打算亚马逊赚大钱，天猫竞争太激烈，利润低。但回头一看，难道顾客愿意上亚马逊加钱购？亚马逊与京东模式差不多，但国内京东物流很给力，注定亚马逊在国内只能当配角，只是在某些人眼里外国的月亮总是圆点，当速卖通在世界培养消费习惯后，亚马逊可能自己地盘都难守。

电商的重点是流量获取的成本，天猫和京东流量成本太高，破坏了以产品本身属性销售的原则，而这原则也是国内电商起步的生存根本，随着国内电商上市追求利润的同时，平台性质就变了，亚马逊目前的广告体系不成熟，竟争系数低，如果在国内是无法生存的，国外产品销售的健康法律规范也是成就和保护大牌和奢侈品牌的温床。目前国内商家入驻亚马逊的目标客户是国外，所以按国外的价格体系，产品的利润空间是有保护的。讲着讲着就道出电商本质，分析的点太多，待续...

商人逐利，这是正常的商业手段，而且美元更贵不是？

双十一是中国最大市场的集体狂欢。图的是人气和数据，一个商品会很快的被推广和被人认知，这在以后非活动营销中是很大的市场潜力，对于研发团队来说，这数据也是很巨大的财富，可以特定的为商品热度区定制服务，比如青岛地区的服装设计，一定没有北方的厚重保暖，那潜在的就为公司明确了商品推荐，南方市场重时尚，北方则还要保暖。另外双十一也是检验完善服务及形象攻坚战不是，售后服务，物流沟通，质量反馈，买家建议，这些都是商家的财富，隐形的巨大潜力。所以双十一是买家的实惠，是卖家的吆喝。当然世界这么大也总有不良商家的，买家也要智商不是，马云说有人58元买劳力士呢！亚马逊没去过，知道过一个亚马逊书城。至于规模什么的不用比，份额也不用提，至少会比上年长的。卖家入住亚马逊，那就是为了赚钱，比设计比质量，和国外有差距，也没什么品牌形象，所以大家就比性价比，比美元的价格，那也至少赚多少的人民币呢！和国内不一样，那里文化差异，所以对商品的需求，购物人的心理，社会反应商家都不怎么清楚，所以纯赚钱才是硬通思想，想扩张海外？那专门一个部门调研几年，老板再学习下当地文化先。总结就是，双十一刷人气和数据买家实惠，亚马逊纯赚外汇，拓展海外不是小公司事，还要办专业不是。但之后的话题就多了，比如和双十一的数据对比，商品利润的统计，售后服务的速度，物流的差异，那时外国友人脸书都是“艹，上当了，双十一一样的，为什么亚马逊贵几倍，好后悔错过双十一啊，我们也要双十一，马云爸爸收了亚马逊吧”大中华商业经不一定逐利赚钱，还有赚吆喝和挂羊头卖狗肉呢，官商在中国自古有论，所以想学中国模式，先学中国政治，人文，社会心理，人物关系，心理与人际社会……

当然是趁一波双十一的国际影响力啊，说不定又是大卖呢

由于竞争过于激烈，淘宝和天猫卖家的利润已经非常低，同时由于天猫卖家往往需要缴纳数十万的入驻费用，并需要一个庞大的销售和客服团队，所以实际净利润已经接近盈亏零界点。然而，在他们看来，淘宝上许多已经过季，甚至淘汰的商品却在Amazon上有着不错的表现！

案例1: 汽车品类：除冰刷天猫售价：26.00人民币月销量：558单亚马逊售价：$26.96美元（约合：161.76人民币）月销量：2204单案例2: 玩具品牌：旋转LED飞球淘宝售价：23.90人民币月销量：22单亚马逊售价：$13.99美元（约合：83.94人民币）月销量：3023单天猫卖家的第三个理由：选品简单、占坑位快当荟网在周六（双11）与几位天猫大卖（也是荟网荟员）交流时发现，天猫卖家对于选品、推广、运营的做法远比亚马逊卖家成熟太多。在他们看来选品并不困难，因为：* 国内电商的发达程度已经远超亚马逊等海外平台；* 淘宝、天猫、京东的SKU数量远比亚马逊多；* 国内线上市场不乏更多优质的商品；* 所有商品的口碑更容易在国内电商平台得到验证；同时，对于天猫卖家而言，获得销量的唯一办法就是：不惜一切代价抢占坑位！而在他们看来拿下亚马逊坑位似乎比淘宝天猫成本低太多。

额，这个问题本来就是个伪命题，不知道怎么回答。那就卖个萌吧。

这明显是谣言！这调查从哪里来的！这样黑阿里！五年前你说涌入亚马逊我同意，现在很多人都退出了，亚马逊看起来强大，但是压根就不适合国人，尤其玩喜欢天猫，淘宝的人。界面就不吐槽了，而且经常被举报侵权，对于小卖家那真的是无聊！

其实天猫火了以后有段时间，亚马逊确实很火爆，尤其是当时马云还没有国际站，很多人选择了亚马逊，我记得应该是15年左右，而不是现在！很快马云就做出调整，针对外贸公司推出了阿里巴巴国际站，我很早就接触了，然后没两年又推出了针对个人的速卖通，速卖通当年很火爆，尤其俄罗斯，巴西等第三方市场碾压亚马逊！所以就不要谣言了，亚马逊据我来看除了美国，欧洲日本等发达经济体稍微好点，其实别的地方，已经被速卖通阿里巴巴国际站抢占了市场，多谢采纳！

先说点题外话，国人不去习惯去亚马逊买东西。亚马逊很多东西都非常实惠，特别是亚马逊自营的产品。我有个朋友，在淘宝做知名女装代购，原来货都是线下实体店拿的，但是量做大了，实体店没有那么多衣服，怎么办？去亚马逊自营买。亚马逊自营搞活动经常是5折。朋友直接都买空，然后淘宝卖65折。拿多了不怕卖不掉，因为亚马逊支持30天无理由退货，卖不掉在退回去。言归正传，为什么去亚马逊开店，再举个例子，还有个朋友，在天猫卖苹果手机壳，9.9包邮，冲销量亏着卖，后来亏不起了。去亚马逊开了一个店，卖35，不包邮。每个月还能赚十几万。如果你是商家，你会去亚马逊开店吗？随着时间推移，这个能让商家赚钱的平台被越来越多的人知道而已。

大家都知道亚马逊是全球第一的电商，但在中国貌似水土不服啊。。

国内的电商市场基本被天猫、京东和苏宁分了，亚马逊的优势是海外购，近年推出的海外购貌似起了点回色，但是国内包括京东在内又一波进口电商的风波来袭，真不知道亚马逊还能撑多久啊？？那么，问题来了，还有人去亚马逊人去买东西的吗？ 话说我自己也就是到亚马逊买过书，其他什么也没有买过了。不过亚马逊的推送还真是不错，都是推荐你近期感兴趣的、相关的，应该是根据浏览器浏览所抓取的cookie。所以题主的题目对于中国市场来说，恐怕并不是大批，而是一小批，甚至很小一批，还主要是做外贸的，或者海外购的市场。国内仍然是天猫、京东说把持！2017年上半年，有50万新卖家加入亚马逊市场。这其中超过一半是亚马逊美国市场，剩下的则是占比很小的其他站点的市场。 但现在亚马逊市场对于卖家而言，确实有些尴尬。亚马逊一年70万的新卖家，销售总额占亚马逊全年销售总额的10%还不到。所以我们会看到，每年有很多新卖家加入，但只有一小部分能坚持更长的时间，对于亚马逊来说，他们可以看到明显的数量变化，但销量速度却相对较慢。 亚马逊这块肥肉，都盯上了。 到今年年底，估计会有一百万的新卖家，但是很少有新卖家能够在新市场站稳脚跟。亚马逊政策越来越倾斜，市场不断被搅乱，规则最后成了少数人的把柄。但是尽管如此，卖家数量的不断增长倒是变成了一个有趣的指标，说明亚马逊依然是整个零售市场关注度最高的地方。 我们可以看到，亚马逊在今年的4月份推出了巴西站点，增加了250名卖家，亚马逊在巴西站点只推出了图书类目，所以这250名卖家全部是图书卖家。相比较地域规模来讲，墨西哥站点规模比较小，但与去年相比是增长比较快，成为新潜力市场，而且现在依然在快速增长。 无论在新卖家方面，还是考虑到其中的某一时间段内的销售额，印度都是目前增长最快的零售市场。亚马逊已经承诺将在印度投资数十亿美元，考虑到亚马逊在印度只经营一个市场，估计增长还会继续。 而在美国，每个月都有成千上万的卖家入驻，但其中也包含了亚马逊常说的使用欺诈手段的卖家。所以我们会看到亚马逊对新卖家越来越感兴趣，账号被查封掉是几乎每天都在发生的事情。 利益面前，能动手就别吵吵。 如此大规模的卖家数量，即使亚马逊实时调整政策规则，总会有政策漏洞之外的漏网之鱼，一旦找到某一突破口，大家都开始纷纷打擦边球，导致今天产品质量越来越成为亚马逊头疼的问题。相当一部分卖家是通过亚马逊FBA仓库配送，因为FBA也占了店铺的一部分权重嘛，但很多人选择直接配送给客户，即使入仓的亚马逊也没办法保证产品的真实性，这也就意味着目前的市场已经成为高仿假冒商品的滋生地。 GIPC每年都会发布全球关于假冒伪劣的报告，包含详细的假冒伪劣份额名目，去年发布的报告中显示全球假冒伪劣市场为4610亿美元，其中缴获的86%的假冒商品来自中国内地和中国香港。其实全球假冒商品问题一直很严重，但是亚马逊的市场模式和消费者关注度都成为卖家最有利可图的目标市场，在一定程度上它是阻碍了某些合法品牌和渠道的销售的。而且目前从亚马逊在中国的招商情况来看，亚马逊并不想削减中国卖家的数量，中国工厂卖家将来的市场份额的贡献量是亚马逊所看好的，即使中国一些工厂制假造假的能力很强大，但是中国卖家在整个亚马逊市场25%的占比还是有一定分量的。 即使亚马逊出台相关的政策制止卖家的行为，但是在我们看来仍是无法解决的问题。亚马逊会要求卖家提供近90天内的发票或者收据，但是没有办法查验它的真实性的。据我们所知，目前亚马逊这一流程仍是人工操作，需要花费大量的时间，会是一个缓慢并且昂贵的过程。包括后来要求卖家证明是否拥有合法的产品来源，亚马逊试图想要控制这个局面，显然是不太可能的。 所以亚马逊在今年5月份发布了新一版本的品牌备案2.0流程。当然，又在近期做了新的更改，亚马逊也越来越喜欢拥有品牌，有生产研发产品能力的卖家。在某些程度上是有些矛盾的，一方面想扩大规模一方面想管制卖家，但市场机制恰恰容忍了这些不规则，在相对规整的范围内找到了一个相对平衡点来限制和约束。我们再来看今天的亚马逊，他已经是消费市场的掌权者，但我依旧不认为他能解决好市场体制之下的某些诟病，但是我们又不得不承认他在零售方面提供给传统外贸企业新的发展思路。所以我们相信，任何一种事物都有存在的道理，就像你我，就像亚马逊。淘宝包含天猫商城和淘宝个人店。天猫:商品种类多样，价格平民，基本正品。淘宝个人:商品种类繁多，价格参差不齐，有的很贵有的很便宜，正品和假货数量鱼龙混杂，连马云也分不清。个人店里面的水很深，如果怕骗建议不要涉入，但这样也排除了买到许多新奇特的宝贝，淘宝老达人乐于光顾的平台。京东:物流速度令人惊喜，不但快而且可以货到付款，正品居多，尤其是京东自营，但京东商品价格偏贵，这是人所谓共知的。京东的电子电器类销售很好。亚马逊:国外的老牌电商平台，在国内市场占有率不高，很少有人上那里买，顾客都是些某个领域的专有人员在购买，也不是很了解购买体验。跟上面三个没有竞争力可言。亚马逊想跟天猫、京东竞争，要走的路还很长！

今年的天猫双十一销售额又创新高，话题热度持续不减，很多人都会认为淘宝天猫卖家肯定都是躺赢，即便吃不到稠的，就算喝口汤也能赚的满盆，然而，真的是这样吗？

其实，对于大品牌大店铺来讲，双十一确实是一个很好的盈利机会，大量的订单让人惊喜。但是对中小店铺来说是好是坏还有待商议。众多的中小店铺要想在双十一的购物浪潮中脱颖而出，离不开大量的砸钱进行推广宣传，然而，天猫平台的推广费在平时来讲都已经是高额，更不用说是双十一期间的费用了，着对于中小卖家是十足的分担，还是不得不承担的负担。此外，活动期间的备货问题也是一个极不易把控的难题。相对比之下，入驻亚马逊平台似乎优势更大。以阿里云自己提供的数据现实，现在淘宝商家有450万家，每天还会新增1万多家店铺，所以估计现有实际淘宝的卖家数量已经突破700万。然而，粗略估计亚马逊现有全球开店的数量大约是10万个卖家，可是其中许多卖家存在重复开店的情况，也许真正在亚马逊平台的中国卖家数量仅为7万左右，卖家在亚马逊上遇到的竞争难度将会大大减小。不仅如此，长期以来由于太过激烈的竞争，淘宝和天猫卖家的利润已经非常低，同时由于天猫卖家往往需要缴纳数十万的入驻费用，并需要一个庞大的销售和客服团队，所以实际净利润已经接近盈亏零界点。然而，在他们看来，淘宝上许多已经过季，甚至淘汰的商品却在Amazon上有着不错的表现。另外，天猫卖家对于选品、推广、运营的做法远比亚马逊卖家成熟的多，因为国内电商的发达程度如今已经远超海外平台，而且淘宝天猫的sku数量也远比亚马逊多，其中更是不乏优质产品。在卖家们看来，拿下亚马逊的坑位似乎要比淘宝天猫的成本低得多，何乐而不为呢？