新零售是一个广泛的概念，具体做什么样的行业？用什么样的模式？必须带入具体的场景才能讨论，不过个人认为还是加盟的好，因为个人的力量真的无法支撑新零售体系所需要的技术、资金、服务。

创业过程当中，团队的力量永远高于个人的力量，团队的成功率绝对高一个人的成功率，即便是个人创业，也需要组织一支靠谱的团队，背靠大树好乘凉，这是每个人都明白的简单道理。加入过程当中，个人肯定要损失一点利益，甚至要增加自己的投入成本，当然也会避免很多麻烦事情，利用别人的资源、别人的经验，虽然短期成本可能比较高，但是从长远来看可能走得更远。自主创业就要看选择什么样的项目，如果只是做一个小店的话，加不加盟其实也无所谓，如果是和那些不怎么知名的公司，自己也没有什么核心技术的公司合作，这样的加盟其实也大可不必，因为它们很多就是骗钱的。即便不是骗钱的，如果他们被人打败了，你也要跟着去死！加盟就一定要选择靠谱的，有实力的大公司，虽然这样的大公司条件很苛刻，但从实际情况来看，这样的公司加盟商虽然支付成本很高，但真正赚到钱的还是人家这些大公司的加盟商，并且能赚得更长远！现在的创业团队一定要学会分享这个词，把利益分享出去，就是把风险分摊出去，有些时候控制风险比获取利润更重要，能够决定你是否生存的其实是如何去控制风险，这就是我们说的，你能得到的最好结果，往往是避免最坏结果的出现。想自己单干的人，无非是想着可以省钱，不需要与人分利，将来的成果都可以有自己独自享受，抱着这样的想法去做生意，有一个算一个，最后都是以失败告终的。选择加盟，就一定要认真考察对方的公司实力，不要勉强自己，如果这个公司给自己的感觉不是很好，就不要因为别人的诱惑或者别人所谓的“什么机不可失、失不再来“”的说辞，火急火燎的参与，！

1、新零售现在是一个被大家玩坏的词语。每一个人不管出于什么样的目的，都喜欢拿新零售来说事，其实新零售很简单，没有什么高深的东西在里面。和以往都是在卖东西。卖产品。只是手段更加多样化，信息化。专业化而已。说白了以前卖产品，做大做强，而新零售卖产品是做精做细，然后再做强做大。

2、是适合自主创业还是适合加盟创业？我们要想我们这样做的目的是为了什么？我想无非都是为了省钱，投资最小化，利益最大化。具体哪样合适，要结合自身的情况来看。如果你在某个领域很强很专业，并且有相关的资源存在，那么你就适合自主创业，而根本不需要去加盟。如果你先进入到矛盾产业或者对这个产业，自己并没有十足的把握去做，那么适合去加盟创业。3、无论是自主创业还是加盟创业，都需要自己有专业的眼光存在，如果是，觉得自己可以自主创业，但事实却并没有达到相应的水平，那么你将会付出很多时间和精力的代价。选择加盟创业也是一样，你必须清楚里面的门道和加盟商的套路，避免被套牢套死，必须得说明很多加盟商，其实都是一个坑的存在。所以如果找加盟商一定要找靠谱的。

新零售环境下，强调的是“人、货、场”三大零售要素，通过大数据、互联网、电商工具等进行高度精准的衔接与配合，从而达到用户引流与商品服务在各类消费场景中的最大程度转化。

目前，市场通过双线充分竞争，自主创业的门槛在不断提高，加盟优势平台更适合普通创业者。比如，苏宁易购零售云针对四五级市场创业者，可提供整套成熟的解决方案。1、平台优势：顾名思义，优势平台已经是在市场竞争过程中得到检验，无论是商业模式、供应链、还是经营管理、服务配套，均是在行业内代表先进趋势。2、品牌优势：优势平台实施统一的品牌传播策略，本身在行业领域内具有较高知名度和用户忠诚度，有利于个人创业者加盟得到广大用户认同。3、优势：加盟优势平台创业，不仅与平台本身合作，更多会接触同类市场上有相同加盟创业经历的创业者，可一起共同探讨、相互取长补短。

新零售：马云于2016年10月提出的新概念。马云说未来只有新零售，没有电子商务。新零售是指未来基于大数据和智能机器，对线上，线下一体化，物流融合。零售概念。

阿里巴巴，京东，苏宁均在布局新零售1.阿里巴巴收购，入股了大量的线下连锁商业，布局了农村小卖店，和社区便利店。2.京东喊出了每天开1000家农村便利店，实际是加盟方式。3. 苏宁具备最强的线下优势，已经提前实施新零售模式，用户体验很强。我们生活中的新零售也常见：1.自媒体大V，卖书，销售酒等流量变现的方式。属于个人IP给产品增加附加值，零售方式2.网红：销售面膜也属于个人IP流量变现3.餐厅或实体店，加入外卖，团购，线上电子商务，开直播，全属于新的销售方式，用线上平台数据化为实体店插上远程销售的翅膀，这个最贴近新零售。关于我们个人如何利用新零售实现自己的成功呢？我认为：1.看准未来，做一个O2O平台，为广大线下商户提供数据化解决方案，像饿了么，摩拜创始人一样创业，实现人生的成功。2.因实体店运营太重，而且品类众多，作为平台大佬，必然走向合作，加盟模式。咱们可以建立实体店，加盟他们。重心放在实体店连锁，形成自己的线下品牌。但是用新零售思维打造。总结：既然看到了趋势，立即下定决心改革，如餐饮连锁，直接全部线上点餐，鼓励带走用餐。我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～

即使在新零售S2B2C全新商业模式下，不管是自主创业还是加盟新零售平台创业都有风险，二者的风险性质不同；自主创业的风险在于自我经营能力和竞争压力，面临赔钱的风险；而加盟平台创业的最大风险是被诈骗和被传销的风险，现在以新零售为概念的传销和诈骗平台很多。

自主创业的风险大家都能理解，因为个人创业九死一生特别艰难呀，不管是利用互联网创业还是投资实体经营创业，压力都特别大，而加盟新零售平台的风险就是选择风险。现在很多的新零售概念都是传销为目的，多级发展，靠返利赚钱，传销越来越隐匿，普通人根本无法分辨，而且有些为了赚钱而赌的人更是不愿意听取正确的意见，最近的严打传销案例当中，绝大多数是互联网形的传销组织，多是以新零售、分享经济概念为由头，发展下线、返利倍增，很多创业受害人甚至连平台的操作都没有搞明白就投入去了。新零售背景下，我们要做的就是三个事件；其一是自强，自我提高分辨能力，不要贪心赚钱图快，不要有靠多级返利的心思；其二就是深刻了解新零售，即直营零售产品为主，单级直销公司模式也是新零售，但多级并虚假产品宣传夸大事实的就是传销，新零售的本质不是‘发展人，而是零售为主’；其三就是控制风险，量力而行，不做自己不了解的事，做事之前要做好社交，提高自己的经营思维。互联网创业投资不懂营销怎么办？关注这里，每天都有新内容、新方法：真实案例、边学边干，更多原创回答，请关注。

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人生创业，首先必须搞清楚什么是新零售？什么是市场？在互联网新零售概念下，“去中间化”，”消灭(批发)经销商”，“电商流行，实体店不行”的理论，己经左右了我们的头脑。其实新零售只是一种概念，近期互联网大佬们进军菜市场，流行生鲜社区加盟便利店的商业布局，只是要替代农产品中间程序，成为新的(批发)经销商，一会儿搞电商，一会儿搞加盟便利店，己经误导人们对市场的认知，人们对自主创业好还是加盟创业好出现了一个二难的选择。从互联网大佬，各品牌加盟生鲜便利店的布局，可以看出，随着互联网流量红利的消失，电子商务各品牌电商，获客单价成本越来越高，经营成本逐年上升。扩张加盟店，通过联合采购的方式，来提高采购量，面对供应商有更高的议价能力，能用更低的价格，来采购到商品。生鲜加盟便利店，互联网大佬电商寻求突破 "客单价低，快递成本高"发展瓶颈的风口， 推出了 线上线下融合"实体店经营模式的新型便利店。生鲜加盟便利店，运营方有大批的CEO在运作市场，这是一个"穷人做事，富人做市，商人做势"的商业运营中的商业技巧与套路。连锁企业直营店称正规连锁，自愿连锁(原本自有门店，加入连锁体系)称非正规连锁 ，特许连锁(只有资金)，又称加盟连锁，是在总部的统一领导下，通过规范化经营 ，实现规模效益的经营形式和组织形态。对运营方来说：直营连锁→高度集权，统一标准化管理与管控，连锁网络稳定，复制成功率高。不足之处→扩张速度慢，资金、人员需求等对企业压力大发展的瓶颈。还存在资金的风险，人才的风险。特许连锁"加盟"→扩大速度快，扩大规模需要资金小，扩大规模人才压力小。不足之处→加盟连锁店难以管控，复制的成功率低。自由连锁→各家门店自由经营，统一采购或物流，共担利益与风险。不足之处→组织与管理难度大连续接不稳定，各自为政。对于自愿连锁、加盟连锁经营者来说，你只是运营方商业战略中的一枚"棋子"。你的存在是他弥补不足的需要，你的"盈利点"全部在他的掌控之中，你将处于一个"吃不饱饿不死"拿时间换效益的经营状况。新零售概念下，自主创业好还是是加盟创业好？狭缝中的商机，螺蛳壳里做道场。《农居对接》农户+平台+门店三方利益重组设计。农户=家庭农场、专业合作社。平台=三农(各)领域创作者、自媒体做市场。门店=社区直营网店。跟上时代潮流，搭上互联网新零售概念的顺风车。学习自媒体，平台+个人=头条号+实体店自主创主创业做市场，新商业模式的“萌芽”己经出现。扶贫达人团成员三农领域(财经)领域创作者～自媒体～上海自学、咨询创业孵化中心服务工作室。2019.5.6.上海.长宁.