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芒格买入阿里巴巴(芒格买入阿里巴巴 市盈率)

栏目:淘宝   时间:2023-06-22 03:35

戴珊接替张勇任淘宝软件董事长,她的能力如何?

阿里巴巴集团董事会现任主席兼CEO张勇发生职位变化,不会再担任浙江天猫技术有限公司、淘宝(中国)软件有限公司法人代表及老总,改为淘宝天猫业务流程责任人戴珊出任。阿里层面回复新闻媒体称,此为常规的公司变更。而在早期,阿里另一管理层蒋凡已宣布承担国外数据商业服务版块,不会再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司法人代表等职位。上年至今,阿里股票价格主要表现疲软,“炒股高手”巴菲特好友芒格的关联公司也是在重仓股后亏本高管增持。为展示集团对将来稳步增长满怀信心,阿里3月中旬已公布股份回购方案经营规模由150亿美金增加到250亿美金,更新中概股认购经营规模记录。4月24日,天眼查信息变动纪录表明,浙江天猫技术有限公司、淘宝(中国)软件有限公司法人代表及老总张勇早已辞去,由淘宝天猫业务流程责任人戴珊出任。阿里层面回复新闻媒体称,此为常规的公司变更。做为从马云手上传球的阿里掌舵者,张勇最广为流传的“成绩”莫过他核心方案策划的“双11”互联网购物节,一经发布即变成现象级商业服务盛会,张勇也因而有“双11鼻祖”之称。阿里巴巴集团官方网站材料详细介绍,张勇在职集团董事会现任主席兼CEO,在公司早已服务项目近15年。据了解,2007年8月至2011年6月,张勇担任淘宝首席财务官。2008年8月起,张勇担任天猫经理;在2011年6月天猫变成单独服务平台后,他担任天猫首席总裁。张勇在2013年9月至2015年5月担任阿里巴巴集团首席战略官,并于2014年9月起担任监事会成员。2015年5月起,张勇担任集团CEO,并于2019年9月担任集团董事会现任主席。张勇或是阿里巴巴集团合作伙伴创办组员。在教育经历层面,张勇有着上海财经大学投资学学士学位证书,长期性从业财务会计工作中。添加阿里前,张勇曾于2005年9月至2007年8月担任手机在线游戏开发设计和营运商盛大游戏互动娱乐比较有限公司的首席财务官。2002年至2005年,张勇担任上海普华永道财务审计和公司咨询单位杰出主管。特别注意的是,本次传球张勇的戴珊在阿里经验颇深,在职集团中国数据商业服务版块首席总裁。戴珊有着杭州电子工业学院水利学学士学位证书,于1999年添加阿里,为公司创办人之一,自2022年1月起担任中国数据商业服务版块首席总裁,主抓大淘宝(包含淘宝、天猫、阿里母亲)、B2C零售(天猫国际性、天猫超市、天猫奢品)、淘菜菜、淘特和国外贸易1688.com等业务流程。2017年初至2021年底,戴珊担任产业链电子商务(前称B系)工作群首席总裁,该工作群那时候包括阿里巴巴国际站、1688.com、wish平台、淘特及数字农业;她与此同时于上年3月至12月担任社区o2o工作群首席总裁。除此之外,戴珊于2014年6月至2017年1月任阿里总裁顾客服务官,并且于2009至2014年任淘宝和阿里巴巴国际站的人力资源管理杰出高级副总裁,及其集团副总裁优秀人才官、总裁优秀人才官。2007至2008年,戴珊任阿里巴巴国际贸易事业部经理。在这之前,她曾任中国yahoo人力资源管理高级副总裁,及其阿里巴巴广州分公司的第一任经理,承担广东省的销售、电话营销、品牌推广及人力资源管理事务管理。2002年至2005年,戴珊曾担任中国诚信通杰出营销总监。除此之外,阿里巴巴集团另一管理层蒋凡也在这个春季经历了职位变化。今年初,蒋凡宣布承担阿里“国外数据商业服务版块”,而他先前主抓的大淘宝,也由戴珊传球。天眼查4月初信息内容表明,蒋凡不会再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司法人代表、老总兼经理,不会再担任阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司的法人代表及老总。依据公司公布材料,蒋凡于2022年1月起担任国外数据商业服务版块首席总裁,主抓wish平台(AliExpress)、国际贸易(ICBU)、Lazada等国外经济全球化业务流程。在担任任职前,2013年8月至2017年12月,蒋凡承担淘宝无线网络业务流程。2017年12月起蒋凡担任淘宝首席总裁,2019年3月起担任淘宝、天猫总裁,2019年12月起担任淘宝、天猫、阿里母亲首席总裁。蒋凡有着复旦大学电子计算机科学与技术学士学位证书。添加阿里以前,他于2010年开创了友盟(已被阿里回收)并担任其CEO,并有在Google中国从业产品研发的历经。蒋凡曾被外部觉得是将来阿里巴巴集团的继任者选之一,但在两年前深陷婚姻危机事件。2020年4月,蒋凡老婆曝料称网络红人张大奕疑是与老公有不合理关联,这事快速引发网友热议。蒋凡接着在阿里内部网发贴,就互联网传闻产生的不行危害对公司与同事致歉,并请求公司对自身进行调研。阿里最后发布调研解决数据显示,阿里在2016年项目投资张大奕关联公司如涵电商的决定与蒋凡不相干;蒋凡对如涵电商、张大奕全部淘宝、天猫店面的生产经营并无一切内幕交易个人行为。但调查小组觉得,蒋凡在公司关键的工作岗位上,因本人家庭矛盾处理错误,引起比较严重舆情困境,给公司信誉导致巨大危害。阿里给出了多种“罚款单”,涉及到撤销阿里合作伙伴真实身份、降权、撤销上一财本年度全部奖赏等。除此之外,2020年12月,蒋凡被判定为杭州高端人才,因为这事引起异议,有网民举报称蒋凡不符有关规定。接着蒋凡被中断评定为杭州高端人才。近些年,互联网电商服务平台竞争激烈,累加管控要素危害,阿里巴巴集团遭遇形势严峻。自2020秋天至今,阿里巴巴股票价格总体主要表现疲软。该年10月,阿里巴巴美股股票价格创出319.32美金的历史时间高些,但截止到2022年4月22日,阿里巴巴收盘价格已跌到86.49美金。在这里状况下,趁势重仓股者承担很大工作压力,最著名的就是“炒股高手”巴菲特好友芒格。上年,芒格关联公司每天刊物公司(DailyJournalCorp)大幅度买入阿里巴巴。4月11日,每天刊物向美国证监会(SEC)递交的持股数据信息公布,公司2022年一季度售出了302060份阿里巴巴美国存托凭证(ADR),其拥有总数从60.2万分降低至30万分,将阿里巴巴的项目投资持仓砍半。因为每天刊物是在上年一季度的低位买进阿里巴巴ADR,接着又大幅度买入,其此次补仓亏本或超出40%。野村东方国际性证劵汇报强调,自3月中旬至今,因为中国多省发生新冠疫情不断的情况,一季度阿里巴巴集团中国电子商务业务流程运营主要表现或将承受压力,主要是充分考虑受疫情防控现行政策限定,封禁地区内仓库产品的收取和发送工作中迫不得已中断,立即造成货物物流配送服务发生比较严重延迟时间或中止。汇报觉得,中国电子商务平台或在未来进一步下降二季度运营未来展望。但是,尽管股票价格主要表现不是很理想化,阿里巴巴的一部分财务报表依然有强悍支撑点。2月出炉的阿里巴巴集团2022财政年度第三季度季度报告强调,该一季度内公司完成营业收入2425.8亿人民币RMB,同比增加10%;完成纯利润204.29亿人民币RMB,同比下降75%。这种降低关键因为对提高业务流程的资金投入提升、为用户增长而增加的花费,及其适用店家的措施。3月22日,阿里巴巴集团公布再次扩张认购,将股份回购方案的经营规模由150亿美金扩张至250亿美金(1589亿RMB),认购将不断至2024年3月底。该认购经营规模是阿里史上最规模性认购,与此同时也突破了中概股认购经营规模记录。
戴珊的能力出众,她在阿里资历颇深,现任集团国内数字商业板块总裁。戴珊拥有杭州电子工业学院工程学学士学位。
能够接替张勇当董事长,说明他的能力还是很不错的。他是淘宝的资深高管,经验丰富,能力也很出众。
于1999年加入阿里巴巴集团为公司创始人之一,分管集团旗下的国际和中国国内批发交易平台阿里巴巴,既然能成为创始人,相信她的实力有目共睹。
戴珊接替张勇任淘宝软件董事长,她的能力如何?

巴菲特 都买了中国哪些股票?

摘要巴菲特之前持仓了比亚迪,说明很早之前巴菲特就预判到新能源在中国市场的发展。
巴菲特 都买了中国哪些股票?

阿里巴巴上市7年半,利润增长了6倍,股价却跌回了原点。究竟是以前高估了呢?还是现在低估了呢?

此次公布的股份回购计划有效期为两年,至2024年3月止。截至2022年3月18日,根据早前公布的股份回购计划,公司已回购了5,620万股美国存托股,总额约92亿美元。 此次回购已经创下中概股回购规模纪录,这也是近三个季度以来,阿里巴巴连续第二次扩大其股份回购规模。2020年12月28日,阿里巴巴集团董事会授权回购100亿美元的美国存托股。2021年8月3日,阿里巴巴宣布将回购规模扩大至150亿美元。值得一提的是,今年以来,港股市场表现低迷。在此背景下,多家港股上市公司、主要股东纷纷出手回购、增持,用真金白银向市场传递信心。数据显示,截至3月15日,今年以来港股已经有96家公司展开回购,累计回购数量达15.6亿股,回购总额达80亿港元,较上年同期增长约2.83倍。阿里加码回购能否提振市场信心?自2020年10月份以来,阿里巴巴港股的股价从最高309.4港元一路下探,到今年3月15日盘中最低下探到71港元。实际上,在阿里股价承压下依然不乏知名机构选择逆势加仓,更有芒格的主动发声重仓阿里之举。对于投资者来说,又应该如何解读阿里的长期投资价值?据13F文件披露,价值投资导师芒格旗下的Daily Journal自2021年第一季度以来,持仓阿里,到第四季度更是翻倍加仓该股,直至今年2月才首次透露为何投资阿里。阿里的地位当然没有谷歌、苹果的地位牢固,但相对于股价来说,阿里是有竞争力的。芒格表示,即使是在竞争激烈的网上零售领域,阿里巴巴也极具优势。价值投资的「扛把子」芒格加仓引发了广泛关注。2022年3月,美国知名社交网站Reddit上有人发贴问:谁知道芒格现在还在买阿里巴巴吗? 虽然目前没有人知道芒格的操作,但有网友回复说:除非必须,否则他是不会披露持仓的,但你可以相信,如果基本面没有改变,价格越低,他越买。也有人认为,在没有任何数据的基础上,这种推测有些一厢情愿。
以前没高估,现在也没低估,因为根本不是阿里本身的问题,是大环境的问题。只有确定规则保护下的资产才有价值,不可预估的风险等同于无限大。要是阿里以任何其他国家为主要市场,它本身价值预期都不比亚马逊更差,但是对中概股特别是互联网板块现在不卖是打算到破产或者退市的时候当最后一棒吗?2021年教育,游戏,互联网金融等业务的管理急速收紧,而且并没有经过国际投资者熟悉的议员提案,社会博弈,议会立法的一般持续几个月,足够投资人撤出投资的漫长程序,相当于这个管理逻辑没有可遵照的明文规定,是不可预估的风险。国际风险资本使用他们惯用的市场调查,民意调查,或者从宏观经济学的角度来看都无法找到合理的逻辑来预测这些事件,所以很多投资人就干脆抛弃中概股。滴滴的退市更是使得投资人们彻底抛弃最后的幻想,更加明确了这个投资原则。
就是业务的需要,也是正常的。
阿里巴巴上市7年半,利润增长了6倍,股价却跌回了原点。究竟是以前高估了呢?还是现在低估了呢?

阿里被罚182亿!互联网反垄断动真格意味着什么?

4月10日,市场监管总局依法对阿里巴巴在中国境内网络零售平台服务市场实施”二选一”垄断行为作出行政处罚,处于其2019年中国境内4557.12亿元销售额4%的罚款,计182.28亿元。同时,按照《行政处罚法》坚持处罚与教育相结合的原则,向阿里巴巴集团发出《行政指导书》,要求其围绕严格落实平台企业主体责任、加强内控合规管理、维护公平竞争、保护平台内商家和消费者合法权益等方面进行全面整改,并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告。182.28亿元大概是阿里巴巴2020年四季度净利润1/3,相当于一个月白干了。这个被称为“互联网垄断第一枪”的力度不可谓不大。阿里第一时间回应,“对此处罚,我们诚恳接受,坚决服从。我们将强化依法经营,进一步加强合规体系建设,立足创新发展,更好履行 社会 责任。”态度端正,“立正挨打”。在《致客户和公众的一封信》中,阿里表示“今天是阿里巴巴集团发展历程中至关重要的一天,我们将以此为新的起点,直面问题,锐意革新。”2021年4月10日对中国互联网行业的意义也非同寻常。182.28亿元的巨额罚单,对中国互联网行业的发展与格局将会产生重大影响:1、涉嫌垄断等不正当竞争的不只是阿里巴巴,多家头部互联网公司面临类似监管压力,182.28亿元是开始,却不是结束;2、互联网巨头的“流量围墙”将会逐步打开,行业创新和竞争环境变得更好,对于老二、创新和腰部公司是利好,如京东、拼多多、唯品会;3、阿里巴巴的不确定性骤减。上周,查理·芒格旗下的Daily Journal Corp公司披露增持阿里巴巴的股份。截至3月底,该公司通过美国存托凭证(ADR)累积的阿里巴巴持股约3750万美元。4月8日,唯品会、京东、美团、饿了么、每日优鲜、盒马鲜生、携程、去哪儿网、如祺出行、滴滴出行等10家互联网平台企业代表在广州签署《平台企业维护公平竞争市场秩序承诺书》,承诺不会采用大数据杀熟手段。山雨欲来风满楼,互联网行业反垄断与反不正当竞争的决心与力度,比此前各界想象的要大。互联网行业反垄断已是老生常谈的话题,只不过因为互联网是新生事物,而对新生事物相关部门一直采取的是先包容支持、再引导发展、最后再逐步加强监管的思路,因此,虽然《反垄断法》早在2008年就已实施,却一直未曾在互联网行业具体应用。这一次市场监管总局对阿里巴巴182.28亿的巨额罚款,表明互联网反垄断动了真格。去年底高层会议上 提出要“强化反垄断和防止资本无序扩张”,一周后的中央经济工作会议也强调了这一重要工作,要求完善平台企业垄断认定、数据收集使用管理、消费者权益保护等方面的法律规范,接着国家市场监管总局依据《反垄断法》《反不正当竞争法》等查处多起涉及互联网领域的反垄断案件,引起广泛关注。182.28亿元的巨额罚单不是结束,互联网反垄断只会越来越严,互联网企业接下来都要更加谨慎,以避免触及红线。互联网行业到底是否存在垄断?有一位互联网学者曾在2013年撰文指出《互联网不需要反垄断》应该说代表了部分人的心态。有一位互联网大佬曾在演讲中说过,互联网行业不存在真正的垄断,其逻辑是:就算今天一家独大,但互联网创新太快了,市场、用户、需求、技术和模式都在变化,一定很快会有新玩家冒出来甚至短时间将老巨头干趴下。确实,在人们认为阿里与京东共享电商的天下时,拼多多冒了出来;腾讯在内容领域无敌时,张一鸣跳出来了;出行市场滴滴合并快的后,哈罗、曹操们又陆续冒出来了;共享充电宝市场“三电一兽”掌控市场局势时,搜电凭借代理模式成为黑马……然而,垄断这个事情说的并不是不同时间的竞争,因为如果要看不同时间,任何公司都不可能真正垄断,任何公司都会面临新的对手,只看其出现的时间有多长。垄断最本质的特性就是限制竞争,其反面是充分竞争,照此来看,互联网行业是十分容易形成垄断的。第一个是技术决定的。基于连接能力,互联网具有强大的中心化、规模化与可复制能力,互联网企业可以快速地在不同区域甚至不同国家铺开业务。基于此,很多互联网巨头只用数年时间就在全世界范围内形成了主导地位,在欧盟收到巨额罚单的互联网巨头不止一家。中国互联网企业出海相对保守,但在中国市场却普遍形成了强大的市场主导能力。2014年我在《脉脉困境之启示:“技术垄断”猛于虎》一文中曾提出过一个概念,叫做“技术垄断”。当时很多平台间互相封杀成为风气,A平台用户不能正常访问B平台链接是常态,我认为这是通过技术手段形成的“垄断”的后果。当平台拥有用户和流量之后,便可以单方面制定规则,有的规则完全成为牟取暴利或者打击对手的工具,比如大数据杀数。做到这些,正是靠着基于技术手段的技术垄断。行政垄断依靠政策管控而成,但一般相关部门会通过强制分拆鼓励竞争,比如运营商被分拆为三大运营商互相竞争,两桶油之间有些许竞争。市场垄断则是企业依靠业务能力形成,有正在完善的法律法规约束。相比行政和市场垄断,技术垄断更加隐蔽和难以判断,现在都成为反垄断范围。第二个是模式决定的。互联网的核心成本是什么?大头是服务器/带宽等硬性支出,以及研发/产品/运营/市场/内容等人力成本。互联网平台规模不断变大,这些成本就可以无限降低或者说不断被均摊,形成所谓的规模效应,最终又会形成强者恒强的“马太效应”,也被解读成“平台效应”。近年来互联网巨头不甘于只在自身赛道形成平台效应,而是要将触角延伸到不同领域做开放生态,来放大规模效应,形成更大的平台效应。2011年王兴曾有一个著名的说法,叫做“开放是为了更大更持久的垄断。”现在看来,真的是洞若观火。互联网平台越大越赚钱,互联网行业最近几年就流行了一种新玩法:合并。合并的第一步,是补贴大战,起点是共享出行。巨头先用资本去扶持代理人打补贴大战,快速培育市场后再让代理人合并,短时间即可在细分领域占据主导地位,再通过别的手段对前期的资本投入进行回笼。后来,补贴大战后来又陆续延伸到外卖平台、共享单车甚至卖菜等诸多领域。2015年在《互联网很好,却正在变坏》一文,我指出,补贴大战的本质就是 “倾销”。倾销是指一个国家或地区的出口经营者以低于国内市场正常或平均价格甚至低于成本价格向另一国市场销售其产品的行为,目的在于击败竞争对手,夺取市场,并因此给进口国相同或类似产品的生产商及产业带来损害。“互联网地区”正在向“传统地区”倾销其产品,通过贴钱快速抢占市场形成一定程度或者绝对的垄断。互联网玩家们说我们不会“羊毛出在羊身上”,而是“羊毛出在猪身上”,问题是猪是谁在养?看看过去相关的合并案例,有多少应用或者说服务最初是免费的很爽,后来用户却苦不堪言?现在,补贴+合并这种扩张模式正在被严加监管。第三个是资本决定的。每一个互联网企业,每一位互联网企业家都不想垄断,甚至到现在都不会认为自己有真正的垄断。确实,在任何细分市场,我们都能够给巨头找到至少一个对手(这个对手可能不太值得一提)。就算没有这样的对手,巨头之间的战火也从未曾消停过。但是,我们从是否充分竞争这样的角度来看,或者说我们从是否有二选一、是否有封杀、是否有定价权、是否有大数据杀熟、是否有套路销售这样的行为来看,垄断行为确实是在部分互联网行业存在的。当年想要屠龙的少年是如何变成恶龙的?答案是资本。资本天然是要扩张的,对企业的要求就是要不断增长,就算有疫情这样的黑天鹅事件,企业都要努力证明自己的增长能力,大公司比创业公司更拼,且很多大公司还有诸如“Always Day One”(永远创业)这样的企业文化。互联网企业对增长要求又是最高的。在资本市场,互联网企业的市盈率一直都是相对最高的,小米当年上市时,雷军强调小米=苹果 x 腾讯,就是要强化互联网属性,以提高市值。现在互联网巨头市盈率大概是40倍左右,如果不增长理论上要40年才能赚回来投资的成本,资本青睐互联网巨头,自然不是因为等得起40年,而是看好其高增长能力——只要每年保持30%的复合增长率,14年企业业绩就可以增长40倍,而30%,是头部互联网巨头增长能力的及格线。垄断,则是最快速最有效的增长方式。移动时代,互联网行业的垄断程度有增无减。市场监管总局的调查结果显示,阿里巴巴的二选一等行为,集中发生在2015年后。2014年前后红包大战,接着移动支付等移动互联网应用全面普及。移动时代,互联网行业出现了更加明显的补贴大战、头部企业合并、流量封禁限制、二选一等竞争形式。PC时代互联网整体是相对自由的,不同网站链接互相流通,因为整个互联网的内容体系就是基于超链接的;移动互联网时代,内容的组织逻辑发生了根本变化,不再基于超链接互相连接,而是形成各自为阵的“超级内容平台”,用户在一个超级App内就能得到足够多的内容与服务。正因为此,在移动互联网时代,我们很少听到什么“UV”“PV”,互联网企业关注的是活跃用户数与用户时长,要提高用户时长唯一的办法就是让用户留在自己平台。每个巨头都在圈建自己的篱笆,建立自己的后花园,里面有用户,内容、服务与商家。因为有了篱笆,花园变得井然有序,然而却少了大自然中的斑驳陆离。更严重的后果是,当每个平台都能自行决定封禁什么、允许什么时,这种权力难免会成为打压对手、限制竞争、获取利益的手段,毕竟,不是每个企业都有自己的“节操”。有一句话说的很好:对于大多数企业来说,道德是上限,法律才是下限。当所有互联网巨头都圈建篱笆,当内容被限制在一个个孤岛里面的时候,当内容不再能在不同平台间最高效流动时,当内容与服务的连接成本变高时,移动互联网就不再具有“开放”特性。因为开放,才能“互联互通”,这正是互联网的唯一底层精神。从山雨欲来的互联网反垄断来看,接下来互联网巨头都将主动或被强制拆除花园的篱笆,从而走向真正的开放,促进公平竞争,支持行业创新。2012年雪球创始人方三文在一个演讲中提出一个观点:老二非死不可,他认为“真正的互联网公司一定是垄断的,垄断带来的结果就是老二没有前途,非死不可。投资者要投资老二非死不可的行业里的老大,所以互联网公司最适合价值投资。”后来他写了本书就叫《老二 非死不可!》,论述价值投资理念。确实一直以来好的互联网公司都具有事实上的垄断能力,规模大,高度集中,连竞争都不想玩了,要玩“无限 游戏 ”。长期来看,如果真的没有强有力的竞争对手,又有多少企业可以一往无前呢?恐怕在下一个颠覆者出现时,早已老态龙钟,无力应对了吧。随着反垄断的强化,“老二 非死不可!”在互联网行业将不会再成立。老二们将会迎来更好的生存空间,这对市场,对用户,对巨头自身来说,都是好事。就像阿里巴巴在公开信中说“今天,平台经济发展进入全新阶段,深入到人们的日常生活,关系到 社会 经济的方方面面。时代和 社会 对平台企业提出了全新的要求,我们深刻认识到平台企业在国家经济 社会 发展中的责任。同时我们会牢记,平台的价值是整合、分享资源,是通过帮助他人成功而取得成功,是不断为 社会 创造价值而实现自我价值。”“时代和 社会 对平台企业提出了全新的要求”,这值得每一家头部平台型互联网企业反复琢磨。
阿里被罚182亿!互联网反垄断动真格意味着什么?

芒格20%仓位建仓阿里巴巴,透露了哪些信号?

查理·芒格最近披露了一季度最新美股持仓情况。其中,在一季度中,芒格共持有五只股票。其中三只股票是银行股,这和芒格一直重金持有银行类股票的风格一致。还有一只股票是钢铁股票,但是这只股票在芒格的持有比例道中只占很小的比例。这次披露的持仓情况值得我们关注的就是芒格用了将近20%的仓位来持有阿里巴巴股票。在这之前,芒格从来没有持有过阿里巴巴的股票。那么这次他突然用了将近20%的仓位来持有阿里巴巴的股票,改变了芒格长期重仓持有银行股票的风格,这一行为所透露出了哪些信号?其一非常看好中国市场。尤其是在新冠肺炎疫情的冲击下,全球的经济都普遍萎靡不振。这个时候芒格重仓持有中国阿里巴巴的股份。充分说明了在新冠肺炎疫情冲击下,肯定了中国对于这次疫情的控制,也表现出了对中国市场充满了信心。芒格的这一行为也表明了国外资本市场对于我们国家未来经济的增长是持有积极乐观的态度的。国际上的这种态度对于我们国家经济的发展也是非常有利的。国际资本普遍看好中国市场,就会增加国外资本对国内市场的重视以及我们国内企业的自信心。其二,透露出了阿里巴巴如今到股票估值在一个合理的区间是值得入手投资的。芒格作为国际上的有名的投资机构历来奉行的主旨就是只只持有三只股票就够了。那么这次持有阿里巴巴股票以后,芒格总共持有了五只股票。这充分说明了芒格对于阿里巴巴股票的重视。同时也透露出了未来阿里巴巴的成长潜力是非常大的。阿里巴巴公司业务整体保持较快增长速度,收入和经调整净利润水平均超市场预期。这些都是芒格看好阿里巴巴的重要原因。其实在国际市场上,不仅是芒格看好阿里巴巴。据统计共有一千多家的投资机构持有阿里巴巴的股票。这无疑表明了国际资本非常看好阿里巴巴的成长性以及中国经济的增长速度。
芒格近20%仓位布局阿里巴巴,其一是看好中国的发展,近期一系列宏观经济数据显示,随着复工复产、复商复市全面推进,中国经济运行延续回暖态势,积极因素日益增多,增长动能加速集聚,统筹推进疫情防控和经济社会发展成效继续显现。连日来,一些外国媒体纷纷发表文章,表示看好中国经济复苏和发展前景,相信持续回暖的中国经济将为全球经济恢复增添信心、注入动力。 其二是透露出了阿里巴巴如今到股票估值在一个合理的区间是值得入手投资的。在过去的一段时间里,确实遭遇了很多的问题,但是对阿里的大部分担忧都是没有必要的,任何公司、产品和服务,都有规模的极限和生命的周期,没有一个公司能穷尽世界上所有的商业模式,也没有一个企业家、 一个团队能应对市场上所有的变化和难题。 但其实阿里仍有主动变革的能力,尽管结果短期未可知,但当前主流市场预期对阿里新业务几乎降至冰点,已经降无可降,如果接下来超预期反转,就能够面临戴维斯双击。这或许也是芒格买入阿里的原因之一。
芒格近20%仓位布局阿里巴巴,完成”长期持有第一步。一直强调“拥有3只股票就足够了”的芒格,在“拥抱”阿里巴巴之后,持有的股票数量增至5只。 根据芒格的长线投资风格来看——比如其持有的银行股,持有期限均超过30个季度。其新建仓的阿里巴巴,极有可能也会按照这个节奏进行长期持有。 芒格此次建仓阿里巴巴,大前提是因为他看好中国经济,进而“发掘”出中国互联网零售领域的龙头阿里巴巴。
透露出来很多的信号,而且也表明了现在的发展速度也有了很大的提升,并且也有了很好的发展前途。
我觉得如果这样的话,阿里巴巴会发展的更好,会有很多人投资阿里巴巴。我想如果这样的话,我们所有人的信任都会得到保证,整个社会也会越来越进步。我觉得这样可以。
芒格20%仓位建仓阿里巴巴,透露了哪些信号?
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