现在很多游戏人和互联网界的人士都喜欢随口就说出雷军当时举得例子：站在风口上，猪也能飞起来——用来证明自己的急功近利和杀鸡取卵是有成功先例的。其实我并不认同。互联网的优势是高效，便捷和大数据。但这些优势无一不是建立在传统行业数十年的积累上，没有传统的人力资源，专利储备，以及当初艰难起家现在遍地都是的基础制造业的支撑，互联网什么都不是。今年下半年已经非常明显的制造业大衰退引起的互联网企业裁员大潮就是一个合理的连锁反应，大家说冬天来了。为什么冬天来了呢？因为中国廉价的人力资源成本和上世纪五十年代的人口红利带来的工业化和城市化进程中独有的福利效应消失了。互联网永远离不开基础产业的结构支撑，甚至是基础产业的理念和精神榜样——脚踏实地和可持续发展。谁都不能凭空建起一座大厦，哪怕是3D打印技术和最先进的建筑工业技术的结合，也需要安全同时符合繁复的技术标准的材料以及传统技艺才能将先进的理念与经典的构造达成统一。2005——2015这十年是中国互联网奇迹般崛起的十年，但是这十年也打造了一个浑身破洞如筛子般到处漏风的互联网产业结构，无论是法律支持，人才储备，技术流程，知识底蕴，行业规范……简直脆弱的令人发指，常说房地产泡沫，股市泡沫，互联网泡沫……这些泡沫本质上都是人为制造的畸形底层架构导致的。回到主题，游戏行业和互联网行业的不同其实只在盈利模式上，本质上的技术需求和人才结构都是相同的，包括终极理念和受到国外先进技术刺激的反应都完全是一致的——那就是走在时代的最前沿，探索21世纪的社会发展的宏大命题。现阶段无论是游戏，还是大背景下的互联网行业，需要做到的，都是在具体的工序中放慢脚步，仔细琢磨每一个环节的最优化方案，从每个工作室，公司做起，完善自己在管理理念和制造流程中的疏漏和不足，舍弃以短期盈利为目标的工作态度，一步步建立属于本行业最核心的知识储备和人才储备，同时秉承本时代高效便捷扁平化管理的特点，完成从劳动密集型产业到技术密集型产业的过渡。无论是优秀的传统行业的公司，还是成熟的国外互联网行业的公司，其实都知道急功近利于己于人都是得不偿失的，小则导致个人思维的固化和短视，知识水平以及人才素质无法进步，大则造成全行业的畸形发展乃至于造成产业崩溃（雅达利事件是一个明证）。杀鸡取卵（非人道主义及恶劣的环境破坏行为）只有当时资本主义最初时完成资金原始积累的阶段才会做，更何况当年的伦敦和现在的北京已经遭到了报应，这种报应是不分敌我的。大自然中的自然之道如此，那么人类社会中的生活之道也是如此。借这个问题最后吐槽一番，希望互联网诸公司在以后的投资，公司管理，企业文化，人才流动，培训理念，共享交流等活动中能够改善这些因为人性弱点（贪婪，自私，狡诈，自卑，屈从等黑暗理念）导致的行业规范，不致到最后眼睁睁的酿成恶果。

游戏是要让人喜欢，互联网看是不是符合切身需要

游戏开发极客对我的启发很大。我突然想到了一个点子。互联网产品和游戏结合。定制游戏平台。游戏平台只针对一小波用户，比如喜欢玩玩galgame的，比如喜欢玩act的，每年的xx月，为筹划期间。游戏策划提出点子，和游戏方案。比如A方案，B方案，等等。然后有玩家进行投票（只有该网站的客户才有资格投票，vip客户一票抵得上10票。）最后票数高的方案，获胜，游戏开始研发。有点类似众筹，但是又不同于众筹。玩家不需要直接给钱，只需要投票就行，投票不需要玩家花钱。如果，一个公司的游戏在策划期结束后，达到了可以立项的投票数量，即开始研发，如果过了半年，游戏demo都还没出来，会对该游戏公司的信用度进行扣分（参考淘宝的好评率）。如果一家公司连续跳票，会进入黑名单。该公司的所有游戏，原则上不能上该平台推广。优点：游戏在开发期，就已经收回成本（前提是这个定制平台的用户基数够）。缺点：由于存在好评率的限制，对开发周期有要求，必须短平快，大作基本不可能通过这个平台获利，因为2-3年的开发周期，足以使该公司进入黑名单。目标人群：偏爱某种特定类型的小众玩家。会员福利：只有该网站的会员才能玩该网站的游戏.普通会员：游戏demo版,只有在策划期对游戏进行投票的用户，才有资格玩。游戏正式版，所有网站会员，都可以玩。VIP会员，投票权重是普通会员10倍。所有游戏的demo版和正式版都可以玩，其它和普通会员没区别。盈利方式：通过会员续费。。。。这个方案，最难的地方是第一批核心用户怎么培养？我的看法是，再各大网站，进行游戏策划海选，前1000名。免费获得该网站半年的用户资格，前10名，获得半年的vip资格。也就是说，前期半年，这个网站平台是亏钱的。专门用来培养这1000名核心用户，让他们养成习惯，形成网站依赖性。然后半年后开始盈利。

感觉这些答案。。真的不懂装懂哎哦当然我也不懂

游戏创业就好像开包子铺，你得做出比别人更好吃的包子，或者做出别人没吃过的馅儿。互联网创业就是发现用户使用手机订购包子的需求，不久你就在电梯里看到了3个订购包子App的广告。

游戏创业难道不属于产品创业吗？游戏只是互联网产品之一啊（电子游戏）

游戏创业从技术上来说 比互联网创业（创意）难一些。

单机不知道，说网游，手游和页游。国内这些行业，目前是互联网行业的一个链条，是将互联网行业流量变现的一个工具。准确讲，是依附互联网行业存在的。

互联网产品可以深耕，好的产品设计可以做一辈子。游戏对平快，寿命能到5年已算长寿。互联网产品一般都是烧钱模式，用户pv为主。游戏一般都是烧用户钱的模式，考量的是用户与付费比，一款10w人不到的游戏，如果付费比高同样活的很滋润。

产品寿命。