上推出产品——淘宝买啊。2019年12月12日，《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布，淘宝以3000亿元品牌价值排名第四。

我们都知道现在已经是网络的时代了，网络的发展非常迅速，也带动了很多的网络产业，淘宝就是其中之一，我们都知道淘宝他拥有一种新式的购物模式，我们足不出户就能体验购物的乐趣，这种销售模式被许多卖家所看好，所以入驻的卖家也是非常多的，竞争自然激烈，如果不去好好运营打理一家店铺是不会有成交量的，那么我们运营的费用需要多少呢？应该怎么运营呢？我们今天就给大家讲讲。淘宝店铺运营成本有的人做了3、4年电商，还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元，自己就赚了一倍。事实上，在今天，如果你在“天猫”开店经营，20元出厂价的产品，以3倍的价60元卖出去，结果也只能是亏本。 　　一、一般的商家 　　举个例子，我来帮大家做个测算，其实“成本”不止是产品本身，而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用，最基础的来说，“成本”一共包括6大项： 　　1、产品成本(比如20元); 　　2、包装成本(内包装，外包装，吊牌，售后卡，包装耗材，比如是5元); 　　3、物流成本(仓储，快递，比如是12元，这里要说明，卖家说这不是“成本”，可以不包邮啊。但同学，对消费者购物过程而言，包邮不包邮，都是一次性支付，包邮的物流费用包含在其中，不包邮的消费者得加上快递费后一并付款，人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”);4、天猫扣点(平均扣点4%，60元销售价计算，是2.4元);5、税收(就算平均8%吧，不要提网店不交税了，天猫店铺对应企业银行账户，不是私人的银行卡，所有交易一分钱的税都少不掉，那就是4.8元); 　　6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高，还要模拍，以单件产品SKU上架看，需要拍摄，修图和后期制作等，算少点3%吧，所以是1.8元);好了，上面6项成本，加起来是45.4元，占60元销售价的75.7%，而且是水涨船高，是销售的硬支出，不可能降得下来。 　　那么就是说，一件出厂价为20元的商品，在天猫卖出去60元，硬成本就占了75%以上，剩下的毛利为25%左右，是15元。 　　那么问问，你赚到了钱吗?可怜的是，除了上面的“固定成本”，“可变成本”更可怕，而可变成本分三项： 　　1、人工成本，就是说你要花钱养团队做电商，做天猫的成本，算少点6个人吧(运营，设计，客服，库管...),由于是天猫是公司化运作，员工的工资外，养老保险， 办公支出全摊上，在杭州不会低于7500元/人，那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”，你的店铺每月销售50万元，人工成本为9%。然而事实上，一般商家，人工成本能控制在15%之内的，就很不错了。 　　2、广告成本，广告成本就是推广，卖流量，这是电商作为互联网产业，必不可少的支出，一般而言，广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。 　　超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算，每月销售50万元，需要销售出8333件商品，每天需要销售277件 。如果天猫平均转化率为2%，每天需要引入UV(人)数为13850人，假定广告占每日引入流量(UV数)的20%，那么推广需要引入2770人，在淘宝，营销主要通过直通车，钻石展位，促销工具(比如聚划算)，假定平均花费1元引入1个用户，那么每天需要花费2770元(其实远远不够)，那么一个月需要花费广告83100元，占50万月销售额的16%。 　　这两项相加，控制得好的情况下，约占销售额的22%-30%。这就是说，固定成本加可变成本，全贴进去了，没钱赚，或者最多打平……慢着，你真的没亏本吗? 　　还没完，要做生意，需要多少钱，库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢? 　　继续，按上面，假定月均销售50万，则一年为600万元的总销售额。 　　按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%)： 　　1季度销售60万，需资金约36万，剩7万库存成本 　　2季度销售100万，需资金约60万，剩12万库存成本 　　3季度销售140万，需资金约84万，剩16万库存成本 　　4季度销售300万，需资金约180万，剩36万库存成本 　　加起来，一年做600万的生意，需要资金量在200万-250万之间。 　　在传统行业，如果投资回报率低于15%，那么这个生意还是不做的好：因为每年CPI如果上涨10%，你投入的200万，需要220万才会不贬值。 　　然后，上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉，没钱可赚了，这里还多出来资金量和库存需要花的钱，这不亏得都底朝天了吗? 　　好吧，这就是“一般来说”的商家在天猫的经营逻辑，我敢肯定的告诉你：百分之90%的天猫商家都是如此，疲于奔命。 　　那么还有不一样的吗? 　　二、非一般的商家 　　上述经营成本分析后，那么要在天猫生产，得这样： 　　1、产品出厂价20元，乘以4倍销售，固定成本得控制在50-60%以下，毛利才会达到40-50%以上，年净利可以达到10-15%，和CPI上涨差不多，其实还是没赚钱; 　　2、产品出厂价20元，乘以5倍销售，固定成本得控制在50以下，毛利才会达到50%以上，年净利可以达到20-30%，有点小钱赚了; 　　3、产品出厂价20元，乘以5倍以上销售，比如乘以6倍，8倍，10倍.......慢着，你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品，你的商品不具性价比，拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且，网购不就是为了贪便宜吗?所以，一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上，你的“转化率”和销售就堪忧了。 　　好的，既然是“非一般的商家”，总还是有提升利润的办法： 　　1、客单价，如果客单价高于100元，而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品)，物流，包装成本 本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率; 　　2、转化率,如果转化率高于3%，则广告成本会大幅下降三分之一以上; 　　3、回头率，回头率是不花钱的流量，重点是品牌，即产品质量和用户体验，那么产品成本，拍摄和制作费用，包装成本又会上升。另外，就是所谓的塑造“品牌”和“调性”了，这无非是在竞争对手和市场中跃然而上，用“品牌”去建设消费者对产品的认知。换言之，即消费者本来的购物需求是从产品款式，品类，价格...等维度去淘宝和天猫这个大市场“搜索”并找到所需物品而产生购物的，变成了认识品牌，再按品牌的固有特征去找到产品，比如“御泥坊”，“阿芙精油”或“三只松鼠”，品牌即产品，品类即品牌，想到精油就想到阿芙，干果即三只松鼠。但这不易成功，因为每个淘宝的“类目”，消费者记住的只能是第一，理论上没有第二。血淋淋的真相拨开：第一的是烧钱而不是赚钱，靠烧钱打造品牌，烧钱获得市场领先规模，靠市场规模获得投资，再用投资扩大规模...如此循环，这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能，“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱，亏本也要打败第一，归结起来，这不一样? 　　所以是非一般的商家，他们不差钱，但不赚钱，数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知，金字塔顶部如此辉煌，下面都是尸骨堆出来的。 　　三、经营天猫的逻辑：赚钱还是赚人气? 　　好吧，骂星巴克咖啡的人都该醒醒了，20元的东西卖60元都要亏死，人家商家要赚钱太难了。 　　这就提出了致命的问题：在天猫，多数商家都是亏本，只有少数商家赚钱。对于那些有先发优势的商家来说，比如韩都衣舍，每天自然流量都是几十上百万，即便一分钱广告费不花，也可以卖出几百万的东西，因为他们实习了“原始积累”，成为了行业标杆。这就不得不谈到经营天猫的逻辑： 　　1、卖货走不通：做天猫必须是品牌，消费者如果是贪便宜，那么只能买成本3倍以下的商品，所以消费者消费的是价格，是款式，而不是品牌，因为大多消费者都是通过需要商品的“搜索”找到商品，筛选商品的，那么流量就是随“搜索”走，商家就得花大量广告费去做搜索广告。 　　2、卖品牌：所谓品牌，就溢价逻辑，即把商品乘以4倍以上价格，由于性价比消失，必须花更多钱和工夫去做品牌的“调性”，就是所谓的用户体验，抓住消费者购物崇拜“屌丝”的心。这样消费者找商品就直接搜索品牌，搜藏店铺，这样的流量不花钱。或者说，由于卖价高了，可以花更多的钱去打广告，打败那 些花不起钱做广告的商家。 　　好吧，上面都是些基础的电商知识，开始进阶.... 　　四、淘宝和天猫的内在冲突根源 　　淘宝每天交易不低于30-40亿元，天猫如果今年交易2000亿，每天约8-10亿。 　　1、双11代表什么? 　　双11，购物狂欢节，天猫的商家约7万，只有2万能参与，而淘宝的600万家店铺一家都参与不了，双11的350亿交易奇迹的后面其实是： 　　压抑消费：都知道双11要来了，那么本来要买的商品，就提前10天不消费了吧，这样就抑制了上百亿需求，在双11当天爆发。淘宝上年末的交易起码每天40-50亿，压抑10天...你懂的消费力集体迁移：2万个经过筛选的品牌商家，集中分享掉原本600多万个商家的消费，原本在淘宝消费，“打死不上天猫购物”的消费者，都在当天集体转移到天猫的少数商家，而2万个商家中的20%，即4000个商家，又占掉了其中的90%以上。 　　收费站：天猫筛选商家，都会有扣点，加入平均扣点4%，那么350亿成交天猫收入应该有16亿，加上卖出去的硬广告，去掉退换货和蓄积成交，收入不会超过20亿。另外，双11的大商家们，通过向天猫缴费，垄断了几乎所有成交流量，获取了新的消费者资源，消费者集体从零散的淘宝市场集体迁移成为品牌和大卖家的“初次购买”用户，这就像是把草原上分散的羊，驱赶到了固定的几个饲养场。 　　因此，看上去很美的双11，阿里收入不会有想象那么高，只不过通过营销过度压榨了消费能力而已。 　　那么，淘宝的数百万卖家在这场盛宴中连汤也没喝上，不会闹意见吗? 　　2、淘宝究竟是什么模式? 　　淘宝，天猫，聚划算...都属“大淘宝”范畴，大淘宝的商业模式，是“平台”+“收费站”模式。 　　B2C是什么?B2C一端是工厂，一端是消费者，电商的魅力在此，即通过入驻平台，一步把工厂产品卖给消费者，由于中间环节减少，因此费用降低，可以把价格让给消费者，而从中赚钱。 　　但是，这说法忽略了“竞争”成本和其中的高额“收费”。而这才是阿里系，马云的生财之道。 　　我们从B2C的整个生态链条看，商家寄生在其中，才可以做生意，必须经历几个环节： 　　1，头部是品牌加产品，在中国，大多是工厂; 　　2、尾部是消费者。 　　中间环节：工厂出货--经销商(代理，代运营)--平台入驻--拍摄制作--店铺运营维护--营销(引入流量)--服务(转化流量)--客服和售后--仓储发货。 　　在这样的模式中，特定的淘宝消费群约数亿，但每个特定的品牌和特定的产品都是对应其中特定购物需求的消费者，这种特定，就如大海捞针，比如一款名表，价格2万元，在 淘宝消费群中特定的消费需求有2万人，那如何找到这2万人?在淘宝平台给出的答案是：搜索。这2万人的具体需求不同，他们如何找到产品?影响他们购物决策的除了价格，款式，功能，品牌...还有成百上千个来“找到”，“搜索”到产品的逻辑。 　　因此，如果你是卖名表的商家，你得每时每刻在这特定的消费者“搜索”时，要第一时间第一位置“呈现”或美化你的产品。假定每天有3000人搜索这类款式的名表，在消费者看到你商品进行点击时，你进行了“搜索”营销，即直通车，那么你至少得花费1000-2000元去竞价搜索，才有可能导入流量，这是做淘宝最基本的常识。 　　那么，等于说，你在淘宝每天数亿的搜索需求中，精确的筛选到你要的特定消费者，这就是一条“通道”。只不过，如今淘宝和天猫上所有的“通道”，对于流量，都给出了“收费站”的模式，而且还要竞价，拍卖，你出钱够狠，持续，天天花费，这个通道才能通畅，这尼玛就是中国的高速公路呀! 　　原谅我说的常识你都懂，但你或许不懂的是：如果我是一个这样的品牌，我应该直接跳过收费站，先找到这2万潜在需求的客户，直接找到他们，说服他们，干嘛那么费劲，天天烧，反复缴过路费，天天把产品放到推广位置守株待兔?这才是淘宝电商经营的逻辑? 　　按照社交媒体的定义，用户是通过分享激发需求，先变成特定品牌和个人的“粉丝”，他先告诉你喜欢，你再按需提供产品和内容的，这就绕开了“收费站”，用户喜欢就关注，这种“信用”，几乎无价。 　　这里先不谈微信如何有可能是直接绕过收费站颠覆“淘宝式”购物的逻辑。因为你要看明白了上面的逻辑，你就会知道，微信和社交媒体是主动关注+相应的双向机制，甚至是消费者关注+商家按需求响应的驱动模式，一旦成立，从工厂到消费者，就成为了一条不收费的康庄大道，B2C才是去掉了所有中间链条，一步到底。 　　所以，“大淘宝”今天给出的模式，只是阿里巴巴电商的逻辑，前提是流量必须花钱获得，高速公路其实早就是通畅的，但他们在建设好后，上面加了无数收费站，随着阿里巴巴集团上市的商业化进程，为了完善这个模式，收费站只会越建越多。 　　那么，你看懂淘宝和天猫的内在冲突了吗? 　　这就是，天猫用“品牌”来聚集了少数有实力的公司化运作商家，开动“收费站”模式，促使“花钱卖流量”的商业模式可以成立。而淘宝的600万商家，多数是用价格血拼，在价格差的空间中，不可能花得起钱去购买更多的流量，不花钱就慢慢走不收费的国道乡道，最后道路荒废。打个 方吧：等于淘宝600万卖家养起来了整个血管和网络的大市场，最后被天猫这一超级收费高速公路的强大运力终结了。 　　五、天猫如此，其它平台呢?京东，一号店，易迅和天猫有啥不同? 　　当然不同了，不同首先在于淘宝已经培养了消费者购物的一套“中国标准”，而这些平台，多采用采销制，他们是“平台”+“一次性付费”模式，所谓“一次性”即这些平台，集中向外采购流量，吸引消费者，对于经营者和入驻品牌而言，天猫模式本来就已接受，而这类平台，选择的首先是“品牌”，而品牌入驻，不过是增加了在互联网上的“橱窗”，这就是所谓的全网营销。 　　这个费用是“显性”的，清楚可见，而经营天猫的几项叠加成本是“隐性”的。这有助于商家在经营中时刻控制风险成本和规模。 　　六、未来和颠覆 　　电子商务最终要回归是互联网常识，即互联网不仅有“平台”，更重要本质还是“通道”。 　　未来必然是“通道”的天下，手机是，APP是，微信是，你不需要平台，你只要有通道，就可以经营。而现在做通道的，只有微信，这就是马云是深沉危机，要不他封微信，美丽说蘑菇街干嘛?所有不属于阿里系不收费的“通道”，马云都会把他掐死。 　　但他能“掐死”吗? 　　未来必然是移动互联网的天下，商品在工厂，在仓库，在货架，在虚拟的线上和线下都不要紧，通过物联网技术连接起来，再通过网络上的各自“通道”，直达消费者。电商的定义，不仅是淘宝式的电商。归根结底，互联网的信息流直通消费者，可以随时随地，我们还要一个专门的购物“平台”“万能的淘宝”才能找到商品干嘛? 　　互联网的革命性，决定了消费者购物不需要收费站的隔离，也决定了卖家必然走向开放式经营。淘宝店铺的推广有哪些如何推广淘宝店铺方法1：赚银币抢广告位社区广告位的效果还是很明显的哦！每天论坛里的人不知多少万，能在这里做广告，效果可不是一般的好！不过抢广告位也不容易，抢的人太多不说，还要好多银币呢，新手赚银币不容易，想写精华贴吧，不知道写啥。想回答问题赚银币吧，好像那些问题自己都不知道。只能靠参加活动来赚取银币。不过话又说回来，为了能上社区的广告，辛苦点也值得！不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？如何推广淘宝店铺方法2：多搞促销活动五一节快到啦，买家们可都希望在节日的时候买到特价商品哦，看看我们的店里有特价的吗？如果没有，惨啦，肯定没人光顾，赶紧挑几件物美价廉的宝贝搞促销吧～，钱少赚点没关系，信誉上去了嘛，而且薄利多销，人气旺了，以后的生意也好做呀！不一定要等节日的时候才可以搞促销哦，平时也多搞促销活动拉人气，只有人气旺了，生意才会越来越红火哦。如何推广淘宝店铺方法3：访问老顾客想让买家变成回头客，经常联系拜访是必须的，每到节日，或者买家生日之类的特殊日子，一定要记得给买过我们东西的买家们发个信息，祝福他们节日快乐哦。让他们感受到我们的真心，我们的关怀和温暖，这样他们也会把我们记在心里，在到需要买东西的时候，就会自然的想起我们啦。如果不到我们店里买他心里都会过意不去的。长此以往，建立稳定的顾客群，生意才能持之以恒。如何推广淘宝店铺方法4：淘客推广在收费推广中，淘客推广算是门槛比较低的了，目前把要求降到了3心，也就是说只要达到三心就可以请淘客推广我们的宝贝啦如何推广淘宝店铺方法5：阿里妈妈阿里妈妈是一个专门出售广告位的交易平台，大家都知道许多网站都是靠广告赞助方式盈利的，因此卖家们如果需要在别人的网站上打广告的话，只需要支付相应的费用就可以。如何推广淘宝店铺方法6：雅虎直通车相信大部分卖家对雅虎直通车都不陌生了，与阿里妈妈的广告不同，雅虎直通车是按点击次数收费的，展示完全免费。如果一千个人看了你的广告，却没有一个人点击，那么是完全不需要任何费用的。据许多使用过雅虎直通车的卖家介绍，其使用也是有很多技巧的，这也是为什么众多使用雅虎直通车的卖家反馈的效果不一的原因。要想使用好雅虎直通车，也是需要认真学习和研究的。如何推广淘宝店铺方法7：加入消保此计费用太高，需要成本达2000之多，普通小卖家很难接受。

不能超过20%。以淘宝为例，淘宝推广费用占比在整个店铺运营费用中，包括人员工资、店铺维护、进货成本等所有的费用中，占比不能超过20%，这是一个警戒线，如果超过了这个限度，那么就很难获得足够的利润。就算有，利润也十分微薄，日常运营做预算的时候，一定要考虑好这个问题。

如今在淘宝商城开店的商家就势必会运营店铺，但是有些商家朋友没有太多时间去乍看店铺，就会交给代运营公司代为管理。因此说到淘宝的运营费用就会分为两种情况，一种是代运营公司的费用，一种是自己运营店铺的费用，下面小编就分别为大家介绍一下。淘宝运营的费用预算有哪些？1.天猫成本11万，五万押金这个是动不了的，六万技术服务费。平均每个月均摊5000元。2.运费。基本女装客单价如果是正常的公司化运行，至少要保证在130元年度平均客单，可得出一年需发出订单76923单，运费平均10-11元，年度运费769230，其中按照比例分配。3.产品包装。产品本身的OP袋算产品成本，产品发货的包装如果是纸盒以及售后服务保障卡。一个纸盒加售后卡的话基本会在1.8元(春夏小，冬装大，取平均)你的产品一年发出76923单，需要138000元的产品包装费。4. 人员工资。一千万需要大约20个人的团队。总监基本一年15万以上跑不了。店长两个到三个，单人月薪平均4500，年度工资10万，视觉四到五个人。专业视觉主管8000/月，一年约10万。产品处理海报设计人员以及装修工共三名，工资平均4000，年度约15万客服主管一枚：月薪3500，年薪约42000。客服人员售前保底1800左右，按提成算每人均价月薪2300，六人年薪约165000。售后客服两枚，月薪2300-2500，年薪约55000。推广人员能省就省，基本上好的推广招不到。站外渠道建设三人，主要负责京东，当当，品牌特卖，主要功能就是清理库存，三人包干，站外部门每月工资约一万，年薪约12万。薪资年度约80万，不知道算对没有细心的人在算过一次。5.推广费用，包括直通车，普通CPM，定价CPM年度预算占推广费用18%合计180万，(绝对要控到18%)。6.团队培训拓展，中层人员需要出去培训上课 年度预算5万。7.聚餐，年度预算约5000-10000(因公司而异)。8.硬件均摊，20人，办公桌椅一套平均行情400元，三年折旧，每月桌椅平摊222元，桌椅按照三年均摊。电脑：美工电脑4500，需五台22500元，三年均摊，美工电脑月均摊625元。普通电脑15台，2500元，每月均摊1041元。每月办公耗材300元。电信费用每月600左右。-相机：机身+镜头按三万算，折旧三年，每月均摊833元。9.软件均摊1.装修模板，买多少算入当月投资。2.ERP系统，百盛9万左右，管易4.5万左右按五年均摊。每年的技术服务费算进去。3.小工具每年预算1000元。4.天猫扣点5%，一年1000万，成本50万。算好以上成本，除以76923，得出每件产品销售价格需要最低加的价格。以上成本预算不包括商品采买，库存周转这些太复杂的东西。这些建议找自己公司商品部，库存消化率天猫的消化基本能在60%左右，按一年周转，第二年产品计入库存，成本按2折算，得出公司产品净亏价格。运营公司做淘宝店的费用是多少？1、只收取基础服务费这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也该不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是七人配置，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。2、基础服务费+提点形式这类公司目前是托管行业的多的企业。一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好店铺过后，赚取酬劳。有点类似激励政策。3、纯提点模式这种模式，没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么做的，一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。大致上，行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少，根据地域与各自公司的政策而定。

最近不少用户在问我一个问题，就是现在2020年开一个淘宝店的成本是多少，该怎么做预算的问题。这里想说的是开店成本其实没有统一标准的，主要在于个人实力和预估店铺的规模，实力小的话成本控制肯定是比较低的，实力较强的话，那就按照较高的标准走。这边电商知识网就和大家介绍下2020年淘宝开店的成本是多少吧。在淘宝平台上申请开启一家店铺是免费的，店铺开启之后需要用户缴纳的固定费用是保证金费用，这个淘宝C店需要缴纳的金额是1000元，也就是大家的店铺成功开启的话需要支付的金额最少是1000元。不过这个钱后面用户还可以取出来的，等于是暂存于支付宝平台上的一笔钱。除了这项支出之外，开淘宝店的费用主要集中在后续店铺运营中的一些项目中，还有一些必备的配套硬件设施也是成本预算的一部分。小店的话前期肯定是不考虑请人的，都是自己做，或者是两个朋友合伙一起做，所以不存在人工费用的问题，那存在的一个硬件费用支出主要就是指电脑配置的费用和网络费用了。两个人合伙的话，需要两台电脑，按照目前的市场价位来看，差不多的台式电脑价格在2500元左右，那就需要用户支付5000元来配置电脑了。网络方面基本上是按月支付的，做淘宝店的话肯定是需要一个网速较稳定的平台，目前占据市场的是电信宽带了，这个平台的月租基本上在200元左右，一年的费用就是2500元左右了。硬件部分的费用大概就这么多了，接下来说说和店铺相关的费用吧。店铺装修费用，这个如果大家是会设计人员，这笔费用可以剩下了，不会设计的人员就需要购买，目前按照淘宝服务市场提供的价格来看，首页装修模板基本上都是30元一个月的使用权限，一年下来是360元。详细页装修这里先省略了吧，就当用户可以自行解决，这里只说大项开支部分。装修解决之后还需要购买相关的数据查看软件，生意参谋标准版是3690元每年，高级版是6000多每年。当然目前的免费版的生意参谋也是够新卖家使用的，如果卖家觉得前期自己没必要购买这个服务也是可以不够买，省下这笔费用的。最后一项费用是大家在使用淘宝图片空间的时候也是需要交费的，免费使用额度是1G内存，基本上卖家用户都需要进行内存升级，升级的费用是12元/M/年，单次扩容最低限量是50M，也就是需要用户支付600元。当然有些卖家用户可以去操作定期手动删除空间图片，将内存空余出来，从而剩下这笔费用也是可以的。总之这个费用算下来的话大概在1万多了，也就是说成功开启一家淘宝店铺前期需要准备1万多的现金作为店铺启动资金了。当然最便宜的一种开店方式是，只需要缴纳1000元的保证金，剩下的部分都是自己去操作完成，从而省下相关的费用，等到店铺有盈利的时候在开启其他付费功能也是可行的，这些主要看开店人员自己的打算了。（关注电商知识网，可获取更多电商资料）
从原则上来讲开淘宝店铺应该是免费的，因为现在想要开一个淘宝店的话，只需要缴纳1000元的保证金就可以了，不过要细算的话，那么需要一台电脑加上办理一个宽带，电脑就按2000块钱的普通电脑来算，一年的宽带大概需要1000块，加上一个保证金1000块，整体可能要大概4000块左右就可以开一个淘宝店了，当然电脑我们可以买二手的，二手可能只需要几百块钱，这样算下来只要2000多块也可以开一个淘宝店。不过以上我们也只是粗略估计，想要让淘宝店卖的火爆或者小有成就的话，我们应该注意以下几点： 1、后期广告的投入开过淘宝店的朋友可能都知道，淘宝店铺正式运营起来之后，如果我们没有流量的话，可能需要投入一些广告位的，这个广告位的价钱可能就说不准了，因为好的广告位是非常耗费金钱的，通常很多人只是一开始的时候先试着投一点点，如果有效果的话，后期可以考虑增加。2、淘宝店铺界面优化很多朋友在购买淘宝上的产品的时候，可能都有一种感觉，那就是每个商家都要把自己淘宝店铺界面优化的比较好，因为这样的话用户体验度就比较高，所以界面优化也不是简单的，虽然我们不花钱就可以优化的很好了，但是这也非常需要耗费时间和心思。3、售后服务 可以说售后服务是决定着一个淘宝店铺能否良好生存下去的最重要的一个因素之一，所以售后服务我们做的一定要到位，很多朋友觉得售后服务很简单，其实并不是这样的，有可能某些淘宝店铺的售后服务是最难做的一块，这可能要耗费掉我们整体精力的60%以上。
开个网店可能就1000元。或者是零元都可以。但是是如果要推广起来，运营起来可能十来万都不够。
一、淘宝开店前期需要缴纳1000元人民币的消费者押金。这笔费用是为了防止店家在淘宝有欺诈等违规行为。目前淘宝更新了消费者押金的缴费金额，不同类目缴纳的押金是不一样的，但是90%类目还是只需要缴纳1000元。这1000元押金在商家不开店后是可以退还的，所以这并不算是手续上支付的费用。店铺也可以选择缴纳一年30元的年费来代替押金，只是这笔钱不予退回。押金只能商家自己从卖家中心后台缴纳，不要支付给任何个人； 二、店铺开始经营后，每个月店铺需要支付50元的旺铺费用。但如果店铺星级在一钻以下，则费用取消；三、有关店铺装修就因人而异了。有人想要自己随便简单装修，这样基本花不了什么钱。但没有一个好的门面，是很难经营一个店铺的。如果要找人做装修，费用一般在300到500之间；四、店铺营销费用：①、打折促销工具，主要用于商品的打折和促销使用。目前是一个月15元；②、淘宝详情页展示，一个月5元；③、不同产品的搭配出售套餐工具，一个月5元； ④、淘宝详情页关联营销工具，把不同产品推送给每一个消费者，一个月15元。