合作伙伴要看人品，一旦涉及到经济利益关系时，朋友的感情就不是第一位考虑的。合作开始就要把可能预料到的利息纠纷说清楚，最好写成书面材料。决不能凭感情、凭口头协议办事。否则最后朋友都没得做。创业是好事。最好是自己干。朋友的技术和人际关系当然必不可少，你可以与朋友协商，他给你打工，每月付给他工资，年底给他分红。我觉这样自己有主动性。赔赚都主要靠自己。另外一个最重要的是不管谁的关系做成的业务，都要自己结算。不要要把经济事务交给他人。有价值的话来看看。我是在这方面栽过跟头。

强烈建议不要合伙，成了是兄弟，败了是仇人，这个我是深有体会，10年和朋友创业，12年倒闭，就是承接电焊项目，一开始都很用心，慢慢的因为一点意见上的不同就产生分歧，再后来涉及到资金问题，很麻烦。

所有资金和交通工具都是你出，不如按照分红形式来进行，目前个人承包项目都在用这种模式。分红形式是指，你承包，他管理，各种技术，人员，质量，工作效率等，都由他来管理规划，同时在设立奖金制度，把工人的积极性带动起来，有奖有罚，便于管理。再有就是资金管理问题，贪污现象哪里都有，管理人员需每天上交出账票据和明天出账计划等等，时刻保持资金流向正确，无虚报，多报等情况。用人方面要时常和管理人员沟通了解，去次留好，人员及时补充到位，以免耽误工期，影响工程进度等。合伙就像是股市，你能看到表面，但是你想不到“明天”会是什么结果，合伙要谨慎，入股需小心。