互联网根据不同的行业不同的操作方法。比如你是婚纱摄影想转行做婚庆行业这样对你有基础，网络营销都是同样的操作方法不一样利润总额也不一样。所以行业转行互联网需要投入大量资金。

传统行业生产出来的产品，原先在线下的东西可以卖的，现在去通过线上进行推广，比如你现在想在互联网上卖，可以注册个淘宝，然后淘宝卖家等，然后花钱去运营去宣传，刚开始还要刷流量等，这些都是要砸钱的！

现在的科技日趋发达，传统行业如何转型互联网，值得每个传统行业深思，现在互联网一天比一天发达，而且社会也在发生改变，生活中随处可见运用到互联网技术，只要抓住互联网这艘大船，让传统文化成功转型，当然，成不成功那就得看公司的转型理念。

传统企业的转型基本等于企业主如何转型互联网，这是一个自上而下的改革，那么下面我们就来谈谈企业主该如何转型互联网

鉴于企业主有钱，有资源，有项目，所以企业主一般做到以下几点即可(第一)，重视互联网，了解道术层面的策略，搭建一支好的团队(第二)学习一套网络营销的体系，

转型是趋势，但是要搞清楚的企业互联网化是一个过程，不是立竿见影的。

1.你互联网化，是为了更好的为客户提供服务还是获取新的客户。2.你需要几个互联网载体的方阵，解决几个问题，你的客户或用户在哪里，3.你们为客户提供了哪些服务或产品，解决了什么问题。4.粉丝经济，看到你的产品不一定会买。这只是潜在客户。具体的互联网化的思路，1.你是谁，你提供了什么服务，一，移动端的四件套。微网+微店+公众号+小程序，实现互联互通这个是目前营销的基础标配，我自己也是这么运营的。微网，描述你们的特色和服务。微店，你们的具体产品和服务范围。公众号，互动和活动潜在粉丝的小程序，增加附近的浏览入口。二，网络推广护法在所有的网络平台上，让用户更便捷的找到你们。1.各类地图的标注，商家标注或公司标注。2.分类信息平台，产品和服务的发布。3.B2B平台，公司和产品的发布。4.社区知识类平台，深度的分析。5.问答社区，用专业的知识和产品回答问题。三，自媒体，原创内容发布1.目前国内比较热门的自媒体，建议都去开通账号，如头条号，百家好，搜狐号等。2.内容一定要原创度高，结合自己的产品和行业，写好文。3.不要植入广告，切记，你会被封号的。4. 自媒体是培育品牌服务和口碑的，不是发广告的地位。6.新媒体，微博，博客，空间，有规划的开展。7.直播，对内容要求会高一些，可以尝试做些段子。四，互联网化，是一个漫长的过程，1.不要一味的追求关注度，阅读数。2.不是每个人都可以写出10万+的文章，这里有多少是刷的，我们不得而知。3.互联网化不是免费的，是需要有一定的投入和预算的。4.网店的运营和管理，也是需要多方配合的，回答你问题的同时，也是在回顾我的工作思路。以上回答不全面，还忘见谅。希望大家可以多补充一些。再次感谢邀请。

传统行业向互联网转型，我认为主要做好三个方面的内容！“思想”、“组织架构”、“运营”！

一、用互联网思维先武装大脑，先把脑袋换一换！二、按照互联网运行的要求，重新安排企业的组织价格，打破部门的边界线，以互联网为核心，以互联网技术为手段，重新安排适合互联网运行的组织架构。三、按照互联网的规则来组织运营工作，主要特征就是做到“不论何时、何地、何物随时保持在线，及时互动”。什么是互联网思维一、用户思维（对市场、消费者的理解）规则1：得粉丝者得天下规则2：推销价值观规则3：用户体验至上、参与感最重要！二、简洁思维（对产品规划、产品设计的理解）规则4：聚焦、专一、专业！规则5：要么便宜，要么简单。复杂不是方向是死路，就像今天的微博！三、极致思维（对产品/服务、用户体验的理解）规则6：打造让超出用户满意度的产品！规则7：服务是最好的营销手段！四、迭代思维（对创新流程的理解）规则8：不求最好，但求最快规则9：快速迭代试错，立刻改进！五、流量思维（对经营模式的理解）规则10：免费是为了降维攻击，为了吸引流量变现！前端免费是为了手段收费！规则11：量变才会质变，没有量的积累就不可能成功！六、社会化思维（对关系链、传播链的理解）规则12：利用自媒体，口碑营销、裂变营销！规则13：利用网络资源，众包分工、众筹资源、分享红利、分散风险！七、大数据思维（对企业资产、竞争力理解）规则14：大数据价值不在大，而在于精准锁定以及推广！规则15：数据资产成为最重要的核心资产！规则16：大数据营销指挥整个经营过程！八、平台思维（对商业模式、组织形态的理解）规则17：打造多方共赢的生态圈规则18：利用一切可以利用的平台，但是首先要有自己运行平台的核心队伍！规则19：把企业打造成员工的平台，让员工全员参与，强制参与！九、跨界思维（对产业边界、产业链的理解）规则20：打破传统利益分配格局、以获取流量为考核标准！规则21：携“流量”以令诸侯规则22：敢于自我颠覆，主动跨界。互联网思维都是建立在大互联时代基础上的，互联网思维是商业回归人性，与传统行业的区别在于消费者参与成本更低（碎片化时间+实时在线+自媒体+精准大数据）核心价值：消费者主权时代真正到来，消费者真正赋权，消费是最大的资本，消费是最终极的投资！

关于这个问题，你是要提问还是想得到答案？做任何事先搞清楚自己想要什么，别人回答你也能给你一个准确的答案。

行业不同转型的方法也有所区别，但是任何行业、任何营销都是时代发展的产物。之所以存在互联网营销，是因为互联网给人们生活带来了便利便捷，提高了工作效率，人们喜欢和习惯了这种生活方式，于是愿意将更多时间精力话费在互联网上，于是互联网上聚集的人越来越多，注定了这样一个商业环境。一直从最早的门户网站PC端，到现在的微信移动端。尤其微信的十亿用户基数，所以与其说是移动互联网营销，不如说是微信营销。任何的营销离不开人性。由于以前的很多营销都是诱导客户，而且是客户不情愿的方式或者冲动型消费。再者现在各行各业产品严重过剩，每个人都在说自己的产品好，各种手段坑蒙拐骗，信任严重缺失，商业开始回归理性。那么在移动互联网里，如果我们能有一种顾客愿意接受的方式，完成我们的商业计划，而且让顾客参与其中，通过跟顾客之间交流拉近关系，输出价值，建立信任，再对接产品岂不是更容易？所以这里我总结了移动互联网人性营销逻辑：从兴趣入手，由贪便宜引起，因价值停留，最后因信任买单。把陌生人变成客户，把客户变成朋友。用客户愿意接受你的方式跟我们保持感情的交流，因为自己的客户本来就有重复购买的需求，这样做不仅可以增加复购，还可以促进转介绍。那么这个过程中，客户不断的信任我们，如果我们能够把这种方式复制给忠实客户，满足客户其他方面赚钱的需求，就是完成了招商的动作，也就是一个商业裂变的过程。如果不能够理解，我再配一条我的【原创】朋友圈【哲曰】现在做任何生意最缺的是流量最难的是信任很多很多人处在艰难时期都在挣扎 还在榨干客户还在用客户不情愿的方式让客户再多买点现在任何行业产品严重过剩不缺少好产品互联网透明的今天即便农村大妈也生活在互联网周边套路多少有耳闻真诚往来客户建个群把客户圈起来把客户当朋友待客户有需求会自动购买传播没有需求会用心口碑转介绍因为这些客户在群里交流、抽奖、省钱、受益、有感情对你这个老板认可认知群里朋友有其他需求如果你能满足肯定不找别人这就是今天的商业形态先有认可你的人，先有感情再卖货、卖任何东西都很简单如果对转型落地感兴趣，我有一个互联网转型的学习群。创建于2017.12.28

传统行业如何转型互联网这个问题我认为主要是两个核心，第一就是如何把自己的企业做的具有互联网基因，如何利用互联网使自己的传统业务搭上互联网的基础设施，获得更大的发展。

关于第一个方面如何让自己的企业具有互联网的记忆，我认为这不是每个行业都适合的，因为互联网就是互联网，他改变不了行业的本质，原来我们很多人打算做一个平台，后来我们发现像百度阿里腾讯这样的平台，不是一个组织，也不是一个企业，甚至个人能做成的， 后来我们想做一个平台类似于美团滴滴头条等，实际上这些平台也具有一个很显著的特点，就是这些平台在前期的需要大量的资本来获取第一批客户，然后进行市场垄断。所以我们做一个传统企业要做到这一点，还是有很大的难度的，转型也很难转型的，具有互联网特性，因为传统行业有自身的很多内在的规律和特点。 那么传统企业转型，我觉得就必须走第二条路，就是让自己的企业进入互联网的高速公路去发展情形。那么要怎么样才能做到呢？我认为主要是两个方面，第一就是在产品生产出来之前，第二就是在产品生产出来打算推向市场之后从这两个方面来全方位的利用互联网的思维和技术工具。产品在生产之前，我们可以利用互联网的思维来构建起全网性的采购系统，降低采购成本，同时我们也可以利用互联网的共享经济发展，协同生产，实现我们生产成本的最低化。如果在产品做出来之后，我们的销售是不是也可以利用互联网的销售工具和互联网网的推广手段，从而来提高销售效率降低销售成本。总之传统企业之所以被称为传统企业是因为业务还是流程上都没有全方位的实现互联网化转型，最主要的工作就是把我们的全部作业流程互联网货，从而实现成本最低效率最高。所以传统企业转型互联网，就是利用互联网全网联通全天候的特点，从而来全面降低成本全面优化资源的利用效率实现企业价值的最大化。