穿石子默：

短视频还在井喷式的发展，选择短视频领域没有错，需要必须明确自己方向定位，短视频有十几个领域，主要看自己擅长哪个领域，要想赚钱过原创但是要做到：第一：坚持天天更新第二：做的内容一定要垂直第三：注意考虑发文时间第四：注意文章标题命名第五：注意头条的6大变量，观察数据做研究

想搞好短视频其实要符合自己的定位，文字、图片、视频其实都有各自的优点，不是说哪一个就最好。短视频并不是随便简短的拍一下就可以，更需要有好的思想和技巧。只要你在采、编、播这三个方面，哪个更擅长，然后深挖掘，一定能有收获。因为做视频不是一个人的事。

YouTube的故事2005-2006年YouTube创立被Google并购以用户自主上传视频为主，被Google并购后整合，并购价格16.5亿美元该阶段主要以自己补贴用户为主2007-2009年内容合作规范化推出谷歌广告联盟，进行创作者广告分成计划，分成比例近50%但因为没有什么监管措施，内容鱼龙混杂与OGC探讨合作模式2010-2013年UGCPGC内容优化从B端和C端继续推进谷歌联盟广告计划，扩大平台影响力优化内容2014-2017年移动化转型从原本通过电脑摄像头录制节目大量转型为以手机录制节目解放了内容创作者的创作空间，激发了内容的多元化创作并且为内容创作者探索更多的收入方式，包括除点击广告分成之外的直接广告植入等至2017年6月，YouTube越活越用户达15亿，人均每天观看时长1小时，估值达900亿美元。国内短视频故事至2017年6月，中国短视频用户达5.65亿人，移动短视频用户约5.25亿人。没有领头羊，由大鱼号、企鹅号、西瓜视频、美拍、秒拍、快手、火山、陌陌、抖音等各个平台分割短视频市场。对于平台方来说，内容同质化严重，所有平台搬运、劣质短视频内容占据超过80%，为了维持盈利，视频播放前的广告长达1分半，并无法取消，强烈影响了用户的观看体验，对于普通创作者的视频点击广告分成，甚至只给到了不足3%（也比文章点击高好多倍）。原创内容创作者缺少生存空间，一条花费数万的普通优质短视频，仅靠点击广告分成，大概只能收回几百元，且若不在所有平台发布，很快就会被照搬至未发布平台，成为他人的批量搬运视频之一。国内的视频发展阶段，大概处于YouTube06年左右的状况，发展值得期待，且国内各平台也有各自不同的动作推进短视频内容的发展。今年下半年，阿里大鱼号计划投入20亿资金支持创作，今日头条西瓜视频在接下来会补贴10亿元支持短视频内容发展，腾讯企鹅号计划将广告分成从3%-5%提升至30%。目前看来，若是一切均按照各公司所表态的计划执行，国内短视频创作者的收益赶上海外YouTube创作者的收益还是有希望的。怎么做？一、组织化国外的谷歌广告联盟就相当于一个巨大的MCN公司，所以所有短视频内容创作者可以自己选择和自己内容匹配的广告主合作，而且操作步骤极为简单，另外各种广告分成收益也都是直接公开在谷歌广告联盟网站内，不需要再去谈判。而国内不同，对于平台方来说，散人内容创作者目前是各个平台普通内容的主要输出方，如果给予散人内容创作者公平的广告分成，将会极大的削弱平台的盈利，只有成组织的能稳定产出优质内容的MCN公司才能和平台方谈条件，要扶持，要更优质的广告分成。且只有聚合到MCN团队内，普通原创内容创作者才能接触到更多B端广告合作机会（像谷歌广告联盟一样自由选择视频播放前广告就不用想了，暂时没听说哪个平台有这个计划）。二、垂直化因国内缺少一个聚合型平台，每个平台的粉丝和受众都不同，因此综合类型的内容创作者缺少生存空间，只有在不同平台针对性的做垂直领域的内容创作，才能获得更好的收益，且垂直度越高，广告主越青睐，投资方也越容易投资。三、个性化大众化的如娱乐类的内容，受众确实很多，但受众的选择也多，因此对于变现以及粉丝转化来说极为困难，相反的，一些小众化的内容，虽然受众不多，但却因为精准，而将承担更多的粉丝转化及变现的任务。中国的短视频发展已经进入的一个快车道，希望有一天也能出来一个像YouTube一样的平台，有一个类似谷歌广告联盟的合作伙伴，普通原创内容创作者也有公平的生存发展空间。

短视频确实是个风口，但不要盲目追逐。说起短视频，脱口而出就有：papi酱，陈翔6点半等。做好短视频，首先要有好的想法点子和创新的方案，为以后持续输出内容；其次，一个人肯定是做不来的，找自己信赖，志同道合的人，组建一个团队或工作室；还有短视频的领悟和方向的选择，选择自己擅长的领域和抓住观众的喜爱才能长久下去。最后，祝想做短视频的同志一帆风顺，抓住这个风口，或许下个papi酱就是你了！

媒介变革之快令人错愕。

　　二月的最后几日，从旧时代走过的电视人，一定会敏感于“7000名劳务派遣型员工终于将转为台聘”的传闻，只有他们才知晓在过去这种身份切换意味着什么，但夹杂在繁芜的媒体资讯中，当即便昔日镀金的“体制”以此方式留住人才，这条新闻在媒体圈也谈不上多么惹眼。　　在许多人眼中，人才的出逃及稀缺与传统电视广告日渐式微息息相关。2015年中国电视广告收入总额为1146亿元，跌幅10.31%；2016年这一数字依旧并不明朗；而2017年各大频道招商遇冷（媒体报道，早前湖南卫视广告招标会上，个别节目出现了流标现象），加之广电总局政策高压，广告时间缩短，有业内人士预测，有很大概率中国电视广告市场2017年收入总额跌将破千亿。　　创收压力之下，不少传统广电人选择了顺势而为。毕竟，互联网视频平台的方兴未艾给了他们迁徙路径。现在看来，这一轮电视媒体人离职浪潮有三个最主要流向：网综，网络大电影以及短视频内容创业。而可以预见，就像上一波传统纸质媒体选择了以图文为载体的内容创业，商业模式更熟悉、更可控的短视频或许会被广电人当作转型首选。　　对趋势的把握也就尤为重要，先行者的指路意义不言自明。自去年6月，秒拍每月其实都会发布原创短视频PGC榜单（9月起增加垂直榜单、风云榜单和影响力榜单），今年2月又新增MCN机构榜。考虑到榜单合作方“新榜”的背书，以及将流量视作唯一指标，秒拍榜单们对这一领域的创业者和投资人而言有着很强的参考价值。　　就在“央视7000员工转为台聘”不久之后，最新一份榜单出炉，那些试图“活在趋势里”的传统电视人大可通过与往期数据的对比窥见某种利好判断：譬如，短视频头部阵营还谈不上收割完成，尤其垂直领域，尚是个相对动荡的市场。　　这意味着，你们还没有迟到。　　不过，相比对于媒体人的慰藉，站在整个行业视角，秒拍本月发布的短视频业内第一份MCN（Multi-Channel Network）榜单也许更具启示。作为帮助内容创作者提供商业化服务的机构，MCN已不是陌生概念，但当这些机构首次按流量排名依次罗列，你会突然意识到：与微博和微信等媒介平台从分散向聚合的路径相似，短视频行业混乱的草莽阶段就要过去，精细化和生态化深耕将成主流。　　所有玩家都该知道，2017年，短视频行业将变得更有秩序。　　短视频创业者还没有迟到　　作为参考，先来浏览下这份榜单。　　在原创榜方面，“二更视频”以月播放3.5亿位列第一名，“关爱八卦成长协会”以月播放3.3亿位居第二，新秀“理娱打挺疼”冲进前三。在风云榜（非原创）方面，“央视新闻”以17.5亿次播放量夺冠，“韩国me2day”和“冷笑话精选”分列二三。　　纵览全部榜单，细心者不容忽视的是，新上榜用户仍然将近一半，背后无疑是头部梯队的震荡效应——也许是审美疲劳所致，甚至连“一姐”Papi酱在原创榜中也下滑到了第18名。这意味着，在短视频领域，对创作者，头部壁垒并非如微信公号那般固化；对投资者，有着很大的投资空间。　　这种投资机会更多散落在垂直领域。我们看到，在秒拍发布的二月美食榜单中，“魔力美食”凭借15812.6万的热度位居第一，在时尚榜单中“俊平大魔王”以10685.6万热度夺得冠军，而“Alinda艾琳达”还凭借相对小众的芳疗知识首次进榜——不难发现，无论总榜还是垂直榜单，多元化趋势都非常明显，美食，时尚，生活方式类内容颇受欢迎，而同样值得期许的体育，运动，旅游等诸多领域也暂时没有形成稳定的领跑者。　　这背后无疑是机遇所在。要知道，垂直类内容在2016年增速迅猛，据一下科技高级副总裁刘新征透露：之前非娱乐明星，非新闻现场，非纯搞笑内容获得流量比例不足20%，但在2016年，各垂直类内容的流量占比累计已超过60%。　　在我看来，由于更易产生专业化内容，从而迎合精准用户，垂直内容具有更强的议价和变现能力。专注于健康，财经，母婴，两性，衣食住行等知识类垂直内容更易获得资本——以及广告主的青睐。　　毕竟，一条千古不破的铁律是，“注意力在哪里，金钱就流向哪里”。　　在2017年，无论主动还是被动，可以预见的是，那些没有攫取卫视头部综艺节目资源，又手握丰厚资金的广告主会将预算更多转移到更碎片化的精准营销，其中很大一部分会被移动视频瓜分（在全球市场，电视广告收入过去12个月增长了1.2%，互联网广告收入增长了19.5%，后者的超越指日可待），而更迎合碎片化趋势的短视频势必将抢占很大的广告份额。　　从这个角度，秒拍每月更新的榜单算是提供了引导广告主下单的依据。以秒拍新上线的6S前贴片为例，广告主大可根据垂直榜单排名在垂直行业精准定投，也可根据原创榜单投放几个指定账号，还可根据影响力榜单和风云榜单，按CPM采购全部的秒拍签约用户的前贴片。　　MCN：“中介”的力量　　如开篇所述，在追逐效率最大化的分工体系中，与内容创作者，短视频平台处于共生关系的还有MCN机构。不难发现，越来越多创作者脱离单打独斗的散兵状态，这个时候，业内第一份MCN榜单的出炉，也让入局者开始察觉到新秩序来临前的格局变动。　　摊开这份榜单，圈外人或许对上榜名称并不熟悉：根据原创自制内容及签约视频作者热度总和，2月排名第一的MCN机构是“魔力TV”，但其制作的“魔力美食”、“鲤鱼打挺疼”等栏目，以及签约红人“董新尧”、“微小微”等皆为大众所熟知；同样的，“软软其实不太硬”和“拜托啦学妹”则是位列榜单第二名的“苏州大禹网络”旗下作者；“蜂群互动传媒”旗下的“马克Malik”和“一杯”也颇受欢迎。不过问题是：将作为“中间商”的MCN机构排序，意义何在？　　在我看来，答案可归为三个维度。　　首先当然是面向MCN机构自身，榜单的透明化可以鼓励上榜和未上榜的机构孵化更多PGC内容生产者，而对于上榜者，权威背书可以对其获得融资起到助推作用。　　其次是面向这一行业的基石：短视频内容创业者。如你所知，攫取用户注意力的赛道上拥挤不堪，但现实是，除一条和二更等较大的PGC机构外，中小PGC机构和网红由于在制作，推广和内容持续生产等方面存在壁垒，跃迁为更具投资价值的PGC机构实属不易，这个时候，获得MCN机构在上述方面的支持就变得非常重要。　　嗯，术业有专攻，将创作部分交给自己，生意交由MCN打理，对多数创作者而言无疑会增进效率，而出于同样的原因，广告主也更倾向在MCN平台打包投放（我看到的数据显示，YouTube上前100家最大的MCN机构浏览量占其月浏览量的42%，总估值接近100亿美元）。所以，内容创作者也可根据榜单筛选和收窄选择MCN机构的范围，譬如拔得头筹的“魔力TV”即是典型案例，他们便构建了覆盖若干垂直领域的账号矩阵，目标受众与传播渠道具有高贴合度，完全可以通过更具规模的电商和广告变现。　　榜单面向的第三个维度，是尚处于成长期的短视频行业。你知道，谈及MCN机构，YouTube当然是最好的例子，他们将商业化下放至MCN机构（多由经验丰富的好莱坞制作人创立），后者为创作者提供内容定制，推广，经纪，法务，版权等一整套解决方案。对YouTube而言，这种分层机制可以最大程度降低不确定性，将大量细碎沟通，监测和运营工作“外包”给值得信赖的第三方。更重要的是，如前所述，协作体系的有序搭建保证了产业链各端的不断深耕，让这一新生产业更具规范化。而秒拍推出国内首份MCN榜单，宏观意义上也源于此。　　当然，通过榜单夯实在短视频行当的龙头地位，受益者还有一下科技（秒拍母公司）自身。某种意义上，在这个高度分工协作的时代，每个企业都在编织一张“价值网”，依附在这张网络上的资源越多，企业自身获利的可能性越大——这就好比真正的战略思维，是将他人利益嵌入到以自我为中心的体系之中，而当这张价值网收拢，行业壁垒也就自然建立。我的理解是，在短视频领域，一下科技就正在编织这张巨网。　　事实上，公开资料显示，一下科技已与2000多家MCN及视频机构建立深度合作，并通过其他方式占据产业链的要塞地位，成为规则制定者：譬如推出秒拍白皮书，深度剖析行业轨迹；上线创作者平台，帮助创作者完成视频上传，管理，推广和商业变现等流程的一站式服务；自成体系的扶持计划：譬如去年9月秒拍首个视频创作基地在沪揭牌（基地提供7个录制场地，包含3个直播间和4个录影棚），一下科技将以上海为起点在全国各地创建创作基地惠及各方视频创作者；当然还有必不可少的资金投入：业内皆知，去年11月21日一下科技E轮融资发布会上，一下科技宣布拿出10亿人民币扶持内容创业。　　嗯，如果你相信“碎片化”和“视频化”是人类媒介发展的必经之路，那么作为二者结合体的短视频一定是趋势所向。记得罗辑思维CEO脱不花曾将内容分为“省时间”和“杀时间”两种，你很难讲短视频属于哪一种，有人用它省时间，有人正相反，或许正因如此，一不留神，它就成为了所有人的青睐对象。　　而好消息是，至少此时此刻，平台方和MCN机构都已经准备好，迎接尚未迟到的你。

感谢邀请：短视频创业的前提是有持续内容产生，很多网上截取过来的内容并非原创，只能算内容搬运工。如果仅仅是依靠内容搬运，短期是没有多大问题，长期可能行不通。况且搬运过来的内容，粉丝转化率较低，阅读量也不稳定，广告收入非常有限。

如果你想做内容创业可以参考几点，一个是借助有内容的人合作创业。另一个方向是做街头采访，探索发现之类的短视频节目，关键需要结合个人的特长，因人而异。

现在短视频这个行业的确非常火爆，但是又不得不面对一个现状，就是这行业市场似乎已经趋近饱和，现在要想加入，不是不可以，只不过会很难。

Papi酱，《陈翔六点半》，艾克里里这些短视频行业里面的佼佼者，他们的内容选择是最迎合大众口味的，而且模仿者也不在少数。所以说内容选择这方面是最关键的，你要选择现在很少有人涉及但也是大众很感兴趣的领域，不然很难吸引观众粉丝。而且像上面说的那几个，背后都有及其出色强大的团队作支撑，要想在拥挤的短视频行业脱颖而出，必须要有强大的幕后团队。你们都要有敏感的抓热点意识，以及冲破天机的脑洞和创作思维。不得不说现在进军短视频行业，算是有点晚了，但也不是没有机会。只要你做好内容选择，独辟蹊径，前景还是一片大好。最后预祝你能成功。

既然是互联网内容创业，那我们必须祭出一本圣经——Jonah Berger的《疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》。

2016刚刚开年，互联网上就出现了一个引爆各大社交平台的话题——Papi酱凭借自编自导自演的短视频一夜成名。在短时间内Papi酱微博粉丝就从一个月前的200万暴增到540万，微信阅读甚至篇篇都是10万+……在美拍的视频播放平台上，短视频频播放数破1000万的草根用户超过4000位，似乎种种迹象都在表明，短视频创业的机会来了

。要知道，相对于图文来说，短视频的阅读成本更低，更适合碎片化的消费场景，而且不易被打断。除此之外，短视频还打破了图文传递信息不直观笔者专注金融领域已有数年、如有投资意向的朋友或者被套的朋友可以加我一起探讨V信、jfds919520，内容过于单一的限制，从发展趋势和用户接受度来说，短视频都将拥有更为广泛的市场。　　在如此火爆的创业风口下，一大批人摩拳擦掌、跃跃欲试，仿佛只要自己投身进去就一定能像papi酱一样大获成功，但是，你真的准备好了吗？　　短视频要比传统图文媒体难很多　在传统的图文类自媒体中，只要你清晰、有逻辑地告诉读者发生了什么、为什么会发生、有什么影响、将来会怎样……当这些问题解答清楚之后，你就能留住自己的粉丝。　　而做短视频却远远不够，首先你要保证做出的视频有创意，这样才能吸引到别人的关注；其次，你的短视频要足够与众不同，否则千篇一律很难脱颖而出。拿搞笑短视频来说，你的话题是不是吸引人，你本身有没有搞笑的天赋，你的表达方式能不能切中用户“笑点”……　　要拥有持续输出优质短视频的能力众所周知，在任何一个行业想要获得成功，持之以恒的坚持和努力必不可少。我们可以打开自己关注的微信订阅号列表，你会发现有一些曾经很多的微信号停更很久了，写一篇好文章容易，持续输出却很难。同样，拍一个短视频容易，拍一个红极一时的短视频有可能，但要围绕主题持续生产短视频却很难，更别说每一期都要做出彩了。　　你的短视频有没有自己的个性拿现在火爆的短视频创作者来看，从Papi酱、罗休休，到kiki队长、嫣儿，他们都有着属于自己的鲜明的人格特征。短视频不同于图文类型的自媒体，因为观众看到的是创作者的音容笑貌，就算你不出镜，你的声音、你的画风、你的表述逻辑，都更能体现出鲜明个性特征，而且这远比文字直观得多。　　从单一平台到多平台的发展、延伸任何的内容创业都会经历两个重要的阶段：内容市场和平台市场。第一阶段，优质内容稀缺，平台希望拿到更好的内容；第二阶段，当内容创作者爆发之后，就需要想办法让内容脱颖而出了，除了内容本身质量之外，要将自己的优质内容传递到更多的平台，从而快速拓展自己的影响力和号召力。　　相比于传统意义上的自媒体，尽管短视频创作的门槛更高，但这个行业蕴含着更多、更大的创业机会，而且目前这个行业远远没有图文自媒体竞争那么激烈。所以，对于众多有想法、有一技之能的创业者来说，努力抓住机会，在洞彻行业规则、完善自身之后，也许你就是下一个papi酱。

想搞短视频创业，那就必须要有专业的技能和本领。

创业为了啥？无非就是为了赚取更多的资金，从而来投资自己。那么想搞短视频创业，又要什么技术或设备呢？又是如何赚钱呢？1.短视频如何赚钱网上流量不可估量，从而兴起自媒体这个行业。借助第三方平台，如优酷、头条、腾讯的企鹅，都可以入驻，分享视频或文章，获取广告收入，还可以积累一定的粉丝。好的话可以成立一个传媒公司，帮别人制作视频，如歌曲的MV、公司简介视频、结婚纪念视频等等，帮别的公司搞宣传。在互联网迅速发展的今天，大家也注重于娱乐，从而娱乐类的视频很受欢迎，如搞笑配音、视频特效剪辑、搞笑网络剧等等，如现在的“陈翔六点半”、“PAPI酱”等等，都是做视频火起来的，拥有上百万的粉丝。收益就不用说了，自认水到渠成。2.需要的技能技术现在讲讲做短视频，又需要什么设备技术呢？视频拍摄，毋庸置疑，什么数码相机、单反相机等等需要有，最基本视频总得拍，还要一定的清晰度，对设备还要有一定的要求。如果要拍好点的，拍摄灯光、脚架、轨道、摇臂等等就多了。前者能满足就可以了。从小做起，手机也可以。视频拍摄完后，就在于后期的剪辑技术了。设备一台好点的电脑，专业软件如AE、Pr、Ediu等等，对拍好的视频进行非线性编辑，对视频进行配音处理、字幕编辑、特效使用等等。视频拍好了，关键就在于后期制作了，后期制作需要一定的技术含量，毕竟是专业影视后期软件，如果是专业毕业的，这些就是小意思了。课程网上可以自学，如果自己会，那就再好不过了。在互联网覆盖生活的今天，短视频也是很有前景的。只要有好的作品，事情就八九能做成，关键在于自己。