国网上购物发展历程 1998年，中国的第一笔网上交易成功，1999年随着8848等B2C网站的正式开通，中国开始进入购物网站的实际阶段的开始；1998年，国内最大的商务拍卖网站易趣开始进行；1999年，B2C网站当当投入运营；2000年，卓越成立；2003年B2B网站阿里巴巴投资成立C2C网站淘宝2004年新浪和雅虎合资成立C2C网站一怕网 ……

1.其主要的发展历程可大致分为两部分：从最初的植根淘宝、以淘宝网作为主要服务对象，到成为一个独立的支付平台、成为电子商务的一项基础服务，担当“电子钱包”的角色。 2.支付宝2003年最初上线的主要目的是为了解决淘宝购物的信用问题，推出“担保交易”模式，让买家在确认满意所购的产品后才将款项发放给卖家，降低网上购物的交易风险。支付宝植根于淘宝网用户的需求，充当淘宝网资金流工具角色。淘宝网的逐渐发展和成长同时也为支付宝带来源源不断的用户。3.随着电子商务发展，用户发现不同网店要求的银行卡支付方式存在与自己的银行卡一致的可能性，而开通每张卡的网上支付功能也比较繁琐。商户也是如此。电子商务的供需两端（用户与商户）都需要一种便捷、直联的方式。支付宝在此时应运而生，商户通过它可以接入银行，用户无论用什么银行卡都可以通过支付宝支付。在这样的背景下，阿里巴巴管理层认识到，支付宝不应该只是淘宝网的一个工具，而应该是个独立的产品，并有可能成为所有电子商务网站应用的一个非常基础的服务。拓展资料1.浙江支付宝网络技术有限公司（原名支付宝（中国）网络技术有限公司）是国内独立第三方支付平台。由前阿里巴巴集团CEO马云先生创立于2004年12月，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。支付宝最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能，首先使用了“第三方担保交易模式”，由买家将货款打到支付宝账户，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家，至此完成一笔网络交易。 2.2004年12月8日，浙江支付宝网络科技有限公司成立，支付宝正式从淘宝网独立，而且整个业务流程与淘宝网的业务流程剥离，支付宝网站上线并独立运营，支付宝开始从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变。从2015年开始，支付宝开始陆续与中国工商银行、农行、VISA等达成战略合作伙伴协议，在原有基础上进一步加强双方电子商务领域支付领域合作的范围和深度。为了吸引用户群，信息化程度相对较高的行业，成为了支付宝最先切入的外部重点市场，例如，网络游戏、B2C平台，电子机票等。到2007年时，随着国内电子商务环境的日益成熟，支付宝的业务拓展也取得了突破性的进展，成功地切入了不同行业，外部客户对支付宝的交易量贡献率已经上升至30%。在此之后支付宝又推出生活平台、快捷支付、余额宝和其相关的金融理财产品等功能，进一步拓展业务，占领市场。随着支付宝服务范围的扩大和业务的逐层深入，支付宝所吸引的用户群体也越来越多，从2007年不到5000万的注册用户到拥有2.7亿活跃用户，支付宝逐渐变成移动支付领域重要的中坚力量

正常的不一定正确，正确，在刚开始起步阶段不一定正常。不正常时大胆介入，正常时脱颖而出！或许柠檬绿茶就是赶上了互联网时代的高速列车。网商十年，柠檬绿茶虽然错过了它的平淡，却没有错过它的辉煌。 03年8月，柠檬绿茶走上了电子商务这条路。03年的网购在中国还处于萌芽期，只是为了兴趣、为了娱乐的心态兼职开店，无心插柳。在当时，只能算是十足的网虫，网商对大多数人来说，还是个新名词，有着模糊不清的概念。开店初期，柠檬绿茶只是一家经营化妆品的小店，没有想到的是，非典之后的经济复苏，让更多的人接受了网络购物，对于空白的网络化妆品销售行业也是个千载难逢的机遇。销售势头越来越好，对我们是也是极大的鼓舞，于是，便毅然决然的辞去了当时收入颇丰的高薪工作，两人将柠檬绿茶变副业为主业，启动资金就是上班时攒下的工资，在一个不足10平米的工作室，为降低成本，我们同时扮演多个角色：销售、打包、发货，每件事都要亲力亲为，经常一天就吃一顿饭，凌晨12点以后才睡觉。创业是一把悬在头顶的达摩克里斯剑，在危机四伏中找寻出路，我们只有一个信念：“快一点，快一点，再快一点” 凭借天时地利的条件，柠檬绿茶的生意也蒸蒸日上，05年3月1日，是柠檬绿茶最难忘的日子，因为人员有限，我们都是女人当男人用，一个人干三个人的事情。点滴做起，日清日毕，再多的货，当天也要发完，再累的活，当天也要干好。久而久之，大家彼此之间已没有领导与员工之别，每个人都以兄弟姐妹相称，大家把公司的事儿当作自己的事儿做！虽然累，但享受快乐！从二个人到二三十人的团队，设立公司专业仓库，柠檬绿茶可谓发生着质的飞跃。同时身上担负的责任也沉重了许多，这已经不是我们二个人的事业，而是所有柠檬绿茶人的事业。我们开始探索柠檬绿茶未来的发展道路，放在首位的就是服务，服务绝不是简简单单的两个字，它正是竞争中赢得优势与胜利的最大力量，我们从事的是电子商务，确切的说，是网络销售，没有服务的销售是无法取得成功的。所以对销售部门，我们的要求是非常严厉的，甚至苛刻的。因为只有提高了客服人员的自身素质、水平，才能够给客户满意的服务。前期的积累让我们有了忠实的顾客群体。2006年12月20日，成功冲到三皇冠，完成了11万的交易笔数，这个数字是我们用3年零5个月时间完成的。 距离开店初期已有4年的时间，柠檬绿茶在从公司长远的发展战略考虑，居民楼里的办公已经远远不能满足我们的现状，2007年5月，是柠檬绿茶值得庆祝的日子，柠檬绿茶将办公室从居民楼搬到写字楼，开始向正规化、规模化进发。2007年8月31日18时，奇迹被创造，柠檬绿茶胜利问鼎五皇冠（20万信誉好评），成为当时唯一一家五皇冠店铺。此时，所有绿茶人都在欢呼、击掌、拥抱、，眼中饱含泪水，那泪水是激动，是喜悦，是艰辛，是幸福、是荣耀……在柠檬绿茶举办“五皇冠庆典大会”时，受到了各界朋友的支持与祝贺……此时的柠檬绿茶已经定位为网络女性白领超市，在保持化妆品经营优势的同时，大胆深入服装、饰品、家居、食品等领域。通过多元化经营，向网络市场的沃尔玛迈进。员工人数也增加到110人。企业框架的渐渐形成，为规模化正规化运作打下了坚实的基础。企业文化，团队建设，慢慢列入日程。动荡的2008年对中国无疑是巨大的考验，南方雪灾、汶川地震、奥运禁运、金融危机接踵而来，但这丝毫没有阻挡柠檬绿茶高速发展的步伐。2008年年初，资深网商研究机构发表了《中国第一C2C网店揭密》——柠檬绿茶被包括中华网在内的数十家门户网站同时转载，柠檬绿茶成为名副其实的中国第一C2C网店。2008年4月4日21时40分，柠檬绿茶成为第一家成功突破淘宝50万巅峰信誉好评的卖家(领先第二名17万好评,第三名20万好评)，员工达160多人。同时也创造了35天10万信誉度的又一奇迹。2008年11月10日8时，再一次创造淘宝奇迹，第一家突破淘宝100万双金冠信誉好评（领先第二名25万好评，第三名27万好评），员工达240多人；全球金融危机对很多企业造成了毁灭性打击，对我们来说却是很好的契机，积极开拓与供应商的合作，努力向多元化发展，每天发往全国各地的包裹达2000多个，现在我们淘宝化妆品类目第一、服装也进入了行业前10位、居家排名前20位、饰品排名前三十位…我们还有很多产品类也都进入了淘宝类目的前列……柠檬绿茶在管理上也有了突飞猛进的发展，市场体系、营销体系、企业文化体系、采购体系、财务体系、IT技术体系、人力资源体系、仓储物流体系、售后服务体系等等向集团化迈进的各种管理体系得到了长足的补充和发展，为柠檬绿茶的腾飞趸足了各种资源，夯实了坚实的基础。同时，更让我们自豪的是，我们拥有了踏实务实的执行团队，年青向上的管理团队，拼搏奉献的高官团队。。。他们是柠檬绿茶最宝贵的财富。 09年伊始，柠檬绿茶就双喜临门！09年1月4日，柠檬绿茶被评为“中国美妆行业08年度唯一优秀网络渠道商”，获此殊荣是柠檬绿茶的骄傲，我们一直秉承“顾客至上”的理念，我们要让顾客购买性价比高的产品，更要让顾客买到放心的产品。此时此刻，柠檬绿茶又一次创造了神话，日成交笔数突破1万笔，那是个难忘的夜晚。在金融危机席卷全球的影响下，柠檬绿茶逆势上扬，我们又一次圆了自己的梦。就是这样的一个个梦想，让绿茶人聚在了一起。我还有个梦想，就是让所有的绿茶人在上海买得起房子。相信我们的努力不会让这个梦想太晚实现。09年2月2日，柠檬绿茶成功突破日交易1万5千笔大关。这是个传奇，但同时也是个必然，因为柠檬绿茶已经成为C2C行业的标杆。09年3月15日，柠檬绿茶将办公室迁至由上海电子商务园区。这里将是柠檬绿茶井喷的起点，更是我们梦想即将变成现实的起点。09年，会是柠檬绿茶做强、井喷的一年。无论从销售、售后、仓储、物流、采购、市场、IT、人事等各个方面都走在了行业的前列，我们创造了很多行业的标准和典范，我们不满足于现状，我们还要继续探索、创新、修正、完善，通过技术及新的管理模式，全面实现数据信息化管理，优化流程、节约人工、提高效率，制定出一套适合我们C2C自己的业务规范，最终引导整个C2C行业发展，形成行业标准。2009年10月柠檬绿茶受邀参加中国上海电子商务年会2009年10月受邀参加第四届中国网上零售商年会

生活在南方的人们80%的人们会选择网购，而且南方的淘宝店非常的呢，逐渐现在的北方也开始网购了，开的网店也是个号的商机。今天是淘宝网成立15周年。我听说现在是开店的最佳时机。对！不过，今后如何开设淘宝网店，会有很多问题。除了如何找到货源，如何定价，如何装修店铺，甚至哪一季能开淘宝店，都成了一个复杂的问题。那么，淘宝网冬季开店的最佳时机是什么时候？有这个疑问新手朋友肯定不知道淘宝最大的特点之一：淘宝不是季节性的！这和实体店完全不同。实体店夏天可以卖冷饮，冬天可以卖油炸食品，夏天可以卖烧烤摊，冬天可以卖袜子和围巾。这是一个自然规律，因为夏天很少有人会买厚袜子，只能临时换做其他的事情，但淘宝不同！同时，新手朋友在开实体店时要注意这些因素：实体店主要考虑路人。例如，如果你卖烤红薯，你必须选择交通集中的地方。即使你第一天就把它们卖了，他们也能卖很多。不过，淘宝网店的销售性质不同。对于小卖家来说，没有流量优势，没有品牌效应，没有供应商和性价比，甚至没有店铺装修和图片优化。他们唯一依靠的是一颗真诚的服务之心。因此，小卖家应该关注客户服务，而不是季节性问题。无论是夏季还是冬季，淘宝网都没有大的季节性差异，尤其是长期来看！实体店夏天卖冷饮，冬天卖袜子。虽然淘宝不能说一年比一年差，但它确实随着淘宝在各行各业的发展而发展。我们想好了就要行动才会有结果。
因为现在开店费用会少一点，所以是最好的时候。
现在做淘宝拼的是产品性价比，十个淘宝9个刷，剩下一个搞批发，产品不是源头货还是别进来了。光便宜还不够，还要稳，最好做复购率高的产品，流量都是买的，最好做到买一次流量，赚3次钱，甚至30次，复购的威力，剩下太多要注意的了，不讲了，新手可以找些小类目做，尽量贴合我说的类型产品，机会还是有的！加油????
因为现在淘宝的市场是近年来最好的，所以会这样。
还要忽悠吗？淘宝起来的这些年，培育了什么品牌了？倒是坑死了无数个中小企业，说穿了淘宝就是一个传销组织。用免费来吸引大家创业，大家把流量引进来，然后淘宝把流量卖给大商家。十几年过去了，做淘宝的百分之九十五是赚不到钱和亏损的。就算之前赚到了，不用多久也会被阿里剥的皮毛不剩。

一、淘宝网开了13年了。 二、淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立的。三、淘宝网分两部分：淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）四、网站特色：1、初期营运的方式：（农村包围城市的策略，淘宝网与MSN 等门户网站联盟，利用传媒做市场宣传）。2、网站质量：（ 网站界面设计， 客服中心，虚拟社区）。3、免费优势：3 年“免费”牌迅速打开中国C2C市场并继续免费。4、信用体系：（淘宝网的实名认证，拥有网络信息共享优势，公开透明的信用评价系统）。5、交易平台：淘宝网打造了支付宝平台。6、安全制度：实名认证制度增加可信度。 7、网店过户：更机动灵活，并有效的制约了过户双方。
2003年5月10日创办的
13年