你知道吗？短视频在今天已经成为一种风气了，就连街头巷尾年逾古稀的老大爷、老奶奶戴上老花镜，随便找个椅子躺着，就能刷个一上午。

然而，还有很多的年轻人，他们每天过着996的生活，月光下形单影只。

深夜里依稀射出亮光的写字楼，街道边闪烁的霓虹灯，恐怕就是他们深夜里最多的陪伴。

甚至他们的手机里除去微信，就是学习办公软件……

然而，他们并不知道，他们自以为的务正业，其实已经偏离了这个社会的运行轨迹。

如果不发生改变，他们曾经的辉煌与耀眼，都将变成曾经闪耀的光点，慢慢蒙了尘，慢慢消失在过去的时光里。

更多的人，他们紧跟时代的变迁，从电商做到微商又做到现在的短视频，可以说这一部分人，他们从未错过网络发展过程中的一个个红利节点。

然而，他们依旧不温不火……

就算是今天，依旧有很多的人，他们穷尽心思，甚至把大部分的精力都放到了短视频上面，作品发了几十条，终于有一条上了热门，收获了几万粉丝，于是从那之后，便又是周而复始的掉粉死循环……

若有人问起：他们会说，随便玩玩；只有他们自己知道，为了赶上这趟红利，他们付出了什么。

今天的这篇文章，只说一个词——运营，如果还要具体点，那就短视频运营。

可能很多人对于运营这个词乍看简单，可是你确定，你真的了解它吗？

这其中的差距就在于：为什么别人500万粉丝还在一直涨，而你5万粉丝，你却每天都在数着，哇，今天我掉了10个粉丝耶?

究竟什么是运营呢？

百度百科里给出了一个大多数人都认可的答案：

运营，就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

当这个定义出来之后，咱们班的那个杠精就发难了：老师，今天说的不是短视频运营吗？

于是……

其实说起短视频运营，还需要从新媒体运营说起，短视频运营属于新媒体运营领域中的一个细分领域。

百度百科里面关于新媒体运营的定义是这样的：

新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

那新媒体运营下的细分领域短视频运营，是否可以说成：通过抖音、快手等短视频平台工具进行产品、品牌宣传、推广、营销的一系列运营手段呢？

如果这个问题的正确回答是10分，那这样的回答只能获得3分。嗯？这一不小心就投了个3分球，再来三个我能拿12分。

从无到有，是从0到1的过程，叫创造；很多人可以做到从0到1，但是很多人都没做到从1到10这个运营维护的过程。

古话说打江山容易，坐江山难，究竟有多难，在中国五千多年的历史更迭中，部落更替，君主换位，他们都无法告诉你，就算你摸金倒斗他们也无法告诉你。

寻龙分金看缠山

一重缠是一重关

……

针对短视频运营，主要分为两种：一种是将短视频看作单独的产品，那么运营的目的就是用用最短的时间，让别人来记住这个产品；

另外一种则是带有品牌印象的短视频运营，其目的则是在品牌与消费者之间找到双方需求的平衡点，最终实现品牌的增长；

比如今天你看了一个热闹，你发现看热闹的人越来越多，可是这个热闹依旧越演越烈，直到有人来终止这个热闹了，而这个人还没来，可是热闹却是莫名其妙的停止了。

在一个运营者的角度，能让一个热闹起来，这叫本职，能让这个热闹适时的停下来，这叫专业。

说了这么多，相信对于运营都有了一个大概的认知，那么……

短视频为什么要做运营呢？

1、运营能让流量实现精准的私域转化

抖音、快手上不乏有这样的大咖博主，他们有着几百万上千万的粉丝，可是对于粉丝来说，他，仅仅只是一个网红。

这几百上千万的粉丝并没有给他带来太多的商业价值，当然，不排除很多并不想做这件事的人在。

2、运营能让流量实现最大化的留存

在我们一条短视频上了热门之后，平台推流能给我们带来大量的用户关注，在用户关注你的时候，其实是在说明一个问题：

用户与你之间是存在需求关系的啊，那之后为什么这个热度过后，会出现大量的取关呢，当一个用户在你的这儿没有存在感也没有参与感，用户用什么理由再去关注你？

3、运营能提升双方之间的有效交互

我们不管是发一条朋友圈，发一条短视频，都会出现发布者与参与者双方之间的信息交互。

那如果我们对于这些反馈信息处理不当，或者让这些信息石沉大海，是否就引起参与者内心的不适，做运营就能实现让参与者内心得到极大的满足。

4、运营能让短视频人格化

为什么说运营能让短视频人格化呢？首先，很多人发布一条短视频，是为了获得更多的粉丝关注。但是发布者有没有想过这个问题，如果你发的短视频只是自high，怎么去获取更多的关注？

运营一定是从发布者的身份实现到参与者的转换，只有实现这种转换，你才能看出你的短视频是不是粉丝所需要的。

5、运营能让短视频实现及时反馈

相信很多人都明白一个道理，一个热点的产生到结束，它存在的周期是极为短暂的，当你的一手资料变成人尽皆知了，你还能获得大量的关注吗？

这种及时反馈，很多时候表现在短视频上面，就是数百上千万播放量的结果差距。

6、运营能让你时常掌握市场流量数据流动动态

为什么大数据能火，信息差会让你的思维，步伐落后不止一点点，掌握流量数据流动动态，可以帮助你及时调整方向，跟随市场变化，就不会被市场淘汰。

做短视频，运营必不可少，那么，问题来了

短视频运营需要做什么？

大致可以将短视频的运营划分为四个方面：渠道运营、内容运营、用户运营、社群运营。

1、渠道运营

每个渠道的用户画像都不一样，规则也不一样，在进行渠道运营的过程中，我们需要了解每个渠道的用户画像，去针对用户设定内容产出，针对对的人群，垂直细分，投其所好短视频能做差了吗？

2、内容运营

做内容运营一定要学会身份转换，当你从一个创作者变成一个参与者才能真正做好内容运营，不了解用户需要什么，创作短视频纯属自high，能火吗？

记住一点，不要你觉得好的，要用户觉得好的，当两者之间形成一个默契，便是火的缘由。

3、用户运营

提升用户粘性、提升用户活跃度、提升用户参与感、提升用户的成就感，就是用户运营，甚至很多企业还会做专门的CRM系统进行用户运营，再去提升更加人性化的服务，实现真正的场景化的运营，用户是不是就感觉很nice了。

4、社群运营

很多人说社群的红利已经过去了，但是你是否明白社群的运营，运营的都是你的精准客户，只要你还有粉丝，还有客户，就需要社群去沉淀。

而且社群的精细划分，将大多志同道合的人聚集在一起，客户之间的交流是不是上来了，还能有效提升粉丝活跃度。

短视频运营是一个极为庞大的工作，很多人做短视频做到最后毫无起色，还把自己累的够呛。

你能确定你真的是全才？真有三头六臂？当你的粉丝越来越多，你还是一个人，那就只有一个结果：分身乏术。

所以……

短视频运营的团队人员怎么选择？

1、能实现内容策划和输出：策划创意往往能出其不意的火了，创意来自于灵活的脑袋和千奇百怪的阅历；一个好的文案其价值超过100个厉害的销售；审美影响到用户体验。

2、数据采集分析：能及时调整内容输出方向，甚至实现市场方向预判，数据是最直观的规律表现，如果每一天你接受到的数据都是错误的，那你的思维方向一定会出现偏差。歪打正着这种事情出现的概率不足1%。

3、需要具备全局观：所谓不谋全局者不足以谋一时，统筹整个运营步骤，环环相扣，拥有全局观的作用不亚于一个决策者。

短视频运营，如果你不是个全才，也没有三头六臂，那么记住一点：人才来凑。

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