没想很多。第一步问了老领导，我是不是这块料。第二步问了一个算命的，我有没有这个命。第三步想想最坏的结果是什么，能不能承受。然后不会游泳，就一猛子扎进去了。现在初成。路是自己披荆斩棘，走出来的。

我创业第一步先从学一门技术，花了一年时间学会，又花了一年时间学会活学活用，灵活应变，第三年开展业务，还不错，第四年把重点转到接业务跟搞人际关系方面。回想这几年真的不容易呀，这几年我在学技术研究技术方面花了不少时间，但是实践证明，学会营销，会管理，会经营人脉，比学技术挣得多，前景广！

大部分草根创业第一步是生活逼出来的，首先考虑生存，生存下去再想发展，在这个过程思考你就知道怎么做了。还有风投是不靠谱的，好的项目人家就当你是职业经理人和市场经理，不看好的项目他们看不上，等你熬出点市场和新希望他们才来投，这样没有意思的，还是老老实实和团队的一起打。那种回报快，利润高的项目才适合风投，那种项目很多大公司自己都搞了。

我也辞职创业2年多了，给你分享下经验：

1.你的创业项目你接触过吗？没接触过不了解的建议你别做，所谓隔行如隔山是有道理的。2.启动资金，启动资金是创业必备的，现在创业九死一生，你没有足够的启动资金和后续的周转资金，那么恭喜你成功入坑.3·进货渠道，多走访几家供应厂商，要多问，多看，货比三家你能节省很多成本。 4市场调研，这个很重要，你的产品市场需求量有多大？市面有哪些竞争对手？潜在的顾客还有多少？弄清楚了你才能给自己的产品定位。5·铺面，这个应该不用多说位置（是否临街，停车是否方便），人流，的重要，现在很多都在铺面的租金上，所以你要多走走，看看，问问。希望对你有所帮助！

创业就像营销，核心都是满足需求、获取回报。

比方说你身边女性缺少男朋友，你给她介绍一个。她会不会因此感谢你而给你一些回报（请吃饭什么的）？当然，女性很少缺男朋友，市场也同样不缺创业者。首先得明白一个道理：需求造就市场，先思考自己能满足什么样的需求。以此为出发点去做自己的项目，一旦被市场接受，盈利是早晚的事情。工欲善其事必先利其器，首先多去体验，留心观察，很多项目都是在体验与观察中发现的。多看相关书籍资料，学习优化思维（支付宝就是不断优化的产物），只有想通才能做到。

项目上是这样开始的：首先找到了一个觉得靠谱的项目，进行各种分析。然后找合伙人，达成创业共识。最后找vc，拿到风险投资。剩下的就是招人开工。

实际上心里是这样的：tmd阿里马上上市了，老子的股票钱够不够让自己折腾几年？勉强够，那就干！2014年是滴滴如日中天的年份，程维在所有阿里创业人群中就是神一般的存在，所以阿里人都感觉自己被光环加持了，只要我创业一定能成！还有vc的助力，那一年只要你是bat的，够一定级别，有一个还不错的ppt，基本上都能拿到天使轮风投。总结：跟风创业不靠谱，为了创业而创业更不靠谱，最重要的是尽量少跨领域创业，走的弯路会很多，所有的坑都会踩一遍。

说起创业第一步我就说说我吧，本人85年出生08年建筑毕业，刚毕业那会到北京,后面因为家是四川的2010年就回到了成都！从国企过渡到了私企，一干就干到了今天，因为大环境的影响公司效益一直不好，加上职场恐惧症等因素，所以就辞职了！想自己创业，想来想去觉得做饮食方面的互联网＋应该比较有前途，正好以前2个工地上的朋友都有这想法，大家就一起选项目，结果选中了隆江猪蹄饭，听加盟商老板说他们一天营业额大概3000-6000元每天，说真的挺心动。投资大概在6万左右，所以立马着手找店铺，准备做实体店加外卖，但是经过一周下来发现想找个理想店铺很难，我们准备找大学城周边外加上班族多的地方，以达到实体店糊口，外卖做平台的目的，我们准备用微商的模式做外卖，然后把公众号切入进来，并以店面为中心整合附近实体店的资源。但现在遇到了创业的第一道坎。这几天看了店面因为没有合适的，大家心里想法有一点分歧，虽然大家都没有说，不过我感觉到了！有的时候，现在都还没开始困难就等着我们去克服，都说合伙人很重要确实是的，今天看着一点问题就退缩，明天遇到一点问题就害怕，这样的合伙人得多考虑，不过我相信我会处理好的，愿我们每天能进步，相信自己只要走出第一步，一定会有收获，而我现在的实际行动就是走出第一步

谢谢邀请回答。

良好的开端便成功了一半。创业也和其他事情一样，必须走好坚实的第一步。但是创业比其他事情更艰难，面临的困难更多，需要的决心和信心更大。它不仅需要核心技术、安全的生产，还需要资金的融通、市场的开拓。同时核心团队骨干成员的分红协作都是面临的重要课题。创业不是一蹴而就，更不是拍胸脯决策而是经过科学论证做过精心准备的理性决断。所以必须做好准备后，再说第一步。准备阶段：（不打无准备之仗，在这个阶段必须默默无闻，潜心努力，积累创业的第一桶金。）1，与家庭财产划分开来自己的事情因为有风险，所以可能成功，也可能是失败，所以一旦投资失败，自己不影响家庭生活，自己回到家庭还有饭吃。如果竭尽全家之力，有可能把自己家庭拖进万劫不复的深渊。2，进行科学考察，确定创业项目3，组建核心团队，明确各自职责4，进行工商登记，划定企业经营范围创业开始的第一步确保资金链不断裂也许是维系生产，维系库存，维系流通，维系市场开拓，维系技术研究，维系人员薪资的根本措施。

邹忌是齐国的“美男子”，但他觉得城北的徐公的美似乎更胜一筹。邹忌问妻子、妾和来访的客人，他和徐公哪个更美，所有人都说他更美。

夜深难寐的邹忌，看着镜子端详自己，思索着这些“违心”的答案，他终于想通了，妻子说他美源于爱，小妾出于畏惧，而客人是有求于他。邹忌上朝拜见齐王，讲了自己的故事。他说，齐王身边的妻妾爱大王，大臣惧怕大王，而百姓都对大王有所求。这样看来，大王受蒙蔽很深了。齐威王对此大加赞叹，鼓励劝谏，广开言路。试想，邹忌如果直言大王被妻妾、大臣和百姓的赞美蒙蔽了双眼，效果如何？说不定，大王一怒之下就砍了邹忌的脑袋。邹忌生动地给大王讲发生在自己身上的故事，把曾经的疑惑讲给大王，引发大王的思考，最后邹忌点明了周遭的赞美容易蒙蔽人的观点，也“点醒”了大王。讲故事不仅是大臣劝谏的必备技能，对于创业者也是如此。投资人听了那么多点子，看了那么多计划书，见过那么多创业者，对于程式化的东西可能已经乏味了。怎样调动投资人的兴趣，让他有意向深入了解你的项目，或认可你的想法？讲一个“好故事”是必不可少的。图片源于百度“机器猫口袋”里的摩拜单车城市的街头整齐地“码”着一排排橘黄色单车，上班族成了单车的“搬运工”，单车改变着人们的生活。我们切实地见证者共享单车带来的变化，但在它“成型”之前，创始人胡玮炜是怎样向投资人讲述共享单车“让城市变得更美好”的故事？胡玮炜在杭州的时候，看到路边有很多公共自行车，但她不知道要怎么租车，不知道去哪里办卡、交押金。她纠结为何移动支付如此方便，却不能用它骑辆自行车。在大城市的上下班高峰时段，无论是开车、坐公交还是打车都 “堵”。地铁虽然不堵，但想要在换乘站挤上地铁还是很有难度的，少不了与多趟地铁擦肩而过。自行车对于短途来说，是个不错的选择，但是面临着停放不便、丢车的风险。胡玮炜希望自己能像“机器猫”一样，想要自行车的时候，就能从“口袋”里掏出一辆自行车骑走，摩拜共享单车应运而生。图片源于百度一个适合自行车骑行的城市，需要有良好的道路条件、遮阳的绿树、清新的空气等，这样人们才愿意骑行。胡玮炜提出了“骑行改变城市”的口号，摩拜单车间接推动了城市规划，同时也改善着城市生态。成功创业者都是“故事大王”很多创业者的计划书没能得到投资人的青睐，有时候并不是商业模式或技术构想出了问题，而是不懂得将事实转化为故事。一个鲜活生动的故事，能够调动投资人的情感，激发共鸣，使投资人产生深入了解的念头。英国小说家爱德华·摩根·福斯特是这样区分事实与故事：“王后死了，国王死了，这是事实；王后死了，国王死于心碎，这是故事”。作为一个创业者，你也许不屑于成为“故事大王”。然而，在你把创意“绘声绘色”地讲出来之前，可能不会吸引到投资者。好消息是，讲“好故事”的技能可以轻而易举学到，即便是口才不好的人。创业者如何讲故事？好故事是成功打动投资人的一半，另一半是如何讲故事。在讲故事之前，创业者不妨想想看过的好莱坞大片，这些大片为什么好看，其中有什么吸引着你。“好莱坞编剧教父”罗伯特·麦基认为，讲故事不能被教授的观点是不成立的。好故事的特点：.引人入胜创业融资故事需要好莱坞式的、引人入胜的情节，如果创业能讲出这种人们喜闻乐见的正派对抗反派的故事，并能点出完美结局，就很可能赢得投资人的认可。在创业故事中，反派不是具象的人，而是抽象的、有待被解决的问题。反派可以是无知、疾病、浪费、低效率等。正派也是一样，可能是健康、食物、娱乐或者浪漫。当正派战胜反派，也就迎来了故事的完美结局。在摩拜单车的创业故事中，高峰期的交通不便就是反派，而正派恰好是随处可见、易于支付、便于使用的摩拜单车。什么是完美结局呢？摩拜单车方便了人们出行，缓解了交通压力，改善了城市环境。可信明智的创业者不会走虚构故事的“捷径”，投资人也许会对你的虚构故事付之一笑，但他们绝不会“买账”。不能为了讲故事而讲故事，好的故事只是用例证和事实来证实“情节”的铺垫。正派和反派都需要细致的描述。详细介绍正派的“超能力”，反派有多少，如何打败反派，在打反派的过程中会不会有其他正派来抢风头。也就是告诉投资人你的商业模式、市场规模和竞争优势等。完美的结局不仅是打败反派，还要成为英雄。反派人物出现的地方，就是英雄被需要的地方。投资人通过合理的市场预测，看创业者是否有市场牵引力。你可以这样给投资人讲个可信的故事：晚上9点，你结束一天的工作离开办公室，回到出租屋内只有一只狗热情地欢迎你回家。你打算煮点水饺，结果打开冰箱一无所获，你披上大衣刚要下楼去买。此时，你接到了客户的电话，他抱怨你的方案，你和他解释了一个多小时。此时你已经无力做饭，这么晚又找不到朋友吃，你丧气地倒在沙发上，幻想一份热腾腾的饭菜摆在眼前。一个有感染力的反派形象就这样塑造出来了，投资人此时可能在回想多年前自己也是如此。正派该出场了，饿肚子的你拿出手机，在外卖网站上点餐，之前你想吃烧烤，但觉得太远一直没去，今天你点一份。结局是，外卖小哥天使般降临，你舒舒服服地享受晚餐。图片源于百度故事的要素都有了，但为了使故事足够可信，你还要揭露正派面临哪些风险。如果外卖小哥遇上堵车，一个多小时才到，你收到外卖时还会满心欢喜地享用么。风险远不止于此，你指出风险的目的，是告诉投资人你已经想好如何化解风险了。简洁丘吉尔在谈到英国皇家空军在第二次世界大战中的壮举时说了一句话：“从没有如此少的人为如此多的人做出过如此巨大的贡献。”对于英国空军在二战中的作用，很多人写过著作，发表过文章, 但是只有丘吉尔的这句话广为流传。为什么？因为他用简单的一句话就总结了这一切。记住！你只有120秒引起听众的兴趣，要想让听众印象深刻，必须简洁。否则，两分钟后，投资人的思绪已经不知道飘到哪里去了。把你精彩的故事淬炼成一颗子弹，然后直接命中投资人的心。

谢谢悟空邀请

我讲一讲我创业的故事，希望对你有所启发。03年国企改制，我在的企业破产，大量职工下岗分流，响应国家号召自谋出路。当时我的年龄已快50岁了，找了几份工作都没成。所以只好自己想办法做点事，按现在的说法就是创业，其实真实的情况，我是在自谋生路。《赢在中国》有句歌词就是描述我当时情况：“那一天不得已上路，为了自我的生存…”。现在每当我听到这首歌，我心中就会产生无奈的悲壮情节，忍不住热泪盈眶。下岗后，补齐了社保，身上就只剩下一万多块钱，那时下岗职工真的很憨厚。与现在下岗补贴，简直不可同日而语。怀揣一万来块钱，上有父母，家有妻儿要供养，找工作也很不顺，当时这点钱租个摊位买服装或是开个小面铺还是可以的，但自己对生意上的事一窍不通。按现在的说法就是跨界了，必究自己干了20多年企业，对设备、技术、管理比较熟。所以琢磨着办个小加工厂。加工什么呢？如果大家熟知的热门项目与我肯定无缘，因为我的条件就决定了这个项目，资金要少，技术含量要低，产品还必须有市场。只有找偏门和冷门。按马云的说法：就是别人看不见或是别人不想干的项目。显而易见别人看不见，我的能力肯定也看不见。所以只有找别人不愿干的。在当时塑料加工在中国如火如涂很热门，但一台加工设备就要十多万，而且师傅还要到沿海高薪聘请。我肯定没有这个能力追这个热点，但是我在塑料加工中发现了另个商机，就是废旧塑料回收利用是个偏门冷门。经过一番市场调研：一台自制的山寨造粒机约需4000多块钱，操作只需2人，每天可造粒约一吨。每收购一吨废旧塑料大概2000元左右。回收造粒后原料市场卖价约4000元/吨，当时新原料市场价为8000元/吨，这种回收塑料对所有塑料加工厂都有很大的诱惑力。基本可为他们降低一半材料成本。发现了这个项目，说干就干，我感到这个项目就象是给我量身定制一样，只是堂堂一个国企员工，将变成一个收荒匠，感到脸面有点挂不住，但为了生存，也就只好不要脸了。再不干怀中的一万多块钱，也会坐吃山空。为了节约成本没有招工人，找了原单位几个同事，告诉他们我出资金、出项目，你们出力气，大家说好股份，不赢利之前，大家都不拿工资，大家表示赞同。第二天大家就兴高彩烈的找厂房、买设备、收废塑料。西里华拉的就走向了创业之路。当然，后面故事还很多，这里我就不多说了。只说一下，我为什要创业和创业之初的一些感受，供你参考，能够对你有所启迪，我会感到十分荣兴。总之，经过十多年发展，现在工厂规模已过亿。但大家都牢牢的记住了那一段不得已，不堪回忆的初创之时的辛酸住事。