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阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意,怎么看阿里在这方面的贡献?
栏目:推广运营 时间:2018-09-18 10:07
一个朋友在一家天猫专营店做运营,今年双十一的产品利润全部用在了在平台上,而店铺的收益主要来源于供应商的销售提成,这次的推广成本占到总收益的一半以上,那么这样看来,如果电商想依靠平台做大做强,就必须往平台里投入大量资金,在线上竞争这么激烈的环境中,这笔投入很有可能有去无回,而平台的门槛提高了,小企业的发展就更困难了,应该怎么看这个问题呢?请大神指教!
[ 标签:阿里巴巴 ]
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只要产品好,流量可以慢慢积累的。天下没有难做的生意,不是坐等流量到家。不否认有个别重营销重流量重排名的卖家,抄了后路走了捷径。归根到底还是产品质量和服务。阿里的贡献不就是提供了这么一套筛选机制么?
我觉得没必要,没意义。如果给1个人做也许有用,因为是很多人在做,大家同在一起跑线上,有等于没有。再说许多人都不需要。举个例来说,比长跑,不借助工具,那就靠自身素质胜,如果有的借助,有的不借助,借助的胜。大家都借助,那又回到同一起跑线。
阿里、腾讯的企业本质:两家都是中国仅有的可以称得上互联网平台的企业,只有称得上互联网平台的公司才能成为巨无霸企业,全世界也没有几个。阿里本质上是控制B端的公司(控制商家、企业),数以千万计企业和商家依赖1688、淘宝、天猫、天猫超市、阿里云生存,阿里的支付宝是伟大的创新(解决了不讲信用的问题),有人会说支付宝消失,那是扯蛋!阿里数以千万计的商家依靠支付宝进行交易,阿里投资的大润发、银泰、百联、高德、饿了么、OFO、滴滴、优酷这些企业覆盖数亿人口,(当然投资的百联、银泰、大润发依然是控制商家的)可以强制使用支付宝,这还不包括公交、地铁方面的有关协议。而且支付宝还有其他很多强大的功能,这样一个东西你说会消失不是扯蛋么,对支付宝有威胁的只有区块链技术发展而不是腾讯!腾讯本质上是一个控制C端的公司(个人),在没有微信之前还不算一个平台,有了微信之后很多企业和个人依靠微信生存,才成为平台,腾讯的发展前景长尾理论可以解释,虽然用户最多,但每个用户带来价值不高,不像商品,一笔就可以赚你很多钱,大部分用户对腾讯不贡献多少钱,就是免费用用QQ、微信,但根据长尾理论,腾讯是唯一具备发展成超级巨无霸的企业(阿里第二、没有其他企业可以争夺)。小米搞硬件生态链,目前看也有发展成平台公司的可能,感觉有成为巨无霸企业潜力。百度,就是一个工具,不是一个平台,落伍了。京东,本质上就是一个自己卖东西的商场,其他还有啥?想不出来!所以马云说阿里培养更多的京东是有道理的,就是更多小的京东而已,比如天猫的苏宁旗舰店,就是小的京东。所以京东永远无法发展到阿里的体量和规模!
看到题主这个提问,真的是有些小想法涌上心头。其实应该把阿里巴巴的这句话改一下。阿里巴巴的使命不仅是让天下没有难做的生意,也让其他竞争对手没有生意可做,我觉得这样才比较贴合提议。下面我也来举例说明。
这句话应该是马老师说的吧,而这也是马老师语录中中非常经典的一句话。“让天下没有难做的生意。”其实在我看来,不用去说阿里在这方面有什么共享或者是怎样,我们只要知道这句话是马老师说的就可以了。