随便乱答。互联网的本质请搞清楚，就是个信息获取/散发的连接放大器。它本身只是个工具、并不产生实际价值，请一定认清这一点，不要盲目迷信互联网思维。怎么连接，怎么放大，这是互联网内部的学问，稍后再说，但终归离不开本质。列了刚才的前提，你先可以完全抛开互联网。你要搞的建筑行业的商业模式和商业逻辑，这个才是你能否成功的基础。你的模式和逻辑链条上的每一环是否玩的转，玩的熟，是否真有人脉或资源，是你能否成功的根本条件。-------------------------------------再回到互联网。1. 互联网在初期虽然不重要，但是外包完全是扯淡中的扯淡你的想法会一直变化，外界环境也在不停的变化；你的需求也会随着不停地变化，你的产品会不停地迭代和重构。并且这个过程不仅仅在产品上线之前，而是会伴随着产品的整个生命周期。开发外包，根本无法响应你那么多变化，最终你的产品一定是不可控的，而是各方面现实推出来的一个怪胎。到那个时候，你自己都会觉得这个鬼东西竟然是我做的？你的信心会跌到谷底，事情必定以失败收场。2. 互联网的实现你真不懂做DEMO、会Axure这个和你懂不懂互联网一点关系都没，只是个工具罢了。说夸张一点，普通人学3天就能上手，7天可上班，人人都是“产品经理”。但你真要有个靠谱的产品经理快速帮你理清各种产品逻辑和交互，这里面有很多东西都很琐碎并且要跟进，你现在根本看不到。拿最简单的说，根据你产品的特性，你是否需要注册登录？如果需要是否可以免密直接用手机号+验证码直接登录？手机号变更是否可继承之前的信息？如何继承？……作为CEO的你，我打包票的说你根本忙不过来。回过头说技术方案你先做Android还是IOS版本？这两个版本用的人力和语言可是完全不一样哦。你调查过IOS和Android在你的目标用户中的市占率吗？好吧，你看到Android用户占80%以上，那就先搞Android版本。朋友，你听说过适配吗？主流的Flyme，MIUI，EUI，EMUI能把你玩死；16:9，4:3各种奇葩尺寸扑面而来。好吧，咱不做APP了，听你的从微信开始做（不光是技术问题，后面细说）。好了，微信页面是用PHP做还是Java做？这玩意儿也不能光看技术，一定要看当地哪种程序员是主流，你好前仆后继的招人（前仆后继是什么鬼）。另外，你还得要个懂H5的前端啊。好了，好事多磨，我的微信号的全套系统都上线了。恭喜你走完了万里长征第二步（互联网部分）中的第一小步（互联网系统完成）。3. 怎么连接？怎么放大？获取用户，引导用户活跃/消费；获取用户，引导用户活跃/消费；获取用户，引导用户活跃/消费；这个才是互联网玩法的精髓！重要的事情说三遍。回过头来从另外一个方面说为什么起初不做APP。你做好了APP，丢到各类应用市场，除非你的产品是强刚需、好到爆棚、你自己运气也好到爆棚，否则你绝B是杳无音讯的。Who know? Who care ? 刷榜，SEO，买位置，换量这些东西你玩的转吗？找到玩得转的人你也没钱玩；就算有钱，得到的大多也是劣质用户：打开随便看看后稳坐第三屏。做微信平台成本小得多嘛，慢慢积累种子用户。好啦，我决定先做微信啦。但是你发现你根本不知道线下活动，粉丝运营，传播运营，活动运营，换量联盟这些东西如何实操。你买了一本周鸿祎和黎万强的书发现，写的真他妈的好，但是好像不适合创业公司哟。就算你找到靠谱懂行的人，有钱，愿意投人投精力，但是这摊子事儿能做成也得靠运气。最后再看看大佬们怎么链接、怎么放大：雷军叔叔：老子为了获取互联网用户，都逼到卖手机的份儿了。（辛苦的掉眼泪）马云爸爸：超市减免，红包嗖嗖。（心疼的掉眼泪）滴滴打车：车费（70元）发券减免活动上线啦。客户红包减免40，只用付30元；司机额外再补贴70元。（马化腾爸爸也心疼的掉眼泪）其实这些事在业界都是平常事，也没那么害怕，你真缺一个牛逼的互联网合伙人。再说回来，你线下那一套跑通才是正解和王道，互联网只是你的助推器。助推器里，产品技术是你的支撑，运营是你的关键。

看完后我很佩服你30岁了还转行，勇气确实令我敬佩。而且还这么有激情投入互联网。但是要在互联网行业创业，不是靠一个好的idea和一腔热血就行的，资金确实很重要。说实话这点钱折腾不了多久，特别是后期运营哪可是无底洞。。你了解过重庆每年有多少互联网创业公司倒闭了没 。你去分析过他们为什么会倒闭没有？有激情，有理想是好事。不过还是先了解互联网后在开始。