感谢邀请！ 近几年响应政府号召，大众创业，万众创新，多数都有创业的欲望

创业容易、守业难。如果只是简单的创业，仅仅是注册一个个体或公司哪怕是摆个地摊也算是创业了，就不需要什么条件，有胆识敢闯敢拼就可以了，但是创业是一场持久的战斗，要能长久坚持下去，合法经营、为人民为社会造福的………… 结合身边成功的创业者，总结出以下条件 1.良好的人格魅力 心胸宽广、擅长于某一领域、诚信守法、勤奋好学 2.一定的社会资源 不论是资金、或是行业经验、客户资源、技术创新、商业运作力 等有他的独到之处 3.对潜在风险及未来风险的控制能力 4.对财务及资本运作的能力5.识人、用人、留人的能力 当然，这只是针对大众情况，也有一些比较特殊却做得很成功的，以上仅供参考，欢迎加入关注或在评论区留言，共同探讨！学无止境

谢谢邀请。

其实感觉回答这个问题没有任何的意义。创业成功的人怎么说，怎么有理，因为天时地利人和，他成功了。没有创业成功的人，没有任何经验，如果听了别人的成功分享，就能真的成功了呢？这个需要很大的商榷。其实创业成功是概率的问题。刚刚好你那个时候做了一件正确的事，你就成功了。记得谁说的一句话，卓越是一种习惯。其实说的是一种做事的态度。成功的套路再好，如果人不成功，何谈成功？所以，我要说的是，要把自己打造成一个成功的人，再去想一个成功的事。最后，谢谢邀请。

感谢悟空邀请！

和许多朋友一样，我也是走在创业路上的一员，80后。针对这个问题，我想说，不要把创业想得太复杂，以致于晚上千条路白天走原路，不行动不突破自我，怎么可能创业成功？那么，创业需要具备什么条件呢？一，首先要明确创业的目的，也就是动力来源以及该动力的持久性。比如，想改变家庭现状、买车买房，这就是一个目的，为了达到这个目的以创业为手段来实现。二，要获得爱人的理解与支持。创业不是一朝一夕就可以完成的，很多时候爱人可以轻而易举地解决你认为无从下手的家庭问题，并可以为你付出更多。三，一个切实可行的适合自己的项目。不要多，把一个做深做透你就可以成功。很多朋友下决心做一个项目，但总看到别人的似乎更好、更赚钱而动摇，这样是不行的。四，懂得去借，去整合资源。天下万物都可为我所用，只要去做。借钱、借客户、借资源，整合起来共赢。谈的时侯一定要信心十足，可以给对方更多的利益；不要和磨叽的人多费口舌，耽误不起时间的。归根结底，敢想敢做是创业者必须要具备的，找准一个适合自己的切入点，做好计划，在行动中学习优化，坚持到底就一定可以。有人可能说，你没提到资金呀。是的，我认为这不重要。纵观创业界，哪一个成功者是家里特别有钱而起来的？因为没钱，所以必须去折腾、去拼搏才有更大的生机。创业是一个系统的艰辛的工程，不是一篇文章就可以讲透的，关键还是靠自己去悟，不懂的地方去学——做好自己，借助互联网的力量，勇于去闯，你一定可以成功！

个人认为 创业需要 资金足够 人脉够广 想法独特 创业者必须要有社会经验丰富 性格低调文化程度居高 对法律的认知 。1：创业初期资金消耗大 而且需要大量资金来周转 资金必须到位 俗话说得好有钱能使鬼推磨 2：创业期间难免会遇到问题 一个人的力量有限 这个时候就要你的人脉关系网了 人多想法多 力量大 3创业的时候每一个想法的实施都关乎着你的发展 想法独特不一样 新颖 大众都喜欢不一样 都喜欢接触新事物 想法很重要 4创业的时候存在一些风险 比如诈骗风险 如果创业者有丰富的社会经验 可以来判断一些事情的对错 5创业得时候难免脑子发热会出现贿赂 诈骗别人的钱财 盗取知识产权之类的 所以对法律有一定的认知很重要 回答完毕 谢谢！谢

凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。 凡是多的，还要给他，叫他多多益善。

赢家通吃适合任一领域！ 很多人不能成长，实在是因为自己太节约了， 连学习的钱都不愿意出， 还想成为富人，奇哉怪也。 进群过后，老老实实听课， 老老实实拼命，老老实实做流量， 老老实实成为一个富人。 我要的是你品行好然后赚钱，作为中国的企业家不管大小都要有民族脊梁。中兴这次彻底唤起了很多企业家知道 温水煮青蛙的结局。非要说的话一定是一个善良有原则的人。知道努力是为了什么，而不是追求数字。

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创业需要具备以下条件：1. 资金，这个必须放在第一位考虑，空手套白狼的本事不是人人都有的，且后患无穷！2. 项目，有了资金的支持，并在经济条件允许的情况下，找到适合自己的项目，而不是看别人做什么就跟风，要记得，世上的聪明人远比你想像得多！3. 人脉，是指在以上两者齐备的基础上，如果能得到家人、朋友的支持，哪怕是鼓励也行。不然一个人单打独斗，往往事倍功半。4. 要事先做好准备工作，比如对市场的调查、对所做项目的详细了解，如果有可能，最好能先进行系统的学习。5. 最后，还要给自己留一条后路，有人说做事就要永往直前，顾虑太多，优柔寡断难成大事。这种说法有一定的道理，但并不是真理，一条道走到黑，很容易把南墙都撞倒的。

这样类似的问题已经成为悟空问答里老生常谈的问题了。

创业需要具备几个条件，简单的说就是产品、市场、资金三个主要条件，其次是团队和管理等次要条件。产品的概念是一个相对广泛的概念，它可以是个具体的实物产品，比如车或者是个药品；也可以是个服务，比如托管教育，物业管理等；更有可能是个虚拟的东西，比如游戏道具或者是虚拟货币。首先要确定自己要做什么产品。确定好产品，我们就要去考察市场分析市场，不做市场调研，那你就无法精准的去分析你选择的产品的市场定价，利润点的设计，产品的优劣性，销售的切入点，后期增长需求等一系列论证依据，乃至于产品在市场经营中的猫腻和水分。这些市场调研结束，基本可以分析出你的产品适合不适合当地的市场环境，符合不符合创业的条件。还可以通过市场调研结果来重新更换产品。如果产品和市场是对应的，也符合盈利和增长的前提，那么我们就要落实创业资金了。初创资金一般来源于自己的积蓄和家庭的支持，首先要保留满足家庭开支的生活资金，然后把剩余用于创业的资金分批落实到创业中，一般要尽可能的压缩固定开支，尽可能的保留最大化的流动资金。不能有赌博和竭泽而渔的心态。还要充分考虑到后续资金的落实和筹备，这样才能有序的发展。只要这三个主要要素具备，一般创业的条件就具备了，至于团队和管理，那只能根据公司的具体情况因人而异应地适宜的处理了。创业有风险，投资需谨慎。也可以看看我写的文章，创业的几个要素。

创业需要具备的条件实在是太多，无论是物质条件，还是心理层面的东西，又比如说人脉资源，起码的行业知识，这些都要准备充分，但是你不可能把所有东西都准备好才去创业，没有谁是把钱放在桌子上才去做事情的，什么都有了干吗还去创业？创业就是开拓一片新的疆土，获得你从未拥有的东西！

创业首先你要有一个明确的目标，或者说有一个已经准备好的项目，没有一个具体的项目，你就无法测算你需要多少资金，你需要具备什么样的其他条件，一切创业策划都要围绕这个项目来展开，你现具备的一些优势，在项目当中不一定会成为优势，甚至什么用都没用，比如说你钢琴弹得非常好，但是你要选择去卖衣服，这两者之间没有什么必然的关系。创业项目明确以后，你要围绕着这个项目来打造自己的资源，比如说你要去该开一个钢琴学校，首先你应该在方便停车的地方、学校附近、环境允许的地方，去选择一个合适的场所，根据这个场所，能够容纳的学生数量来配置硬件，然后根据你要招生的目标群体，设计对应的装修方案，如果你的收费很高，装修档次就一定要高，如果你周边有很多居民，你要考虑增加隔音设施，通过这些测算出你所需要的资金、人力、无力，这就是创业之前需要准备的物质条件！确定目标客户群之后，要想尽办法去接触他们，传统的手段是蹲守发传单，这种手段虽然看上去很土，但是确实是行之有效的方法，当然这个时候你一定要设计一套你的促销方案，比如说免费试学几节课？这样的方法有很多，这里就不具体讲，这也是开始创业之间要准备好的条件，如果你完全不懂的这个行业的运作规律，会犯很多错误，这些错误可能会是致命的，比如餐饮行业选错地点，比如娱乐场所场地消防措施不过关，你如果不了解清楚这些，很有可能开业之日，就是倒闭之时，娱乐场所的消防安全检查非常严格，如果过不了这关，不允许开业！很多人认为创业只要有了资金，什么都可以解决，这个推论在绝大多数情况下，是成立的，但是如果要开创一家高新技术型的企业，钱往往不是决定性的，技术才是成败的关键因素，技术有三个意思；第一是技术的先进性，第二是技术的实施难度，第三是技术的适用性，一个技术先进还要适用，在满足这两个条件的前提下，还要看这个技术的实施难度，如果你没有周边配套资源，或者获取这些资源很困难，钱就不一定能够解决这些问题，就比如说中兴通讯今天所面临的局面，由于美国单方面的制裁，中兴通讯不能从美国市场获得相应的配套，这几乎就要断送一个企业的生命，所以只有综合考虑清楚这些问题，准备好相应的应对措施才能去创业。有了靠谱的项目和前期的启动资金，就可以考虑组建一个最小最重要的核心团队，为什么说是最小最必要呢，企业的工作有很多方面，凡是可以外包的，都尽量把它外包出去，自己只做20%最核心的工作，最核心的工作是什么呢，是研发、销售、融资、招聘、培训，简单的说就是要有一个好的产品，有一个好团队，有了这两样东西，其它的都可以在发展中解决，所以创业不一定是要万事俱备，只要掌握了核心资源，就可以开始去做，当然这个时候要做好心理准备，这是一条很艰苦的路，是一条成功率很低的路，并且没有回头路，要么生、要么死！

创业行动家 丹姐：

创业这件事，说复杂就很复杂，说简单也简单。有人创业是为了“拯救人类”，有人创业只是为了“有面包”。谈到创业，几乎每一个在创业或者想创业的人，都有一套自己总结出来的“很好的”生意经，然而真正能按照步骤执行的，一定可以成功的真是屈指可数。原因在于，执行者不同，所处的机会不同，以及身边能合作的人不同。因此，我们在创业过程中，与正确的人合作，确定正确合理的目标，将每一个步骤执行下去，就至关重要。1、合伙人有能力的合伙人，是如虎添翼。任何一个项目的执行都是由人去做的，好的团队是项目无障碍的执行下去的必备因素。像马云的“十八罗汉”。2、项目选择选择一个符合时代发展，有市场前景的项目，然后针对这个项目开展分析调查，主要做市场定位调查。3、操作思路操作思路是极其重要的，因为你必须有一个大致的规划。“磨刀不误砍柴工”，大的框架看起来很虚，其实是你的眼界认为虚。一个战略上的正确是保证战术顺利开展的重要因素。4、执行力一个项目只有“高、大、空”是无法做出真正的成绩的。强有力的去执行，把每一个大框架的东西，落地生根，发芽抽穗，才是成功的保障。像阿里的董文红一样，将不可能变成可能，努力去执行，这样的团队成员就是一个高执行力的合伙人。一个团队里每个人都能做到高执行力，那这个团队就所向披靡。我是创业行动家 丹姐，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。忠言逆耳利于行。飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享！

创业需要具备哪些条件？要回答这个问题，恐怕一千个人有一千个答案，因为创业是一个复杂且艰辛的过程。我们发现，有创业点子的人不少，但真正付诸行动的人有限。阻碍我们真正踏上创业之旅的可能是出于对创业风险的畏惧，或者是缺乏足够的资金，抑或没有找到合适的同伴。这些都是我们在生活中经常听到的频率很高的回答。　

　　换句话说，人们通常认为只要具备了足够的资金，有三五个志同道合的伙伴，再有一个不错的点子，就可以开始创业了。事实真的如此吗？　　现实生活中有不少这样的例子：资金充足，生活富足的人开始创业反而会畏首畏脚，在重要的事情决策面前由于畏惧风险的承担而犹豫不决。他们考虑的机会成本太高，很容易因为自尊心过强而引发一系列错误。另一种情况是，一些创业者正因为资金充足，在创业过程中不会在意资金的有效利用，在重大决策面前缺乏风险预测的能力。　　　　找到合作伙伴的创业者同样面临更多来自于合作伙伴的风险，比如团队管理、团队的股权分配以及团队的协同合作，由于团队问题而“自杀”的企业同样不在少数。那么，对创业者而言，应该具备的条件是什么呢？　　知乎联合创始人黄继新给出了他认为创业最重要的四个前提：思考力、行动力、心气、时机。　　　　创业者首先要对自己的创业思路进行一个细致的梳理，产品的定位、市场，满足了怎样的消费者需求，应该如何推广等等相关的问题都要深入且透彻地思考。　　　　其次，就是执行力。设法将想法变成原型，把原型变成产品。在此基础上，找到一定数量的用户，试用产品并根据用户的反馈意见进行修改。　　　第三，创业者在创业过程中会面临各种选择，在做选择时创业者不能瞻前顾后，拖泥带水。　　最后一个条件是时机，创业成功与否，重要的因素在于时机，顺风顺水的航行条件肯定优于逆风逆水。时机如何把握，关键还是创业者自身对行业的了解和把控能力。　　从上面几点看，在黄继新给出的条件中，没有和资金以及团队有关的考虑，更主要的还是创业者自身的素质，如果创业者已经找到了某个行业的痛点，有成功实践产品的决心以及面对风险的勇气，就可以开始创业了。

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