40岁程序员,年龄确实有点大,如果在一家好点的公司,拿点股权,养老还是不错的,创业的话,技术真的不是很重要,见识,管理,人脉,机遇,
题主这种情况,去创业公司既不是合伙人,也没有职位,仅仅是一个普通程序员的话。恕小编之言,在程序员圈子里算是混的比较惨了。
talk is cheap,出谋划策也很cheap,show me the code。
有些人总是喜欢说程序员得转管理,问题是现在都是扁平化管理的企业,哪里有那么多管理岗,老板也不是傻子,还有就是技术不行的管理呢,岗位绝对是跟老板吹牛叉,然后又得死压下面的人做,这种人压力山大,自己又没水平,也是很痛苦的,除非是在大企业,手下听话,
你想表达自己是四十岁程序员,技术不牛,思维不如年轻人,那你有啥实力呀?还凸显实力?你是股东吗?搞业务行不行啊?!你公司用啥高深技术了,方能体现出你比年轻人厉害?你比他们厉害又能咋滴,所有活都你一个人干啊。40岁了,有一天你孩子问你,你开发了什么软件,让他看一下,你能拿出来吗?好好想想退路吧,看看后面40年(如果运气好)怎么过。
什么是实力?
首先,40岁的程序员,如果实实在在的在一线做过多年的开发,必定会经历初级-中级工程师,高级工程师,leader,架构师或者项目经理,那么对于技术的深度,痛点难点的把控绝对是那些30岁以下的人无法比拟的,同时对多种框架、架构、技术的理解与领悟能力,工具的使用难易程度,各种技术的使用场景,人员安排,成本进度的把控都会运用自如,业务的理解与流程梳理都要更强。
姜还是老的辣,你要相信这一亘古不变的真理!
思维能力体现在bug少写的快。那么我现在的公司程序员十多个。bug多的有一千多个的程序员还是一万多。bug少的也是三百多。一般都有三到五百个。一个项目四五千bug。和我以前的公司,一个项目三百个。二个人写,三个月做别的公司六个人六个月的活。就是因为三百个bug太多了。才拿二千块。好吧。为啥现在公司四千个还是一万多呢。现在的第三方框架那么多。轮子都不用造了。如果三四十岁能达到一百个bug。二个月一个今日头条找工作没问题。一万多工资。
题主所谓分布式能力,其实可以理解为架构能力,得需要足够的想像力,能把各种目标需求进行不同维度的扩展,确认和评估系统需求,给出开发规范,搭建系统实现的核心构架,并澄清技术细节、扫清主要难点,既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案。
40岁程序员,年龄确实有点大,如果在一家好点的公司,拿点股权,养老还是不错的,创业的话,技术真的不是很重要,见识,管理,人脉,机遇,
题主这种情况,去创业公司既不是合伙人,也没有职位,仅仅是一个普通程序员的话。恕小编之言,在程序员圈子里算是混的比较惨了。
talk is cheap,出谋划策也很cheap,show me the code。
有些人总是喜欢说程序员得转管理,问题是现在都是扁平化管理的企业,哪里有那么多管理岗,老板也不是傻子,还有就是技术不行的管理呢,岗位绝对是跟老板吹牛叉,然后又得死压下面的人做,这种人压力山大,自己又没水平,也是很痛苦的,除非是在大企业,手下听话,
你想表达自己是四十岁程序员,技术不牛,思维不如年轻人,那你有啥实力呀?还凸显实力?你是股东吗?搞业务行不行啊?!你公司用啥高深技术了,方能体现出你比年轻人厉害?你比他们厉害又能咋滴,所有活都你一个人干啊。40岁了,有一天你孩子问你,你开发了什么软件,让他看一下,你能拿出来吗?好好想想退路吧,看看后面40年(如果运气好)怎么过。
什么是实力?
首先,40岁的程序员,如果实实在在的在一线做过多年的开发,必定会经历初级-中级工程师,高级工程师,leader,架构师或者项目经理,那么对于技术的深度,痛点难点的把控绝对是那些30岁以下的人无法比拟的,同时对多种框架、架构、技术的理解与领悟能力,工具的使用难易程度,各种技术的使用场景,人员安排,成本进度的把控都会运用自如,业务的理解与流程梳理都要更强。
姜还是老的辣,你要相信这一亘古不变的真理!
思维能力体现在bug少写的快。那么我现在的公司程序员十多个。bug多的有一千多个的程序员还是一万多。bug少的也是三百多。一般都有三到五百个。一个项目四五千bug。和我以前的公司,一个项目三百个。二个人写,三个月做别的公司六个人六个月的活。就是因为三百个bug太多了。才拿二千块。好吧。为啥现在公司四千个还是一万多呢。现在的第三方框架那么多。轮子都不用造了。如果三四十岁能达到一百个bug。二个月一个今日头条找工作没问题。一万多工资。
题主所谓分布式能力,其实可以理解为架构能力,得需要足够的想像力,能把各种目标需求进行不同维度的扩展,确认和评估系统需求,给出开发规范,搭建系统实现的核心构架,并澄清技术细节、扫清主要难点,既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案。