阿里早就不是一家单纯的电商公司了，从今年3月份阿里技术大会提出NASA计划，到10月份组建达摩院，阿里对于技术的投入和布局，不亚于目前世界上任何一家科技公司。

“世界调音师” 冯津伟并不是音律大师，而是技术大师。博士毕业后一直在音视频会议巨头公司宝利通担任声学设计和信号处理首席工程师，拥有十余项美国专利，大部分已产品化，是一名不折不扣的技术大拿。做技术的人，不同于商人，相比利益他们更看重理想（而且这种级别的人肯定已经财务自由了）。雷锋网的采访中，冯津伟表示，第一次了解阿里巴巴是被各种接地气的产品名称所吸引，蚂蚁金服、菜鸟物流、虾米音乐、芝麻信用等等。感觉非常亲切，认为 “命名思维的出发点是为普通百姓服务”，而他本身也是一个草根，因此觉得很认同阿里的价值观。冯津伟此前背景主要是外企及国外工作经验，中国公司这种接地气的做法应该是让他很耳目一新。雷锋网透露，冯津伟加入阿里后的研究方向是“下一代人机自然交互技术”，既与他的老本行不谋而合，也是阿里达摩院重点投入的领域之一。此外，阿里人工智能实验室已经出品的智能音箱天猫精灵，也让冯看到了阿里在这方面的实质进展。阿里这几年技术线的业务布局越来越好，除了09年就成立的阿里云，还有AI Labs，IoT，阿里通信，AliOS等多条业务线，吸引了海内外很多技术大牛纷纷加入。除了冯津伟，还有前亚马逊级别最高的华人科学家任小枫，量子计算大牛施尧耘等等。各路英雄纷纷加入，可见阿里的技术号召力有多强。

在我看来，阿里这次和之前的行为没有太大区别，那就是依靠买买买。来实现技术与成品之间的壁垒。可能真是应了那句话了。“有钱真的是可以为所欲为的”。

但是这种简单粗暴，急于求成的模式下，也逐渐暴露出了其严重的弊端。我们暂且可以想象成为是现实与理想的差距吧。举个现实的例子来说。首先就是阿里投资的菜鸟联盟。当初成立之初，宣传上完全就是一种无敌的感觉。一幅拳打京东，脚踢顺丰的架势。但是事实我们大家也知道了。菜鸟联盟只是一个扩大版的第三方物流。完全没有宣传初期那样的速度和服务。而与京东的对比，也成为了每个人茶余饭后的谈资。从上面的例子我们就可以看得出来，技术与现实的差距还差着很多的实践呢。而这位音频专家冯津伟又是何许人也呢？冯津伟博士本科毕业于南京大学电子科学专业，又先后在南京大学声学研究所和南洋理工大学攻读硕士学位，后又赴美深造，于2000 年获得弗吉尼亚理工大学声学博士学位。博士毕业之后的冯津伟，加入了宝利通，宝利通公司是语音和视频协作解决方案领域的全球领导者，专业开发、制造和销售高质量音视频会议系统及解决方案，占全球视频会议市场份额的第一。可以说，在专业领域绝对是王者级别的。而他的加入，也是重点来解决阿里对于人工智能语音领域的问题的。可以说这次阿里的转变也是因为在智能物流领域的缓慢所造成的。而就不知道阿里这次能否吸取之前的教训，将注重时间效率的方式，转变为注重实践与实际的方式。因为毕竟有了人才，也是需要进一步的研究才能够推出成品的。未来到底会如何，还需要我们拭目以待。