怎么可能会有市场需求很大，而饱和度那么低呢？ 你意思是说有很多傻逼没有看到这么大的蛋糕吗？我要告诉你，就连电动棒，跳蛋这种东西都好多卖家的嘛！我猜你想要的那种市场，一定是要自己开发出来的潜在的隐性的市场。（就像ipad）---------------------------------------------------------无聊线---------------------------------------------我是在一家排名前一百的天猫店里工作，是做女装的。 从前，我们店铺主要是推当季薄款，依此生存。现在老板突然转型了，开始着重品质跟顾客体验。其实我只想表达，任何市场都会有竞争，我们要做的就是通过竞争来使自己成长。看楼主最后一句，实在是感觉楼主是有点急功近利，一举成名，马上娶上白富美，登上人生巅峰。我匿名我骄傲！

正巧路过，来看看，也顺便关注大神们的看法。1。你选的商品最好是比较容易造成口碑效应的。 比如吃的，好吃的白领买了容易分享，大家觉得好吃就一起来。2。选的商品最好是可以快速消耗重复购买的。 千万别搞像我现在这样搞家装主材的，那就完全没有回头客。3。对于大学生来说，没有充分资金的前提下，尽量可以选择一些支持一件代发货的。或者说你附近就有可以拿到货的市场，等人下单然后取货付钱的。等你熟悉了产品再去找工厂代工。4。尽量选择退货率会低的产品，比如服装等之类，容易因为个人喜好的，就不太适合搞了。5。尽量选择静默转化率高的产品来，因为你有学业不可能24小时挂旺旺。产品简单易懂，无需介绍看图就懂会很好。6。如果你有长期做淘宝的打算，或者说你有前瞻性的话，你可以先去注册一个商标，等你熟悉你的行业以后，贴自己的牌。 7。如果你有自己喜欢的比较小众的产品，譬如我喜欢做军模，那么你可以朝你喜欢的方向试试，但是不要试图靠这个赚大钱，因为小众类目必然有商家已经做个七八年很屌了。8。千万别去代理什么假货耐克阿达，是很赚钱。但我一朋友开了两年赚200多万，目前被抓进去了，关在山东。还没判。假货千万别搞。然后你就按照这个逻辑去找产品吧，我身边有个同学大学没毕业，大二时候开始搞淘宝，起初是轻纺市场拿货，卖沙发坐垫拖鞋，目前已经有自己的品牌，月利润5-8万（夫妻老婆店，雇佣一个客服）。期望你也会成功找到适合自己的产品。

啥都没开始，就想做大做强，我们的社会教育怎么了？活下来再说吧少年。乔师傅，盖茨先生，马先生...都不止一次转换跑道。理想的选品，不是你就想做就能做的。需要配合的资源还有很多，比如资金，供应链，团队，制度化，服务.......不是初出茅庐就有一揽子解决的能力的。所以只有两个选择，要么出去开阔眼界再决定方向，要么自家炒饭，有什么就炒什么吧。

本来想着刷完知乎这一波，我就关闭浏览器去刷单了。①你开店目的如果是为了升3钻免一门课，这根本就不是什么很好的动机好么？虚拟类的稍微赔钱点也唰唰的上钻啊，你卖0.01的图片不也是唰唰的上钻么？②，既然开淘宝一定要做大做强。你这个既然的很不错，但是，首先你要知道淘宝有多少卖家，淘宝有多少买家，你做大的可能性是多少，你现在做女装，你会撼动韩都衣舍的地位么？你做 干果，你会拼得过三只松鼠么？很明显的答案么，不知道你说的做大做强到底是怎么个度。比如义乌家居小饰品这块，很明显的例子么，昨天看了个问题没有回答，是关于阿里巴巴诚信通的，淘宝现在做家居的这几家C店，人家根本不屑给你竞争拼价格好咩，人家是在套现好的么？不详说。你感觉你赔10块钱就一天没有饭钱了，你感觉你直通车出价5毛钱就少了个馒头。怎么做呢？③，淘宝选品最重要，运营手法固然重要。我来反驳下这点。你的意思是 酒香不怕巷子深。实际呢。在现阶段的淘宝市场上，基本找不到一点漏洞的产品，每一个产品都有人在做，最恶俗的是 人的大便，砖头。比较另类的女朋友陪聊。如果你找到了某个特别好的产品，说明这个产品要么是别人已经做滥了没有办法做了，要么是这个是新产品，当然后者的情况很少。在开店初期，运营手法+产品才是最好的搭配，当然，后期肯定是产品为主，运营为辅。还有就是，运营的作用简单的说就是帮你找流量，帮你提转化。首先你要有流量，所以不要忽视技术型运营，这些人给点钱都能发财！你最后一句话，我权当没有看见，你还好意思说，不知道这是不是知乎上的 斗机灵。市场规模大，经济学说，必须竞争就大。真搞不懂你怎么想的。卖啥。这是个牛逼的问题。第一，自己有资源，你大舅二舅三舅自己的工厂，+上你可能现在有的技术。第二，你大舅的朋友的工厂，+上你可能现在有的技术。第三，你大舅的朋友的哥哥的叔叔的二大爷的兄弟的朋友的邻居的工厂+你现在可能有的技术。第四，你找不到产品。开店初期，第一是资金，不知道你有没有。我们几个聊天室这样说的，你1个月拿货成本是1K，你想着这个月会挣10W，是多么的不切实际？再说，现在的市场上，50%的净利润的看看还有多少。第二，你忽略的技术，可能恰恰是你最缺乏的，你现在不还不知道团队作战和单兵作战的区别，甚至可以说，因为你的作业，还没有团队的意识。店铺的核心是 技术。最后唠叨一句，昨个去请1个大神吃饭，专业JD YHD ，不上活动，个人团队4年，团队核心成员1起8年了，现在的出单量100单左右，净利润20%左右。当然，这说的是JD上，偏重技术。而且他现在做的产品他已经算入行12年左右了，以前是别的公司，电商，供应链，有资源，有人投资。昨个说到一个有意思的事，去年的淘宝还是低价冲量后面直接提价，提上去就赚钱，提不上去就白干。今年再准备低价的时候突然发现，大家成本同样20的东西，我才9.9还没有破1000，别人一夜之间刷上了4W。。。

我觉得能回答这个问题的人，不是一般的牛B