不知道你究竟想表达什么。

你这样说的话，是想空手套白狼？还是说你有资源？如果说你有货源，那么就要看电商上有没有资源，没有资源去搭建资源。如果说这两个都没有，那就要下功夫去找资源了。找好之后就把这些资源对接起来，产生价值。老源随笔回答你的问题。《让微信称为你的金矿》作者、文玩知识作者、乐雨网络运营总监。

跟你分享一下我的经验，我是土家族的，出来在城市生活多年，一直从事房地产相关。后来因为自媒体的盛行，也因为职业关系积攒了一些媒体资源。后来我发现我老家的许多特产真的好，比我以为的还要好，就把它们带到我生活的城市，利用有关系的平台推广。虽然还没达到我想要的成果，但还是取得了一些成绩。自己就是代言人，走到哪里都在销售，即使资源有了整合，但核心还是自己。希望对你有借鉴。

如何通过整合资源去玩转农产品电商？

我说一点我个人的看法吧。我觉得做这个事情第一要看你的发心，做农业你是跟实实在在的老百姓打交道。你不能光简单的就看上老百姓的这点产品资源，而是要真正切切的站在帮助老百姓增加收入才能持续的有你后面可以长期带来利益的平台。那么如果是我去运作这件事情我觉得我会做以下几点: 一、确定我要对接的移动消费端定位在哪一类人，根据这一类人的标签去设计我的产品和产品及品牌表现渠道。现在不能盲目的去做大众产品，而要做小众，小而精。 二、接着我就去根据这些人的喜好去设计产品了，这个产品一定要做到全程可视。在产品从种养殖一直到深加工都要符合这群人的价值观或者是做到标签高度贴合。这样最大的好处就是能提升产品的附加价值，东西的质量一定要好，要健康，这一点是最重要的原则。别人卖一块，我可以卖三块，而且消费者还会非常的买账，还能让他们有一个很愉快的购物过程。 三、渠道的搭建我会利用现在比较火的一些短视频平台和直播平台什么的，就找个当地人一起合作。做这个品牌的形象代言人的角色，充分的利用现在的粉丝经济。 四、对于供应商产品这边我会先找一家能谈得来，愿意转型的，在当地人口碑比较好的人先合作。帮他做起来以后带来实实在在收入以后，然后树立好一个标杆。成立合作社或者公司，让同样有这个能力和想法的能按照我们意愿的农民加入进来，农民也能实实在在增加收入。

一直以来热爱茶，但了解最多的就是老家的信阳毛尖，从采摘一片片青叶到自己亲手去制作成型，已经跟父辈已有七年之久！今天可以跟大家分享一下我们自己的经营模式。

1.网站运营推广从12年开始学习制作网站开始，个人到个体茶农逐渐形成自己的网站推广经营，一直以专注信阳毛尖与文化为切入点挖掘信阳茶的独特魅力。2.社群空间建立起初网站刚有一定基础流量，我们就琢磨着如何稳住消费者不转移到另一个平台，为此我们付出了一定时间思考与探索，最终以社群空间的稳定与交集性再一次突破难题。3.商标与品牌文化经历了以上的难题突破，我们下一步着手就是发展自己的品牌与文化宣传，稳步前进的同时也需注重商标与知识产权保护，步步为赢方能成真！

资源整合模式？你的问题说白了就是收购农产品，然后通过网络渠道销售。这个问题目前也是有国家政策大力扶持和持续发展的一种营销模式。

那么问题来了，首先就是资源整合，什么是资源整合？资源在哪里？资源整合我个人认为就是把现有资源进行分门别类，分成三六九等，不同的地区，不同的政策，不同的人所采用的方式和方法都不一样。就比如我们豫东农村，我们当地盛产菊花，这是一种非常容易种植，但是却没有销路的产品，农民发愁，政府也在想各种办法，所以我们当地政府成立了扶贫办，帮助农户们进行销路拓展。联合网络红人，各大平台电商，国家优惠扶贫政策等，很快让本地菊花销售一空。当然了，最主要的渠道就是电商模式的线上销售，电商具有速度快，消息灵，时效性高的特点，所以各大平台电商也专门设置了农产品板块。抓住机遇，找好资源，选好平台，就能进行资源整合模式玩转电商。希望能帮到你

这个问题好，是现在农村电子商务发展的趋势，特别是农产品上行也是政府大力扶持的，有一大批年轻人回到了生养的农村创业。

做好农产品电商需要整合以下资源：1.首要的就是产品，粗方式的种植农产品已经成为历史，没有了市场。现在客户需要的是原生态的，无农药残留，无添加的农产品。这就需要搞好产品与农户的种植，采摘，储存，销售等环节。我们是以公司+合作社+农户的模式，采用四统一管理。即：统一种植，统一采摘，统一储存，统一销售。农产品从种植就开始无农药，施农家肥，有机肥。采摘的时候，先取样到县农业局做农产品检测，申报农产品溯源追溯。合格的才统一采摘入库销售。2.农产品包装，有了好的农产品，就少不了合适的包装。我们根据不同产品的特性，联系纸箱厂设计不同强度和适合市场销售规格的纸箱包装。因为，我们是统一销售，纸箱和包装的需求量也是很大，纸箱厂给出的价格也是很便宜的。为了再压低成本增加利润，我们在县域和网络拉来了广告，印制在了纸箱和包装上，这部分广告费就帮我们实现了纸箱和和包装的零成本。3.快递物流，好产品有了，合适的包装有了，接下来就是发快递物流的环节了。我们合作了邮政快递，这是国企，在特大节日快递高峰期，可以迅速的让所有货及时发走。缺点就是国企大锅饭思维，领导不施压不努力干，出现售后处理不及时。同时，我们为了满足不同客户对快递公司的不同需求，我们还合作了百世快递，圆通快递，这些民营快递服务好，客服态度好，售后处理及时，有专业的客服做对接。4.分拣包货，在这个环节，我们安排专业的包装分拣技术员带头，安排村里的贫困户和低保户人员，统一的要求统一的技术进行分拣包装。为农户特别是贫困户真正的服务好。5.农产品销售，这个环节，我们让公司的媒体运营和店铺运营带头，对于村里的年轻人和爱好网络销售的人，组织他们做好社区社群营销，附以软件配合，让效率大大提高。这样，也解决了村里的劳动力问题，为村民带来了好的收入。同时，我们还利用今日头条，微博，微信等平台全网招募代理商销售。对于代理，也是统一管理，统一培训，专业的客服为他们做好技术支持，产品知识支持，产品文案图片支持，以及超级售后服务。6.与政府相关部门的合作，做好了以上几个方面，接下来就是与政府部门的配合与合作。食品药品监督局按照相应法规，简化程序快速办理相关的农产品经营许可证。农业局交管部门为大客商开具证明，一路绿灯放行全免路桥费。人社局的创业贷款机构，联合银行为我们在收购农产品和其它环节给与免息贷款的扶持。以上，就是特产哥在农产品电商方面所做的一点资源整合的心得，希望对大家有用。如有更好的思路方法，还望各位老师不吝赐教。