阿里供应链是阿里妈妈旗下的一个官方项目，官方名字又叫做招商团长。主要是帮助淘宝，天猫这些商家通过团长的站外渠道来帮商家做推广走销量的。简单点来说，团长就是商家和淘客中间的中介，起到了一个中间桥梁的作用。团长要和商家去谈合作，谈好商家后给到全国的淘客去推广，帮助商家做推广走销量的同时，又能让消费者买到心仪的产品。那些在群里包括朋友圈里发优惠券链接的，我们简称为淘客，他们是我们的一部分推广下线。 他们发的链接就是我们团长和商家谈好的合作。当然淘客也不会免费帮商家推广，主播也不会免费 帮商家带货，这就需要我们团长来和商家来沟通让利幅度了。盈利方式：团长需要让商家让三部分利润。第一个的话就是优惠券，要让消费者看到产品优惠，消费者才会有更大的几率来让消费者购买我们的产品。第二个的话就是佣金，佣金的话就是淘宝客的收益了，团长不需要像淘客一样去朋友圈或者群里发链接。但是淘客也不会免费去帮商家做推广，所以淘客可以赚多少佣金，就需要我们和商家沟通了。第三的话就是服务费，团长总不会是做公益慈善，淘宝客拿的是商家设置的佣金，招商团长赚的就是商家给的服务费。

首先，这个阿里供应链是官方的项目，也可以称之为招商团长，大家肯定知道阿里巴巴，那么阿里巴巴都知道肯定也知道阿里妈妈，像阿里妈妈的话就是阿里巴巴集团旗下数字营销的大中台，依托阿里集团的核心商业数据和超级媒体矩阵，赋能商家、品牌及合作伙伴，提供兼具品牌与电商广告的产品及营销平台，帮助客户以消费者运营为核心打通品效全链路，实现数字媒体（PC端+无线端+多媒体终端）的一站式全域传播阿里妈妈旗下的产品主要有T宝联盟、直通车、智钻目前T宝联盟占据着中流砥柱的位置，所以很多人把阿里妈妈又叫作T宝联盟。T宝联盟是针对阿里平台开展的领域，它可以个人参与也可以企业、公司参与并获得任务，并在不同的站点或平台上在线推广。T宝联盟的推广营销可以通过招商团长来实现招商团长的话是官方认证的招商T宝客，将于T宝联盟官方共同服务商家。官方性我就不说了上面可以看到，而且并不是别人说的是割韭菜了什么的，如果说阿里旗下的项目是割韭菜的话，那么其他的项目你们敢做吗？阿里供应链这个项目的话，日常工作就是，找全网的商家谈合作，目的是让商家让利，谈我们推广一单抽成多少。那肯定就会有人心里想，是淘客吧像淘客的话他们是我们一部分的推广下线，简单来说，我们团长是 负责跟商家谈合作，主要跟商家谈优惠劵，佣金，服务费的比例，然后再给淘客，主播进行推广。比如说这个茶叶，我们跟商家合作了15天，帮商家变现了311872，服务费我们抽百分之8，我们挣得服务费就是两万四。
大家好，我是波波，未经允许禁止转载！ 大家都很好奇一个问题，新手上手做阿里供应链的收入到底怎么样？因为很多朋友们都想踏入这个行业当中，但是又害怕自己不行，我是做了六个月零二十四天的一个从业者，今天就以我的亲身经历来给大家讲解一下，到底收益怎么样。 这是今天的一个真实的数据，大家可以看到，本月的一个预估服务费已经达到了十九万，但是这都是我日积月累坐下来的，我刚开始接触到这个行业的时候，一天也就几十块钱，最高的时候一天五百，但是我真的是开心的不行，因为这是我自己在创业的路上赚取到的最高的一天，刚开始做确实是艰难，因为我刚开始谈商家的时候非常的生疏，确实没什么经验，但是度过那一段尴尬期就好了，刚开始做没有太高的收入很正常，老话说的好，万事开头难，无论做什么事开始都是比较艰难的，但是要有耐心，要有持之以恒的意识，上面的这个图片是我做了三个月以后我自己投资弄了一个工作室，招了一批员工，我自己躺赚，交给他们做，20号我就能看到收益，所以说大家不要纠结能不能有收益，首先我们要迈出第一步，其次，我们要有持之以恒的信念的，不能受到一点挫折就想着放弃，如果抱着这么一个心态，你什么都做不成的！

1、须为淘宝/天猫会员，当前无淘宝/天猫违规扣分处罚，且为非淘宝/天猫卖家账号;2、须为阿里巴巴会员，并绑定符合阿里妈妈要求的支付宝账户;3、阿里巴巴账户开通年限大于等于6个月(从注册当月开始算起);4、阿里巴巴账户内生效中的累计扣分不得大于等于18分;5、自申请招商团长之日起最近一个自然月的阿里妈妈账户内淘宝客结算收入(即月结后账户内实际收到的金额)大于等于8000元;前3个条件都是相当好完成的，最后的两个条件才是重中之重一个是想申请成为的话个人是不行必须得有团队，第二个就是要报团取暖才行，所以说想做个人的话就要依托于已成型的团长或者公司才行。具备服务商家，发起满足不同商家营销诉求的活动招商能力：以上五条就是阿里最基本的五个条件，如果可以满足这些条件可以去阿里妈妈官方申请这个价格，就可以进行和商家对接。但是最后还有一项最主要的考核，需要每月帮助商家变现一百万的销售额，如果当月达不到这项考核，那账号就会被撤销团长资格。这样前期付出的精力和钱力都会浪费掉。

1、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。2、采用基于ASP的第三方供应链管理平台鉴于很多中小企业都面临着资金短缺的问题，因此中小企业管理者在实施供应链管理过程中，可以采用基于ASP的供应链管理平台信息系一统。3、加强信息化建设供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。基本含义：供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。哈理森（Harrison）将供应链定义为：“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链。”美国的史蒂文斯（Stevens）认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”

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