个人建议去运营公司从运营助理开始干起 认个师傅教你 比在外面培训机构学的东西多太多

店铺申请容易，做好困难，究竟为什么？

关于申请一个网店，我相信你随便在哪里一搜就能搜到很多，这些里面有大部分都是过时的，所以如果你对电脑不是非常小白的话，直接跟着流程走就可以，需要什么资料就填写或者准备什么资料，很简单，直接点击右上角的我要开店，步骤会带着你一步步的走。但是然后呢？很多怀着梦想年轻人在开起来属于他们自己的小店之后，因为各种各样的原因坚持不下去，为什么？看下面的内容。缺少学习，认为自己什么都懂，认为自己时机已经成熟。其实不是，现在的电商可以说已经走过了很久之前的狂放的模式，现在对个人的知识的系统性要求越来越高。你如果真的想在这一块有所作为，就系统的学一些相关的知识，也就占用你平时唉声叹气、吃喝玩乐的一个多小时而已，可以来找我，来给你充充电，这年头，多学点东西吃不了亏。对于大多数新开店的朋友来说，都是开店上传完宝贝就开始迷茫了，因为店铺根本没有访客更谈不上成交了。其实开店的根本目的就是成交，而成交必须有流量。所以做好一个店铺首先需要做好店铺流量的优化。如果你的店铺没有流量那么请你认真的往下看正确认识店铺的流量结构一.免费流量：老顾客流量、标签流量（这是店铺流量优化的重点）二.内容流量三.一点点付费流量：店铺免费流量起来后适当的投一点付费广告。1.有助于淘宝给店铺加权。2.更有益于做店铺的搜索和关键词排名。免费流量没有做起来直接做付费流量相当于自杀，因为很多店铺只要直通车一停下来没有了流量的来源店铺马上就运营不下去了。告诫小卖家和刚开店的小白，即使开了车店铺也未必做得起来。这样的店铺根本拿不到流量作死店铺宝贝的发布方式：利于工具：货源数据包、淘宝助理、一件复制、一件同步没有优化任何细节：产品属性、产品的型号、产品的标题、详情图片基本都是一样的。这样的宝贝没有任何的竞争力，淘宝根本不会给予任何的机会。

现在的淘宝越来越完善，已经不可能像前几年那样上个产品就能卖了，而且淘宝现在对炒信查的很严格，所以想要做好淘宝就要进行系统的学习，但是学习我觉得并不是一个人在那里埋头苦学，需要有一个很好的学习环境和交流环境，淘宝是不断的变化的，所以想要跟上淘宝的变化不仅仅要学习最新的内容，还要能和各路大神交流，建立人脉资源，这是现在学好淘宝的唯一途径。

下面我回答你的问题：

第一：怎么学淘宝运营？1 可以到相关淘宝培训机构学习，当然淘宝培训论坛也可以。但是淘宝培训机构学费基本3千到5千，可以到论坛开会员学习淘宝培训机构VIP课程。2 可以去当运营助理，边打杂边跟运营学习，要记得搞好人际关系，要好好对自己的导师。第二：这个又没有证书，怎么让人家知道你会淘宝运营？现在不需要什么证书，懂得老板会问你一些运营知识或者让你谈一下打造爆款的流程。有经验的运营是会答上来的，不懂得自然不会。第三：什么样叫做会淘宝运营？淘宝运营工作比较繁琐，要分析很多商品的数据，确定商品的卖点，然后打造商品的标题，决定产品的价格，想好产品要退广的人群。然后进入推广阶段，做产品权重，用直通车，做单，等方法增加产品的权重，提高产品的流量，促进产品转化率等工作。总之，淘宝运营的工作比较广，想要做好淘宝运营你要进行系统的学习！

第一个问题怎么学习运营，多于有淘宝经验的人沟通 多学习淘宝上的帖子和运营方面的视频 一定要做一个店铺同步操作。第二个问题怎么让人家知道你会运营？这个没有别的方法只有一种用作品说话，你要证明你曾经运营了那些成功店铺 第三个问题跟第二个问题差不多，你可能刚刚入门，还没有头绪不知道从哪里学起。。等我有时间把入门写详细点发出来

一个普通人想要开好淘宝店，很累很虐心；即便你能力超群、即便你只欠东风，也会一样，因为有些东西，我们到底不是与生俱来的

如果只是把“淘宝”当成爱好消遣，那无所谓，权当跟上潮流疯一次；如果想把“淘宝”当成生存，除了选择正确、努力狂热，最核心的真的就是“天赋”。“运营”一个淘宝店铺，远比“推广某个单品”，范围更大，所需要的投入强度更深！在互联网+的普及下，电商发展到现在已经渗入到生活中的每个角落。各种各样大大小小的公司要么已经涉足进来，要么正在踏进来的路上。这时候团队成员的能力直接关系到今后的发展。那么作为核心岗位的运营应该具备什么能力呢？简单说几点了解市场的能力任何一个运营不了解市场，那他所做的任何计划都将是空中楼阁站不住脚。运营的核心是产品，而选品就得清楚自己的定位。而想要给自己一个准确的市场定位就必须对整个市场有一定深入的了解。不能看到别人某个领域做得好就觉得自己也行，贸贸然一头扎进去只会让自己头破血流。别光看贼吃肉而看不到贼挨打！分析数据的能力 只要在电商行业做个一两年你就会知道我们可以抓取的数据非常多。包括整个行业大盘数据，子类目数据，竞争对手数据，我们自身数据等等。而好与不好区别就在于你能否从这些数据中提取出对你有用的信息。能够知道哪些数据是准确的，哪些是没用的，哪些是人为干扰的，哪些是偶然性的。并能及时汇总分析，根据数据得出结论。发现问题解决问题的能力 店铺在经营中难免会有这样那样的问题。当一大堆数据给你时你就要能够分析出问题的结症所在，并且根据相应情况给出合理的解决方案。好的运营要做到事情到你这边就能解决。打酱油的运营就只能把问题丢给老板咯~要知道老板是用来拍板定调的。不是消防车！布局产品的能力 我们运营的核心是产品。卖什么？什么时候卖？怎么卖？先卖哪些？用什么策略？如何定价？这些都是运营需要考虑的问题。你要非常清楚每个新品的特性，根据市场情况做出合理布局。哪些款式作为引流款？哪些作为利润款？哪些作为活动款？哪些有爆款潜质？你必须要心里非常清楚，并且还能把握好节奏调整好上新时间做好产品衔接。这样才能让店铺处于健康的状态。灵活沟通能力 运营不是搞个策划方案就完事了！更需要去落实方案的实施。比如能跟摄影师沟通需要什么风格。能清楚的跟美工表达出你需要达到的效果。出了营销方案能跟客服团队讲解如何实施如何引导买家。更要对仓储物流及时跟进了解店铺存在的售后问题甚至还要帮他们处理他们解决不了的问题。做运营不单单要会做事还要会做人。只有把整个团队沟通协调好团队才能有战斗力推广的能力 我们讲的主要是侧重于站内推广，平台给的几个工具如直通车，钻展，淘客等。不求能达到高手大神的水平，至少也要能够精通。不会推广的运营算什么运营？提炼卖点的能力 任何一个主推的产品都应该要匹配相应的卖点，而说到对产品对市场的了解非运营莫属。只有当你通过这些数据提炼出能让买家买账的买点并将其准确传达给美工和客服，这样团队才能有明确的努力方向。团队的努力付出才能事半功倍！活动策划能力 好的活动是店铺成长的加速器。通过制定合理的营销策略利用活动就能在尽量短的时间内获取更多的订单，加快店铺的成长，提升自身的竞争能力。有担当的能力职场上奉行一句话，多做多错，少做少错，不做就没错！如果运营怕担责任，怕犯错，那这个团队就离解散不远了。尸位素餐的人是经不住考验的！不要把饭碗看得那么重，与其浑浑噩噩的混日子不如锐意进取带领团队披荆斩棘。赢了会所嫩模,输了下海干活！大不了挪个窝重头再来！

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做任何事情之前都要好好的规划，在脑海里推演设想一下，不打无准备之仗，脑子一热就冲进淘宝大海里是极度不明智的行为 。我总结了一些运营模式。

一.选款上新，上下架时间。(淘宝PC端权重加)宝贝上架几点重要的因素：1.宝贝主图：最好是自己的图片。无牛皮癣，我自己在确定款式时候都会找美工做一下，我也就做那么一个主图。毕竟成本比较大。其他款式顺带刷的就不要太在意!2.宝贝属性，所谓宝贝属性，若你是销售辅助，中长款服装，标题里面若是出现短款服装，那么你的属性与标题也就不符合(宝贝详情也是如此)。严重影响宝贝权重。3.不要采用数据包用淘宝助理上架，最好所有款式都自己手工上架。(关于这点我只是听说)4.宝贝上架时间(不了解淘宝七天螺旋的可以百度一下看看)5.橱窗推荐，与精品橱窗。(宝贝下架最后3个小时之前使用橱窗推荐)，精品橱窗可以通过自己刷成交量可以获得(例如直接刷一个2W的宝贝)，达到一定成交额可以奖励10个精品橱窗。二、宝贝标题优化三、宝贝图照相技巧做好图片设计，对于店铺的运营也是大有裨益。一个好的图片，能给顾客留下深刻的印象，一个好的图片，在给以顾客美的享受同时，也是一个生动的产品说明。那么，宝贝图照相技巧有哪些？1.平铺类第一类是按商品与水平线角度分：1.1 宝贝和水平线要呈垂直90度，这样的方式是比较直观的，网店的爆款和官网的图片都是使用这样的图片拍摄方式。1.2 宝贝和水平线左倾或右倾30度，这样的拍摄角度，会更加吸引顾客，现在很多的日韩系的服装都是用这样的拍摄方法。1.3 宝贝随意摆放，一些杂志上的服装都是用这样的图片拍摄方法，这样拍出来的图片给人感觉很随意，但是图片很有美感，这里说的是随意而不是随便，店家们要把握好。2.平铺类第二类是按商品按平整度分：2. 1 一店褶皱也没有的产品拍摄，给人感觉很规矩的。2.2 要适当地修饰，这里说的修饰不是要改变宝贝的形状，而是要重点突出宝贝某些特征。2.3 凹造型，如今凹造型都是很生动的，什么姿势都有，画面生动，这里要注意的是造型和服装要相吻合，避免误导顾客。3.悬挂类按展示方式分：3.1 只展示宝贝。销售什么就拍摄什么，一目了然，操作简单。3.2 搭配展示。可以一整套搭配在一起来拍摄，上下装都有，可以搭配包包，鞋子等，这样的展示好处就是，顾客对店家所销售的宝贝不感兴趣，但是假如你的搭配整体的效果很好的，或者是搭配的配饰是顾客想要购买的，就会吸引顾客进店。4.增加景深图片景深对于图片的视觉效果来说是很重要的，也许大家都发现，有些淡颜色的产品拍摄出来的效果一点立体感都没有，产品的卖点一点都不突出，简直就是平面一样，所以，在拍摄产品时，可以适当地增加一些显示相对性的参照物，通过一个对比的效果，这样才会更突出主拍摄的产品。5.拍摄风格店铺的产品有很多，各式各样的，很多店家都拍摄过很多的产品，可能店家都习惯用同一种风格来拍摄，但是顾客看多了是会厌的，要尝试用不同风格来拍摄图片，可以自己创造几种拍摄方法来拍摄，这样也给顾客新鲜感，同时为店铺的产品增添光彩，比如：拍摄产品的全图、特写镜头、不同角度图片等。四、浏览转化咨询-内功优化很重要a.详情页面装修乱七八糟，看不下去了详情页面，是直接也是最影响买家的观看率、跳失率、以及喜好度。所以详情页面一定不能乱，乱了就肯定没有转化的！b.装修好看，但是买家看不到需求的入口店铺首页固然也要装修好看，但是装修好看，买家找不到需求的入手，比如你的店铺首页装修虽然很精致，但是主推款没找到，或者是季节性的产品没有突出，买家想要的产品都没展现出来，那也是多余的。c.看描述还行，可是没有评价详情页，店铺装修，都做的很完美，但是没有买家购买过，也没有评论好不好，那么这里消费者就立刻会想，我也考虑考虑才行！d.评价不错，可惜我在别的家看到更便宜的了，他们评价也还好品牌硬实力展现，说明你家的工厂、货源、保证，都是比他们强的！经过对比之后，买家选择哪个就只有买家自己知道了。e.怎么都是甲骨文似的专业描述？我要看真人秀真人秀，这里针对的是服装，真人秀的意思很大部分都是说的别人穿起来实拍图如何，你可以找个身材好，样子好看，或者照骗做的厉害的，都可以让他无PS的给你真人秀，让你放在详情页！F.麦包包XX代理商？没听过，也不放个图让我看看你们的团队，你们的实力品牌象征，荣获荣誉，哪里哪里获得全国十大XX品牌。品牌硬实力的支撑！！G.产品不错，可惜原价，反正不急着用，先收藏吧。咦？找不到收藏按钮不管是收藏产品宝贝，或者收藏店铺，这个都让美工策划展现更大更方便让买家去做！更多做的好的店铺并不是直接转化买家，而是让更多的资源或者客户收藏你的店铺，从而转化！世界汽车销售冠军乔吉拉德，为什么能成功，就是因为累积客户！！！！H.这个产品看不上，咋不多放几个产品在这个页面让我多瞅瞅呢？如果在你有比较大的流量支持情况下，你可以做3-6个关联营销，让买家更多的选择！但是如果你流量不多，就千万不要做太多，做2-3款就够了，因为流量不多如果还让买家到别的款式上看，你的转化率会更低的！！经过实战出来的经验！！五、展现转化点击浏览a、图片没吸引力，优化图片创意，做出差异化观念比如红酒，我发现现在很多做红酒的店铺，直通车主图文案都是：包邮，卖多少，多好喝，多少年。但是他们没有解决买家疑虑，如果他们直通车主图改成：碎了我赔。 如果这个直通车主图的吸引那有多少呢？可以想象哈。b、标题没吸引力如果是手机行业，你的标题是【分期0首付】，那么你的点击会比别人高多少？c、没个销量都没，买家才不点击呢适当的增加买家心理需求，可以在主图上增加你销量最好的宝贝：已卖出****件，能够接触买家第一感想，质量好不好。d、根本就看不到你的展现，人家怎么点击呢？这里就关乎到一个权重的问题，还有一个累积过程。如果你想快速，就要做直通车!这里给大家说说，2013年是战略性亏本的年代，2014年是大刷精刷的时代，今年其实主打的都是活动，可以先上一个第三方增加宝贝体量权重，然后再搞搞官方活动，这样你的权重跟销量都有了，就会有比较好的排名了，更多的SEO优化留意我之前的文章，会有的哈！这里我就不说这个SEO的话题。e．营销展现：这个客单价展现的问题，我想大家关注我们连载帖都会有注意到。我说过你的竞争对手营销导向是10元，如果你的是15元，那么你就已经输在营销导向上了，点击一定非常低，输在客单价营销导向展现问题上。对于新手来说，凡事都要想好退路，不要头脑发热，很容易上当受骗，血本无归，不要被别人的软文一烧就分不清东南西北，凡事要冷静清醒，要多用自己的脑子思考问题。这些事做好运营基本的工作内容

淘宝运营，如果是没有任何基础，零开始去接触这个岗位，其实从今天的淘宝店铺行情而言是不建议的。了解运营的岗位职责是一方面，灵活的去运用是另一个层次。运营岗位的掌握绝不是只限于某一方面的工作，简单的来说就电商团队岗位中推广、视觉、客服等都是有必要知晓的。同学，如果你是刚毕业，有朋友在从事电商这个行业，建议从基础的去了解，如客服。客服岗位从团队分工而言，起码不需要向掌握视觉方面那样去先学习基础的应用工具软件(photoshop），先掌握客服的岗位的职责以及工作流程，当然，客服岗位起码要熟知产品结构，功效等方面的知识。电商行业，作为一般的团队人员配置也得在满足5个人，满足最基本的岗位编制，活才能做得细。如此，在客服岗位锻炼半年，其实基本上都其他岗位也就有了一定的了解，在这样的背景下有针对性去参与其他岗位的作业，这样成长会比较快。我们公司的很对基础性的岗位都是内培的，纵观工作的能动性及效率，会发现不比从外围招聘的弱。希望对你有帮助。

一 后悔没有早看到，新店铺如何做好广告

新开店铺不管是实体还是淘宝，首先我们都需要多多少少有广告语，因为这样会是吸引眼球的一部分，什么样的广告语也要结合自己产品的本质还有整个店铺所经验的范畴，也不能太过，下面 我说介绍的主要还是淘宝类别的，希望能帮助大家二 如何修炼成电商运营高手 现在很多做电商的朋友，其实水平都特菜，很多时候不知道应该从何下手，每天忙活过来忙活过去的，也没有多少的生意，到各个论坛，逛所谓的大神的帖子指导什么的，最后也发现对自己没什么用，到网上找各种各样的教程学，结果觉得很散，好不容易学明白了，结果玩法又变了，老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为，让自己的店铺起死回生，你可以来这个群学习，开头是：三七五，中间的部分是：二二三，最后的三位数字是：七九零，按照顺序组合起来，你就能找到一个学习的新大陆。不想学习的混日子的就别来了，这里不欢迎奥。三 很多网店为什么做的那么痛苦 电商行业的状况，是江湖上流传着太多的不可言说，也就吸引着太多的不明不白。商业零售本是一个细腻的系统工程，太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量，把显微镜搬出来了的也大有人在，但是，这些都没用。因为，好多年了，你还是那么痛苦。商业零售既是科学，也是艺术。不走心的买卖，终究是没法逆袭。所谓的秘诀和机遇，能帮你获得一顿早饭，想要顿顿都凭好运气，无异于天方夜谭。你，为什么那么痛苦呢？继续碎碎念：1丶认为大卖家是靠运气，所以你也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的集市的草莽阶段（标志就是店铺丑），店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。现阶段再整一个丑陋的店铺出来，只会让你痛苦不堪。就一般而言，称王称霸的店铺，基本都是对得起买家的审美情趣的。别去学特例，学不来的，也复制不了。那个阶段已经一去不复返了。2丶认为大卖家是靠关系，所以你也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾，不是因为资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白。这个世界相对还是很公平的。3丶认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0，平台这么干其实是对的。4丶以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名这事儿吧，也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺，没有一定水准的店铺，光靠技术是不可能站稳豆腐块的。好一点的店铺根本不用抢自然就有豆腐块；艺术这部分负责给市场提供无限的可能，也给所有卖家提供可能，这是随机的，排上了那是运气，这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是极为聪明的。那么问题来了，你准备一辈子都去抢豆腐块么？5丶绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。6丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么？7丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。8丶推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！9丶玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。10丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。12丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。13丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。14丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。15丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优”。16丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。17丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。18丶网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。