跨境电商是什么：这个不可能有真正的定义，因电商一直在改变，所以不同时期，起定位都不同，如果要说18年开始，跨境电商的定义是什么，那么就是把一些有潜力的有研发的号工厂的产品卖到国外去

跨境电商的趋势，说实在，如果我知道趋势，可能已经不坐在这里了，早就坐飞机环游世界了，因自从做了跨境电商，我最大的改变就是，昨天还玩的很high的黑科技，今早一起来发现没卵用了，对，跨境电商的速度就是这么猝不及防。 还是说18年的趋势吧，很多没有研发能力、到货、有研发能力但是对国外市场不够敏感的小工厂小贸易公司会被淘汰， 电商公司里，没有自己优势的产品线，没有很好的运营手段的公司，也会被淘汰，最后剩下来的，肯定是有研发能力、对国外热点产品有敏感嗅觉的公司会越来越好， 而电商公司里，肯定是有自己成熟产品线、得到投资、巨无霸的公司会继续存活，但是发展的更好的，可能会是一些本身是工厂出身，有产品的公司跨境电商是否会烂大街？不知道该怎么回答，其实感觉现在已经烂大街了，因基本上所有的公司在职的销售，应该人手一套账号，，，PS: 如果你是一个立志做跨境电商的从业者，请关注淘宝小店，谢谢亚马逊Amazon运营一对一服务外贸跨境电商初级中级高阶培训-淘宝网

【2018跨境趋势】跨境电商未来是对初创公司比较容易撸钱的项目之一，

一方面基于零售的项目容易快速上手，一方面是“项目投产比”较高世成发现，大部分朋友的前期投入预算不超过30W，这意味着什么呢？意味着很多重资本高门槛的项目，暂时“解锁”不了当然，你可千万别误会.....世成不是来打击信心的世成想与各位小哥哥&小姐姐分享的是......跨境电商的3大趋势，以及适用中小卖家的4步规划方程式：【趋势1.规范化成为主旋律】在11年，很少有人说自己是做电商的，那时候大家都叫"做淘宝的"或"淘宝开店的"世成还记得那会儿北京这边有天意小商品、动批百货等等，每天都有一批年轻人推个折叠车去那里拿货，然后挂到淘宝卖但现在呢？淘宝小C都被边缘化了，天猫被扶正了，美的德芙兰蔻等大品牌扎根入驻，春晚也有天猫广告，甚至世成之前签约淘宝大学，去一些小地方做孵化（啊，久违的蓝天白云~）当地政府都兴师动众的建电商产业园区了（zheng绩工程？）近2年，跨境平台对公司资质、品牌备案、VAT增值税等要求越来越严格从那一刻，世成就知道，跨境行业也到了规范化的时刻过去内贸电商走过的老路，跨境电商早晚也得走一遭你会发现，后期选品、运营、推广方面坑也少不了，到时来微信找世成就好，毕竟这年代咱不能单打独斗嘛，有事儿互相照应【趋势2.爆款模式的迭代】早期世成也是玩铺货“搬砖”模式出单赚钱反正1688找同款产品货源嘛，低个几美金就开始对标着卖那会儿世成手里还有其他项目忙不开，就招了俩人倒腾这个坦率的讲，这种铺货搬砖模式是low了点儿，但确实来钱，可是这两年就有些玩不转了，可能也是这么完的人多了世成只能说，靠铺货搬砖，撸点钱养活你个人还凑活，在北上深想养活一支团队真够呛后来，世成割掉了几条产品线，每年重新定位2-3个细分优势类目然后单点突破做爆款，随后裂变群爆款闭环这样~Amazon、ebay、wish、速卖通平台对比分析，小卖家这样选择......【趋势3.绕不过去的平台】由于之前世成一直是操盘大品牌的内贸电商项目，所以单飞做跨境时也是从速卖通开始（阿里系的嘛）大马哥这一波鸡汤下来，咱也只能先干为敬，屁颠屁颠的去入驻不是？不过，平时和圈儿内混的还不错的一些朋友聊项目，发现朋友们都开始把主力转战亚马逊了，世成一瞅之前很多死磕ebay wish的那帮也“叛变了”，而且你看几个大的招聘网站，世成随意翻几篇一瞅你就看吧，凡是招跨境运营的，基本上开头都是“亚马逊运营”“amazon运营”之类的至于其他平台的招聘需求明显少的多写给amazon新卖家-亚马逊开店流程3部曲及逆天大坑英语专业毕业转型跨境电商，你必须先知道的几件事儿【跨境电商卖家的4步规划方程式】1、确定入驻平台，熟悉基本操作2、聚焦细分类目，分析细分市场3、估算成本利润，少量备货试水4、招兵买马规模化运作，打造品牌当然，如果你对此仍有疑问需要帮忙，咱可以随时微信交流嘛，这次，就先让世成偷个懒儿此外，这些啊，都是咱私下说说，朋友你要是在大公司做项目规划书，世成上面这4个步骤，你啊，得做成50页PPT那才叫到位不是？如有收获，顺手之劳点个赞就是最大的鼓励啦，如果你渴望得到最新的电商干货及专业解答，欢迎点击关注盛世成的知乎~

说的俗点，能赚钱的方法就是未来的趋势。

2.0时代-海外仓建设。货代那么赚钱，FBA那么贵，快递太慢，又被客户差评了！！海外仓已成趋势，大点的B2C卖家不搞海外仓，都不好意思跟同行打招呼。真正去了解你的市场，做好服务，特别是物流服务，生意才能做的更长久。别无选择-艰难的品牌化。不管是小卖家还是大卖家，都走在品牌化的路上。品牌之路，有人渴望加入，有人还在走着，有人走着走着就迷路了。品牌就是未来的利润，未来成长并倍增的关键！虽然艰难，千万卖家向往。终极之道-创新和设计。产品为王的本质就是创新和设计，造别人没有的产品，人无我有，人有我精，人精我转（创新），创新和设计，才能卖别人都没有的产品，这样的产品何愁利润和销量。

在2017年疯狂BP办了三场线上分享会，其中有一期刚好就是“跨境电商”。所以引用下当期分享嘉宾 孙鸿达 的观点，供参考。

孙鸿达丨坚果资本合伙人主导投资了包括赛维云商 Yeahmobi、Jolly Chic、Soufeel 易捷乐、万方网络、海湾趋势 等十几家跨境产业链上下游公司，且这些公司目前大都已经成为各自细分领域的龙头企业。为什么看好跨境电商趋势？首先，我是看好跨境电商未来的趋势。理由如下：1、中国的产品。全世界没有像中国有这么全的产业链，整个供应链无论从成本还是效率上都远远高于全球平均水平。2、整个海外的流量格局，非常的透明，相对来讲渠道来源很多，流量成本也相对比较低，不像国内目前的流量，基本被巨头垄断。3、中国人的运营水平很高，无论是技术方面的运营手段还是依靠勤奋和努力换来的高效率，这些都远远要超过国外竞争对手。跨境电商的大趋势有哪些？跨境电商的大趋势我认为有这么几点:1、行业在未来3-5年还将保持一个高速增长的态势。过去几年整个行业的年平均复合增长率在30%以上。很少有行业是有这么高的复合增长率的，保持较高增长率的前提就是前面所说的大的基础条件在几年之内不会变化。2、总体上资源向大平台和大的卖家集中的趋势会更明显，综合实力较差的一些小卖家会被洗牌，但也不是说小卖家就没有机会，他们会更垂直化和细分化。3、竞争更专业化和集中化。对于跨境电商的玩家会提出更高的要求，专业化程度会越来越高，会是综合实力的竞争。而不会说像以前，有好的货源或者SEO做特别好就能够在行业里面脱颖而出。现在对卖家的供应链能力，IT能力，市场能力都会有很高的要求。4、阳光化的趋势：越来越规范化。不管是进口电商还是出口电商，现在有越来越多的政策。四八新政或是出口电商海关电子化。各部门之间数据的打通等都会促使整个跨境电商行业更加的规范化，对卖家群体或者说从业者都会有更多合规性上的要求。跨境电商的红利期还有多久？会消失吗？跨境电商的基础红利还会维持很长时间，套一句官方手法”关于红利期，红利随时都有，只不过在不同的阶段红利的表现不一样“。1、从大的角度来讲，基础的红利会维持很长时间：中国的产业链优势, 海外的相对透明和分散的流量格局也不会改变，而中国创业者的运营能力和努力程度，依然会走在世界前面。所以中国跨境创业者在国际上竞争力是领先的，现在很多的跨境电商的竞争，其实更多的是中国人跟中国人在国际市场上竞争。所以大的红利期，我认为还有几年时间。2、另外一些是阶段性红利，比如平台的红利，或者是区域市场的红利，或者是政策红利，这些红利都是阶段性的，每个时期可能都不同。不同的红利有不同的机会窗口，关键是有没有能力去挖掘和把握机会。

跨境电商发展势头很好，但是不意味着就很好做，很多人做一年都是没有效果的，亏本的，但是坚持下来，一点点地打开市场之后，就好很多，加油吧！

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君会于此，必重于利

——致洛阳想做跨境电商的中小企业2017年10月28日下午，在洛阳将会给您带来一次跨境电商贸易的冲击，因为一个真正能让跨境企业转型的大数据中心落地了——跨境电商产业融合大数据中心。从2016年8月至今，电子商务交易技术国家工程实验室洛阳研究院（洛阳市儒墨科技有限公司）一直在蓄力，经过一年的准备，对洛阳研究院、清华大学电子商务交易技术国家工程实验室与深圳莱斯购电子商务有限公司的产业资源进行整合，在今年十月终于将跨境电商产业融合大数据中心、跨境电商全球运营中心、塔吉克斯坦国际运营中心呈现在洛阳市民及企业的面前。很多人会问你们的项目能给洛阳的企业带来什么？我们做的事情就是将国家工程实验室的项目落地，将科研的成果及行业领先的技术及标准应用在洛阳本地，帮助洛阳的传统企业进行转型升级。中国的经济正处于生产过剩的时代，从十三五规划开始国家就大力推行跨境电商的发展，减少企业产品的库存。洛阳是一个以传统工业为主的城市，并且洛阳是河南省第一批自由贸易示范区，综合生产力及政府相关政策在外贸出口方面都是具有优势的，但是市场的痛点却是洛阳的外贸出口额和郑州相差甚远。总结其原因，第一是洛阳缺乏跨境电商方面的人才；第二是洛阳的传统企业缺乏转型跨境电商的思维；第三是洛阳的企业想做跨境电商却找不到合适的思路与方法。洛阳研究院要做的事情就是帮助洛阳的企业找到做跨境电商的方向，能够跟随跨境电商的潮流，在跨境电商的行列中凸显自己的位置，成功的帮助自己的企业转型升级。而为了完成这个目标我们整合清华大学电子交易技术国家工程实验室的资源与深圳莱斯购电子商务有限公司合作，从高新技术方面、产业资源方面、人才培养方面进行整合，实现的三大项目的落地。第一个跨境电商全球运营中心，目的是为了打通与国外的合作，现如今我们已经成功地与中亚五国进行了合作，在塔吉克斯坦等五个国家建立了国际运营中心及海外仓，享受着国外先通关后检验的优惠政策，与当地政府达成互联互通的合作。与此同时全球运营中心目前正在把握时机抓紧时间开展与东南亚及欧洲的合作，扩大全球运营中心先行先试的范围，搭载洛阳自贸区的政策优势，将洛阳企业的跨境电商出口搭出一个通向国际的桥梁。而跨境电商综合服务平台则是为洛阳企业量身定做的一个平台，在平台上面有政府的补贴退税等信息帮助企业了解最前沿的政策，给企业提供政策上的红利。并且为企业提供各项服务，从整个链条上达到为企业的全链运营、产品的推广销售、物流的选择、电商人才的培养等服务，包括通关报关退税政府窗口的一站式服务在这里都可以轻松办理，我们与第三方服务方达成合作为企业提供服务上的帮助，与政府达成合作为企业提供业务办理上的便捷服务。为企业的跨境电商运营做到：你不会，我来帮，你生产，我出口的目的。第三个业务就是跨境电商产业融合大数据中心，这个大数据中心是中国目前唯一一家静态大数据中心。是作为跨境电商的后方数据服务支持的中心，为洛阳的本地企业提供最全面最有效实时的数据服务支持。我们的目标就是用我们三个平台的产业融合互通，达到为传统企业提供跨境电商一站式的服务，有效便捷的为企业提供跨境电商服务支持。传统的贸易的转型与升级是势在必行的。在这里希望送给各位的就是——君会与此，必重于利。希望这次的启动仪式能给大家带来长久的利益。在仪式的最后将为企业量身打造“跨境电商全球运营众智产业论坛（企业论坛）”，希望大家可以抽出宝贵的时间积极参与，相信一定可以让您有所收获。活动详情主题：跨境电子商务“一带一路”互联互通暨国际运营中心启动仪式时间：2017年10月28日（星期六）地点：洛阳市伊滨区惠普-洛阳软件人才及产业基地5号楼2楼多功能厅报名链接：http://cn.mikecrm.com/sNSwZcU报名H5链接：https://s.wcd.im/v/1ib7cZ3s/报名H5二维码：https://s.wcd.im/v/1ib7cZ3s/?qr (二维码自动识别)（详细日程请看H5）

看了楼上那些大道理，发现对我这个从业两年跨境电商的正在考虑转行与否的人并没有什么用

随着消费升级、跨境电商的火爆，催生了为跨境电商服务的进口供应链平台，提供海外上游供应链、国内口岸清关、跨境保税仓配、智能系统管理、物流运输配送等服务。

对于即将到来的双十一、黑五、圣诞、元旦等节日，进口供应链平台如何抢占货源，能够持续稳定、大量地为跨境电商提供正品货源成为亟待解决的问题。海外货源一直是进口供应链平台间的必争之地，也是准备进入跨境电商的公司和创业者要越过的第一道高墙。可以说，谁在海外的供应链有优势，谁才能脱颖而出，成为赢家。笔者认为，可以从以下几种方式抢占海外货源。成为海外知名品牌的授权代理商做海外品牌的授权代理商，是最直接的的方式，也是最能保证正品货源的渠道。可是，做海外知名品牌授权代理商的门槛很高，没有吸引海外品牌的用户大数据，没有数以亿计的流量入口，没有帮助海外品牌做本土营销的能力，中小跨境电商创业者很难获取品牌代理，而较大规模的进口供应链平台则依据自身优势，抢占海外资源。例如，笨土豆主要依托美国资源，是Gerber 嘉宝、Mars 玛氏等众多美国知名品牌的授权经销商。洋萌主要依托欧洲资源，是BRITA 碧然德等德国知名品牌的授权经销商。蜜芽宝贝主要专注母婴，是达能、亨氏、美赞臣等奶粉品牌的授权经销商。与品牌和供应商建立直接供货渠道这是成为不了授权代理商后，退而求其次的做法，也就是到品牌厂家和原产地进行直接采购。例如网易考拉海购成立之初，在全球范围内快速设立分公司，与品牌和供应商建立直接供货渠道，最近又上线了F2C模式。这个方法操作起来的难点在于要有可以用于周转的资金规模。在海外大型超市或进行采买和进货这一方式能买到更丰富、多元化的海外商品，但是相对来说价格稍贵，利润空间较低，但是对于无法与品牌厂家取得联系，或是厂家断货的情况下，可以采用。但这个方式要解决海外仓储和物流运输这两大难点。例如，行云全球汇在Belle France、Coles等多家海外大型供应商处采购。在海外的电商网站上进行采买海外的电商网站也很多，虽然不需要解决仓储和物流，但是需要专业的懂英语、法语、德语、日语、韩语等外语的买手团队来进行全程在线操作。例如，优匙就是直接从1000多家的英国电商网站上进行采买。直接将海外品牌引进国内，在平台上直营无法取得品牌授权代理时，这不失为一个好办法，可是海外品牌对平台的要求较高，而且要有较高的流量入口，例如，天猫国际将品牌直接引进中国，开设直营旗舰店，比较知名的有日本花王。笔者认为，虽然进口供应链平台之间的竞争在加剧，但是没有谁可以采遍全球，未来的跨境进口，垄断进口供应链还很难，但是迅速崛起的各大进口供应链平台，如笨土豆、洋萌、行云全球汇、优匙等可以依托自身优势和资源，在每个国家或地区可以做到供应链的比较优势，以点到线的进行垄断，但前提是要有较强的融资能力，因为对于进口货源的争夺势必是场持久战。

不知道为什么，我一看都这问题，就知道大家在想什么了

因为太多人问过我这问题了来一波，你们想知道的选择题1 ebay要不要做，不要2wish要不要做，不要3 速卖通要不要做，不要4 lazada要不要做，不要5 那还有什么可以做的6 B2C请从亚马逊开始，B2B请从google独立站开始未来呢，谁知道呢，等有人灭了亚马逊，灭了google再考虑你们说呢？

喜地，新兴的跨境电商公司。商品全部来自海外源产工厂，具有非常强大的行业竞争力。