阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。我们今天一起来看看阿里巴巴员工待遇到底如何吧！在阿里我们将奖金、工资、奖金、期权等等做了非常完整的分配，所有的体系里面怎么做的？当年阿里巴巴上市的时候，我们公司有大量的员工百万富翁、千万富翁的一大堆。阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪，年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月，除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完。说到股票，顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的，所以归属时通常要缴纳高达45%的个税，然后得到的可能还是限制性股票，还不能马上卖呢。等到可以出售的时候，还得缴纳20%股票增值部分的个人所得税。比如说P序列的人奖得最多的地方是涨工资和涨奖金，股份不是很多，而对于管理者，工资涨得很少，奖金更少，最多的地方是给管理者发大量的期权和股票，而且期权股票在阿里巴巴有很多种。我当年离开阿里巴巴的时候，我手上的股票加起来还可以值1200多万。所以说为什么阿里的高管出来创业其实成本很大，很容易拿钱？根据阿里巴巴的员工爆料：一位月薪两万多的员工年终奖为15万元的人民币和3000股阿里巴巴股票，按照目前阿里巴巴103美元的价格来计算，这位员工的年终奖总额为207万人民币，相当于月薪的100倍。这么高的年终奖我们想都不敢想啊，待遇实在是太好了，不知道你们信不信呢？这么高的年终奖我们想都不敢想啊，待遇实在是太好了，所以员工为什么拼命搞，不是阿里的文化、马云的伟大，是因为马云敢分钱。马云敢分钱才是阿里巴巴长大的核心的核心的原因。这么好的待遇，不知道你们信不信呢
说白了阿里巴巴就是一个B2B的电子商务平台，主要是通过电话销售，叫企业加入这个平台做它们的会员，当是收费的。阿里巴巴有800个人的直销队伍，没有代理商。 销售代表是跑业务的，工资一般拉800+提成，销售助理职位比销售代表高点点，工资800+提成（部门业绩）我一个朋友几个月前应聘上了阿里巴巴的销售，过五关斩六将，几十人最后只留下了他们几个，据说环境很上进，周围人的相处也不错，上司也没有架子，有底薪，卖出去一套服务的提成很可观，但是压力很大，每天都要打很多电话，拜访几家目标客户，跟各式各样的人打交道，不过他看到老同事们现在都有了大批的收入跟存款就很有信心去搏一下，感觉这也是一种提高，现在正在努力中 销售也是一种生活态度，看你能不能适应并且从中得到快乐和财富了
底薪一般00或者为0，奖金看业务量而定，做的好的话就很高阿里巴巴这一类的新兴企业很注重企业文化和员工素质以及个人能力，新招去的人先是学习再学习。然后就上岗，他们注重新的人力资源管理套路，积极发挥以及挖掘个人的潜力，把人当机器用，把机器当人用。人的潜力就是在不断的劳动以及奋斗中被挖掘出来的。所以这样的企业适合干劲十足的人去做，一般思想保守的人在这样的环境中做要崩溃的。
底薪一般00或者为0，奖金看业务量而定，做的好的话就很高阿里巴巴这一类的新兴企业很注重企业文化和员工素质以及个人能力，新招去的人先是学习再学习。然后就上岗，他们注重新的人力资源管理套路，积极发挥以及挖掘个人的潜力，把人当机器用，把机器当人用。人的潜力就是在不断的劳动以及奋斗中被挖掘出来的。所以这样的企业适合干劲十足的人去做，一般思想保守的人在这样的环境中做要崩溃的。
阿里巴巴是企业，再好也是企业，而且大型企业，考核制度肯定很严格，并且也非常压力大，有末尾淘汰制，肯定是非常不容易的，所以说你这边如果真的去，应聘哪个岗位，有多少不容易，自己目标是什么，都要考虑清楚，薪酬组成范围都是重要的。

你好，阿里作为互联网大厂薪资待遇是不错的，但不同职级年薪也有不同，具体如下。1、互联网大厂薪资最高的阿里巴巴国内互联网大厂中，百度晋升快、腾讯最稳定、阿里巴巴独占薪酬高地。即使是新入职的应届毕业生，刚入职到阿里薪资也是很可观的。阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。但12+1+3=16的薪资结构已经是足够吸引人了。目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。2、阿里旗下淘宝员工每个岗位都有一定的职级，以淘宝前端工程师为例。淘宝作为国内电商大平台，用户数量非常多，招聘也非常热门。它的前端工程师要做什么工作？实际上，Web前端开发工程师是一个很新的职业，在国内乃至国际上真正开始受到重视的时间不超过10年。如今web前端已经成为重要的互联网职位，同时大厂也是给到非常高薪的待遇。“web前端开发工程师” 这个职位好多人并不知道是怎么叫出来的，其实就是淘宝团队，发明出来的本土化的名称。因为历史原因，淘宝在2005以后迅速崛起，并且爆发式的访问量，让淘宝网的用户体验受到巨大考验和急需前进。然后淘宝官方第一次有了“web前端开发”这个字眼和招聘职位，或许其他网站也想到了这样一种描述，但是毕竟知名度巨高的淘宝，受关注度自然高。3、淘宝Web前端开发能拿40万年薪？Web前端的语言基础有三个：HTML、CSS、JavaScript。而淘宝作为阿里的热门，因为没有一定的技术功底，面试依然很难。像腾讯阿里这样的大厂，每年要从十几万份简历中选择一千多人作为员工，即使面的并非P7级以上的职级，要想在这么多人中脱颖而出，在技术方面一定是要有过人之处的。来看淘宝特价版的近期招聘：虽然掌握web前端的语言基础已经能够胜任普通的web前端开发工作了，但不管是行业趋势或是大厂需求，都对工程师提出了更高的要求。单纯的网页开发技术已经不能满足当下大厂的要求。自HTML5与CSS3出现以来，web前端的功能实现了质的飞跃。大厂需要的均是Web前端+全栈工程师的全能型人才，并开出高薪聘用，而普通高校一般还未能开设相关课程。对于想学习web前端的无基础同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含大厂要求的所有技术需求，对标阿里P6级别。希望我的回答对你有所帮助！
看什么员工了，按岗位、资历、责任能力、任务、效益等等不同的。参考如下科普阿里巴巴层级科普：分为技术岗（P5-P11）和管理岗（M1-M10），一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从P4开始的，M2是经理，M3是资深经理，M4总监，M5资深总监，M6是副总裁，几十个人，M7和M8是资深副总裁，只有十几个，没有M9，马云是M10
我在阿里巴巴看到好多员工都是开车上下班、我也接触过他们的人员、不是一般人都能承受的压力的、晚上12点还在工作、拜访更是辛苦、马云真不是一般人、不过想进阿里巴巴不是那么容易的、经过好多筛选、听他们的大区经理说100个人只选1-2个
感觉提问的人好像是想到阿里巴巴来面试这个职务吧？如果是，告诉你一个阿里巴巴的高压线，不要打听任何别的同事的工资待遇，这个是阿里巴巴的高压线，就你的问题，可以简单的告诉你，做同一个工作的人的工资待遇都有可能是不一样的，如果你只是为了高工资来阿里巴巴，那你还是不要来了，阿里巴巴的竞争机制很好，你有梦想就有机会来挑战高薪
阿里这么屌的公司，先别说待遇，先说能不能进去。待遇肯定好啊

阿里巴巴有254702人员工。阿里巴巴集团控股有限公司是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。 业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁集团、菜鸟网络。

阿里生态用工也在全社会引起了一定的反响，获得了普遍关注，其实阿里生态用工就是一种灵活用工的模式，主要就是企业将部分岗位或者用工需求，外包给专业的人力资源公司或者灵活用工平台，现在也有不少其他企业开始学习阿里生态的用工模式。首先，采用这种模式来用工，企业的人员结构将会多样化，部分是长期稳定的全职员工，部分是兼职员工，部分是劳动派遣员工，企业的人力成本会因为用工结构的调整而发生变化，比如说在企业用工需求量比较大的时候。详细解读可持续发展不是一句口号，要变成可长期持续运营、创造社会价值的业务模式，才能真正可持续进行下去。在可持续发展战略上，联合利华与阿里巴巴早有共识合作。此前双方共同推出“清塑行动”，打造出国内首个规模化AI闭环塑料回收体系。该行动荣获联合国经济和社会事务部“可持续发展目标最佳实践”认证。据悉，未来两年内，双方还计划扩大“清塑行动”，在天猫校园店新增千余台AI智能回收机。

阿里生态用工也在全社会引起了一定的反响，获得了普遍关注，其实阿里生态用工就是一种灵活用工的模式，主要就是企业将部分岗位或者用工需求，外包给专业的人力资源公司或者灵活用工平台，现在也有不少其他企业开始学习阿里生态的用工模式。阿里生态用工有什么好处：阿里生态用工之所以能够受到企业的认可和青睐，主要是因为它有三个方面的好处。首先，采用这种模式来用工，企业的人员结构将会多样化，部分是长期稳定的全职员工，部分是兼职员工，部分是劳动派遣员工，企业的人力成本会因为用工结构的调整而发生变化，比如说在企业用工需求量比较大的时候。那么企业可能同时拥有三种类型的员工，但等到企业用工需求减少的时候，那么企业可以适当的减少临时性用工或者劳动派遣用工，这样企业的人力成本就降低了。其次，如果企业是通过劳动派遣的方式来获得部分员工，那么企业就不需要在这部分员工的招聘、培训、劳动关系处理、保险购买等方面投入过多精力，企业可以有更多的精力投入到业务开展中来。阿里生态用工可以同时满足企业对高精尖人才以及普通一线基础性员工的需求。阿里生态用工模式其实适用于很多企业，企业如果想要通过劳动派遣的方式来获得一定的员工，那么可以选择与雁工云平台进行合作。