经营服装店这个行业的盈利是有限的，但经营服装的用户的盈利是无限的，因为用户才是你一直盈利的增长点，为什么那互联网模式颠覆传统，其实就是整合资源，聚集用户，快速打造知名度而融资，在其他行业、产品上去挣钱，因为有了用户，你就拥有了财富！

我也即将开始自己的首次服装创业，当然了，估计我们两个的模式不一样，我是在杭州朋友的服装店做了两年的销售，可以说是从底层开始的，跟朋友也学了一些基本的服装知识，你要是没有做过服装，我觉得你应该学习下最基本的服装知识，还有一些销售技巧，再就是货源的集中地等，祝你好运吧！我是洋仔说鞋服，专注服装领域，有对服装感兴趣的朋友可以点击关注一起交流，后期准备搞服装尾货，可以抱团取暖！

首先分享一个自身的案例，本身资本少。近年来实体店服装超不景气，为了节省成本，又是首次创业，所以第一次不能亏多。于是选择了背点的位置，因为房租是你头上悬着的一把刀。

然后通过微信，企鹅空间，在运行过程中上淘宝，如今的社会互联网已经融入一切之中。如果你不是卖精品中的精品，必须线上线下一起走。

1、存活下去，存活下去，不要想赚大钱，一定要稳，尤其注意资金链风险；

2、服装品类很多，服装也很多，要有特色——一个去你店而不去其他店的理由。但注意创业前期不能太小众化，因为本来用户就少，再小众，更加难打开知名度；3、注意成功因为你比其他人做的更多，进货渠道、定价、周边市场开拓、老用户维护等，要细，要用心。不要指望一上来就能放大招，打开局面，要沉住气，脚踏实地把事做细、做全面；4、蚂蚁也是肉，好的态势是慢慢积累来的，只要有利发展的不分大小尽力而为。

初次创业，选择服装行业，不错的选择。从一出生，人们每天都在不停地换衣服。

想做的行业，很多人都在做，竞争难免激烈。要有自己的个性，摆出自己的创意服务，才能有意想不到的成功。 人来人往，选择店面的位置很重要。如果服务的是上品位的人群，就以上档位的眼光装修店面，尽高档次的货；如果是一般的平民百姓，以中上价位的衣服为主。在农村，地摊衣服很少人光顾。现在生活好了，就选好一点的吧。这是现在百姓消费的口头禅。 服务是琏接的。选择好自己的进货渠道，展现自己的销售才能。

每个人都有创业梦，不敢远大到像马云爸爸这种大牛大咖，也至少希望可以通过自己的努力告别死工资，迎接高富美，走上人生巅峰！在去实现自己的创业梦之前要思考这几个问题。

第一，适合创业吗？虽然说是大众创新，万众创业。可从人的角度考虑，创业毕竟是属于少部分人的事，不考虑资源，资金，人脉。创业者自身的人格特征，与人相处沟通的能力，管理团队的能力，自身相关服装行业知识的储备。。。能否支撑起服装创业这件事，是值得深思的。第二，创业者相关知识储备是否足够，或是具有不断学习进步，充实专业素养的精力和能力。创业者要懂商业，要能读懂财务数据，要会团队建设，要懂市场，更要懂服装行业法律法规。。。作为创业团队的领导者，这些是必要条件。第三，创业团队要有自己独有的商业模式。刚开始创业，肯定要获取资本市场融资，至少要找别人拿钱去研发，采购，生产，销售，发工资的。所以“用一句话描述你的商业模式”是必备技能。就是用一句话告诉别人你要怎么通过服装赚钱！如果你说来说去，半个小时还让投资者云里雾里，你还是静下心来再想想，再学学吧！第四，创业者在经历一段实践之后，会发现:一个精细化分工合作的团队，才是最重要的。钱好说，你没有，别人有。资源也可以实现对接，但唯独人这一要素，是创业公司最宝贵的资源。你的团队是否分工明确，是否有统一的企业战略观念，是否会跟随企业一起成长，这都是问题。它会影响企业的运营效率，股权结构，甚至当核心队员离职后还会给公司买下股权结构祸根。第五，无论是业务导向还是技术导向型企业。都是有自己产品的，任何产品都有自己的细分市场，服装更是如此。你是主打童装，时装，老年市场，还是职业装。。。都是你要根据自身创业条件该考虑的问题。当然，还有诸多问题需要创业者静下心来认真推敲。这里我只是简单列举创业途中碰到的主要问题。还有很多问题是要在创业过程中去考虑的，比如研发投入？采购渠道？生产工艺？组织架构等等。不要轻易创业，也不要轻易放弃。祝您创业成功。

首先感谢邀请！首次创业，做服装，如何提高创业的成功率？这是一个很空泛的问题！现在就浅谈几点，需要详细了解的可以私信我！

1，首次创业，因为没有经验，首先要控制成本，千万不要一开始就要怎么高逼格，高装修，动辄几十万的成本，这是大忌！首次创业，做服装，一定先从小而美，有特色，最好可以垂直定位！2，重中之重，服务精神要深入骨髓！现在所有的行业都是服务业，做好服务才有活路！店主一定要深刻懂得每一件服装的面料，裁剪，特点…还要知道每一个进店的顾客适合什么样的服装！这么说吧，我们家每一个顾客站在我面前，我脑海里就会浮现一套非常适合这位顾客的衣服！3，店主需要详细了解服装进货渠道，生产渠道，做到尽量减少中间环节的成本，说的简单一点就是满足顾客的终极目标，既要好又要便宜！4，服装道路是一条漫长的过程，坚持到底的精神一定要有！

1、首先考虑流量，不管做电商也好，线下也好，一定要挑选一个有流量的渠道和地段去做

2、再考虑成本，人员，店面。进货成本，如果成本太高了，那就很难回本。尽可能地段好，店铺小而精，人员门槛低一些。人力成本和房租已经是块大头了。3、减少库存，最好和厂家合作，可以厂家代发最好，你负责销售。店铺内以展示和体验为主。减少收银人员，实施线上下单，物流同城配送。4、减少店面压货，尽可能把店铺弄成小而美，如果地段好的，店铺面积小一点也可以降低成本。把货放到专门的仓库去，可以实行体验店的形式，网上下单，线下体验，增强体验也是降低退货率的方法。5、结合线上的形式，线上销售，线下体验。双管齐下。