为啥要追赶，同一赛道，无任何希望做好自己，拥抱技术，不走寻常路

看具体行业和产品，另外，为什么要追赶呢，如果有些产品适合互联网渠道，那就别在传统的渠道浪费时间了，有些产品适合传统模式，那也不一定非要走电商渠道啊

传统商业的没落主要是租金成本的问题。发生金融危机后就有好转。

互联网电商虽发展得快，但没有线下实体的支撑，始终显得空虚缥缈。一些生鲜等，体验度高的商品售卖，将一直是纯互联网电商的短板。因此，传统商业要和互联网电商竞争，除了合作，就只有用线下实体店能与电商销售模式相结合，才可以追赶上互联网电商的发展。传统商业具体如何与互联网电商竞争，个人认为可以从三个方面着手。首先，从售卖的产品上，传统商业一定要差异化发展和电商的售卖品类要区别开。简单说就是线上线下卖不同商品，比如，生鲜一类产品就适合在线下发展。其次，充分运用通信科技，细化物流配送链，发挥传统零售体系在仓储和物流方面上的优势，解决传统零售业的顽疾。比如，结账排队慢、仓库管理体制滞后等问题。而现在可以用智能化设备建设“智慧”仓库，用技术提升仓储出货配送的速度，用信息化系统建立一键式点单结账速度等等，为消费者带来更好的购物体验。综合线上线下零售的优点融合发展，给消费者创造更好的购物环境。实际上，目前互联网电商大力发展的“新零售”其实也就是这个模式。最后，传统商业模式中，顾客对商品的直接感知和体验，以及销售服务人员的优质服务，是互联网电商在相当长一段时间内难以用技术解决的难点。 传统商业可以充分利用这一优势，打造出高品质导购服务，全面提升顾客的购物体验感知度和服务满意度，从而吸引客户，乃至赚取购物附加值。这一点可以借鉴日本的商业模式。