网络给了人们愉快的生活方式，但是也存在一些问题，网输慢是基一，有些套路不知道，讲好的虽便用，最后用到一定程度网速慢，有超速变成底速，底速天往前行，互联网的套路太多，办理时，光讲优点用时套路连篇，三家竟争，最好鱼死网破。

互联网发展到今天，，最大的瓶颈已经不是创新了，关键在于创新中去改造，当别人还在想着如何创新的时候，你可以去改造小的方面，小的障碍。

互联网，一个是粉丝，粉丝多能得到更多推广，第二个就是信任，有信任就可以有更多的合作，第三个就是打铁还得自身硬，自己的质量很重要，如何吸引眼球，如何让人感兴趣，这些都是不可或缺的一部分的，希望在这个时代，创造属于你自己的东西，加油

网络创业的渠道很多，自媒体，各种各样的电商平台，当下流行的社区团购，自己运行网站平台等等，纷繁复杂。

最大的瓶颈就是，你要在这个花样百出的网络时代，关注各大平台的发展和动向，关注新平台的创新，抓住先机，选择一个适合自己的平台，然后在自己擅长的领域里，去发展自己的创业道路。

对网络创业者来说，最大的瓶颈就是要不断开发创新，求发展才能立足于不败之地。

关于互联网发展到今天吗。是给全体人民的互相团结够通代来了，一条光明前进的一条大道。互相交流了经验，互相学习了高技量技术，给各种产品的销售代来了光明的方向。给人民群众代来了和上级反映重要内容的绿色的通道。有了全方位的，广扩的透明度。这个绿色的好平台，百姓的盼望。我们全体网络加强权利，向高度技量提高发展。叫人人享受到网络的稳定事业的，高度理想和梦想一定要实现。敬祝全体网络领导和员工同志们，近期来到新的春节新年，祝贺你们全体人员幸福安康美满，一切工作全体顺利平安吧。问侯一声新年好，谢谢吧。，，，

竞争是发展的动力！所以需要一分为二！稳定需要统一！只有一体化整体观下才可能规则合理有序，持久稳定！所以大道至简于一分为二，对立统一！否则不平衡的，不合理差异性！会产生负作用！解放一些不合理的科学定义性封锁，打破常规才可能让人类文明，从理念创新到科技创新！文明超级加速进步！因为一切的定义，定数！本身就不复存在！天地间一切演化于太空一个整体大规则之下！世界只决定于生态整体空间演化之内！没有国界！打破一切封闭！超越一切人为的封锁才是人类文明进步的第一驱动力！及网络发展瓶颈！一一一引航者！

其实对于网络创业者来说，最大的瓶颈其实就是平台本身的多样化，那哪方面的多样化呢？

何为多样化呢？网洛的普遍化，其实就是入门门槛更低了，举个例子比如咱们的头条平台，有点文采写作原创者都可以轻易参与新闻文字图片视频时实发布信息，当然啦也不是没有门槛，但起码的身份证实名审核还是需要的，但这就是最基本的了。网络各个平台普遍化，因为的竞争压力更大，你现在的努力要相比以前要付出十倍甚至二十倍。偌大的互联网发展到今天，普遍化之后不再是各个大公司的舞台，现在更是很多普通人的舞台，每个人都是作者每个人可以发布时事信息，这一点相对以前的职业人网络达人带来更多的压力，要想更好的在互联网去发展那你的技术要求需要更高的层次，除了技术还要你的创新能力更强大。

谢邀！互联网发展到今天，对网络创作者来说，最大的瓶颈是什么？什么叫网络瓶劲？指的是影响网络传输性能及稳定性的一些相关因素。如网络拓朴结构。网线，网卡，服务器配置，网络连接设备等。现在的问题是，中国网络运营商没有形成合力，应该组成统一的运营商，何必分为中国电信与中国网通呢？网络融合也把用户统一了，也把服务统一了。另外，网卡现象比较普遍，在慢的情况下又卡住了，用户扫兴。原因在于网卡质量不过关或者芯片老化也容易引起网络传输性能下降，或者工作不稳定。网络的运营商应当选择知名品牌可有很多的保障。网络时代，一是加大投入，二是学习发达国家的经验，三是必须走高端的科学技术，濒临淘汰的东西不要再跟风了，有独特的特点的前沿科技，能占优势，有好的市场，有好的效益，有发展前景。

互联网的上半场已经结束，现在是一个洗牌期。对于创业者而言，最大的瓶颈应该在于：

1）风投逻辑的转变之前的互联网更多看的是用户数，是互联网行业的观察指标，但慢慢的大家发现，在许多领域，这些指标并没有理想中的变现能力，所以这种先烧钱获取用户的粗放式打法可以收收了（瑞幸会不会成下一个ofo？拭目以待）2）中等规模以上赛道已无蓝海可以说，凡是稍有想象空间的赛道，都涌入了大批的互联网从业者，想开辟一个新赛道难度非常大。3）互联网人口红利不再中国网民已经增长非常缓慢了，没有新增红利的存在，大家只能更为艰难的争夺现有蛋糕。破题的思路在哪？笔者认为还有以下机会：a.把视角投向乡村小镇和出海，或许是下一个增长机会b.线下资产较重的垂直行业c.新技术所带来的软硬件结合场景

HI木易子杨

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时间有限，我精简的给你作答，在我这里只有干货，没有套路。我想给你把我的思路图分享一下，然后你要边看图，边看文字，进而一步步的解决。【01】互联网创业公司简单的架构搭建和逻辑盈利路径图【02】文字解读整个图片的核心内容1、创业核心目标是“盈利”，不赚钱就是耍流氓。2、盈利的核心“基础”是“粉丝”，能给你带来盈利的流量池，尽量“私有”。3、盈利的第二大关键是“产品”，切记“大而全”，现在腾讯、阿里、头条、百度等等集团已经封王割据了，搭建了自己的技术和流量壁垒，99%的互联网新企业只能“寄居而生”。生存太难。因此，要满足四个条件“快销、高卖点、高利润、无售后”，不管是实体产品还是服务，都要尽可能接轨这四个特点。4、团队建设。创始人的管理水平、领袖气质、能不能拿出“让利”的态度，“小气”的创始人做互联网必死无疑。“利他”是互联网团队起步的管理王道。5、变现技术。这里包括产品变现的问题和通过管理团队变现的问题，更包括如何持续拓展引流裂变粉丝的问题。“人性”+“真诚”=“突破”。6、成本控制。房租水电暖，能控制的要控制，都是利润。好了，我用最精简的方式和你说了最核心的内容，希望对你有用，短时间内不要再想“VC”融资的问题，现阶段太难了。另，做产品就是做产品，不要做“套路和模式”，伤人伤感情，快钱好赚，不好驾驭。我是你的好朋友“HI木易子杨”，聚焦互联网及财经职场领域，更多精彩内容，欢迎关注交流分享！