真正把握一个细分市场的需求（要用有效、科学的方法掌握工工程，把握产品做对路

我是平平淡淡的人，过平凡打工生活，没能力创业。

互联网低投资，甚至零投资创业是一个趋势

我是一个执行能力差的人，想过无数次创业，却每每被一些困难打倒。其实最困难的就是迈出的第一步。

我说三点，希望对大家有帮助

第一、可以网上咨询第二、可以静下心来思考和分析第三、找到的高人指点主要看你做的是什么项目，如果市场有相似的项目，你可以借鉴他的成功！

创业初期，这些问题都会遇到。资金困难、管理问题、销售瓶颈……但只要持之以恒，坚定自己信念，不忘初衷，始终如一的坚持，就一定会走向自己的成功，我觉得信念和坚持最重要。

看到这个问题，都不敢回答，因为我也在创业中，目前遇到了一些问题还没有解决好。

1.同行竞争太激烈，开始创业距今已经过去半年，市场产品价格已经下降到原来1/2，每天做的利润也就和上班差不多。2.创业过程中每天都在考虑怎么生存，没有精力去学习新知识。

产品卖不动、客户太难找、团队执行差、员工不积极、老板累到死。我觉得这是创业过程中几乎每个人都会遇到的问题。但事实上，我们一直在期待，有没有一个不用担心客户找不到，产品卖不出去，团队又能够很积极勤快的工作呢？其实这个跟你选择做什么行业有关的。

如果你足够细心，有敏锐的洞察力，你有没有发现，现在的人越来越重视休闲旅游了，但是每天只靠走路是非常累的，很难坚持。如果有一辆车出现在他们经常出没的地方，比如偌大的旅游景区啊，步行街啊，公园广场啊，这里的客流量都是非常有保证的，而且完全是送上门的不用自己去找。当然，这里针对的不仅仅是旅游景区和步行街的年轻人，老年人，不要忘了还有小朋友。小火车外观色彩非常亮眼，而且还有炫丽的灯光，美妙的音乐，把小朋友吸引了，家长会不为宝贝买单吗？嘻嘻想是不是就已经解决了你说的前面两个问题：产品和客户！第三个问题，员工不积极。无轨小火车并不需要太多的团队，只需要安排一个有责任心，又非常勤快的司机就够了。当然，你不能只给他死工资，你要用奖励机制，比如一天载客量达到多少，他可以拿到一笔小小的提成，嗯，这样他就不仅仅是一个司机，而是一个非常勤快的“业务员”了！如果你身边有亲戚朋友对这个有兴趣的话，那你的管理可能就会更轻松了！你后面两个问题不是就解决了？最后一个问题，就是咨询专业的人士了。比如广州市顺宏游乐设备有限公司，他们最近推出一款无轨观光小火车租赁项目，得到了很多创业投资者的关注。一辆火车售价从几万到十几万，对于创业者来说，无论是从资金上还是信任度上，都会让人犹豫不决，但是以低于产品价格百分之十的租赁方式，而且保障三个月内效果不满意，完全无条件退还押金！

上了创业的贼船要想再下船是很难的了。

人在江湖，身不由己。当有个好项目的时候，一般最大的问题就是资金的问题。好在现在社会上有钱人比较多，就看你会不会讲故事找到合适合伙人一起做。这个社会单枪匹马很难成功，还是要报团，正好又解决你资金的问题。但合伙人同样很难找，有人说，找合伙人比找合适伴侣还难。一切都是缘分，机遇很重要。

作为一个从事企业服务两年多的人来说，认为你说的非常的对。但是，找更顶尖的人才是猎头的工作，请不要抢饭碗，谢谢！其次，建立更有效的系统是什么，具体呢？创业是脚踏实地，这种模糊的说法真的给不了多大的帮助！

1、产品卖不动。第一，你的产品的用户是基于什么样的情况，市场上同类产品相比较优势在哪；这两种没做好调查就卖，盲目卖吗？2、客户太难找。是不是就不找了，当然不是，天下没有难找的客户，只有没有用对的方法，方法用对了，啥都不是事。3、团队执行力差。那时老板 打的鸡血少了，老板需要做的是给员工洗脑，让他们心甘情愿的干活的同时少开点工资，节约成本才是老板的初衷。4、员工不积极。当然是工资少啊！没有钱，谈什么积极！5、系统？what。啥玩意，我不懂，我只知道初创企业没有什么体系一说，多赚钱，多赚点，多赚钱才是王道，其次留住人，怎么留，第一，薪资，第二，情怀。所以，创业公司的老板只需要做两件事，赚钱，找情怀，赚钱，找情怀。