推广是什么，就是花钱，花钱，花钱。

第一个花钱是要有一定本金作为宣传项目资金。第二个花钱是在于要愿意在重要合适的地方花钱，比如在各自平台上的推广费。第三个花钱在于选择好适和风格的营销

可以付费推广也可以免费推广，免费的是刷销量，付费的是开车，做广告投放，具体的可以根据遇到的问题解答你

平台？你知道什么叫平台吗？

想要知道什么叫平台，我想我先要告诉你什么叫战略。战略，战术都出自军事用语。战略的英文单词“strategy”源于希腊语“strategos”，意指将领、将兵术。在中国，战略一词同样历史久远，西晋时期司马彪著《战略》，这是最早使用战略的专著。不管中西方，战略都与军事相关。而军事嘛，说到底战略的目标只有一个，那就是打败对手。知道了什么战略，接下来你要知道的是“战略的起点是竞争优势，而战略的终点是建立壁垒”。什么叫壁垒？就是“护城河”。1993年，巴菲特在致股东的信中首次提出护城河概念，一个伟大的公司必须有持久的护城河来保护自己。“在他们的经济城堡周围形成一条护城河，永久地充当那些试图袭击城堡的敌人的屏障。”知道了战略的起点是竞争优势，知道了战略的终点是“壁垒/护城河”，那么怎么建立护城河呢？就是平台战略。平台就护城河。多数互联网产品寄希望的发展路径，就是从工具，到媒体，到平台，到入口。比如抖音，现在就已经完成了工具属性和媒体属性，现在正在完善自己的社交属性往平台化进化。所以，平台是一个很大的概念，当一个物种成为平台，就可以产生两个强大的效应：A、规模效应（降低使用成本、增加转换成本）B、马太效应（赢者通吃） 所以我们看互联网产品，基本上都是一家独大。新浪微博做大以后，腾讯、网易、搜狐微博只有死路一条。微信成熟以后，马云再怎么折腾来往也没有意义。因此平台也是一个持久而强大的壁垒。所以你不要动不动就平台，现在互联网的购物平台有多少？你自己伸出一只手，大概数到第三个手指头（1：淘宝，2：京东，3：拼多多）就没有了，在这种情况下，你还想做平台吗？先超过苏宁易购再说吧。再说点题外话，任何红利其实都是“人口红利”。拿刚上市的拼多多来说，拼多多之所以能脱颖而出，就是因为便宜的互联网手机出现，让四五六线小地方的人能接触到互联网。然后淘宝da jia，砍掉了二十万商家，京东抬高门槛也砍掉了一批商家，这些商家去哪了？他们怎么谋生？怎么继续做生意？是拼多多承接了这批人，正因为有这么多确定的，不确定的因素合在一起，才有了今天的拼多多，现在拼多多也是一个平台了，你能超过他吗？总结：不要动不动就平台，或许老老实实做一个品牌来得更实在一些。

1,首先要对商城和产品进行一个定位，分析出我们的精准客户群是谁

2,发掘精准客户群常出入的地方，例如论坛啊，信息网站啊发布广告帖子3,在今日头条，微博，抖音等自媒体平台推广告4，提炼关键词，进行直通车或者百度竞价推广5，申请微信公众号发文推广以上五条是我从事互联网优化推广积累的经验，哪里不明白可以问我，私信我免费送微信营销书籍➕8元红包

关于电商购物平台如何推广，我觉的现在的推广模式应该会比以前渠道多，我个人总结这三点。

一，可以通过各大论坛，同城生活网，进行发布信息，每个城市都有自己主流的论坛网和生活网，先把自己的信息每天发布一次，次数多了，也会慢慢排名在百度上面。二，自媒体平台，可以在各大自媒体平台上发布电商平台内容或者可以可以制作一个三分钟左右的短视频发布，每天更新一部短视频或者文章。三。社群电商营销模式，可以把电商链接分享朋友圈或者各大微信群里。自己让更多朋友转发，电商多策划一些优惠活动。更有利于社群宣传。